大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于怎么增加创业经验的问题，于是小编就整理了3个相关介绍怎么增加创业经验的解答，让我们一起看看吧。
如何提高创业成功率呢？
创新思维是每个企业第一生命。才能让企业后续更有活力。后续是团队精神，开阔市场产品质量保证。和营销团队和市场行情总结。吸取各方意见和经验、找出合理需求？研发部门开发产品和实际情况相结合。企业家应慧眼识英才。具备企业开拓者的战略眼光和超思维才能赢天下
您好，我的观点是如果不是成功率90％以上的，我一般都不会建议别人去创业，要等到一个成功率非常高的机会，我自己都要求90％成功率才做，接下来说说怎么样才能提高创业的成功率。
心理准备，经济上也要有准备，所以必须理性创业，现在过日子没有钱真的是寸步难行。提醒大家一点，千万不要借钱创业，因为风险太大，不可控因素也很多。很多创业成功的人士，他们大多都是先工作，后期慢慢出来单干的，因为有了资源，有了经验，再去做事就更方便了。、
2.先做小产品，再做大产品
获得财富的最佳方法是小成本试错。与其幻想天上掉馅饼，不如抓紧从小事做起，实实在在的做一笔小生意，小成本、风险也比较低。
如果运气够好，做的小生意随着市场的成熟，可能成为一个大市场。、
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3个方案：
1，如果你有很强的管理能力，人际关系，资金实力，在选一个合适你的创业项目，那你将会取得很好的创业成绩，
2如果你不具备前一条中的任何条件，那么你要选择的项目一定必须是你的兴趣所在，至少是你喜欢做的。
3，如果前两条度不能达到，而且你有想创业，那你就一定要具备坚忍不拔一往无前的精神，做好吃苦耐劳受累的准备，发扬艰苦奋斗的风格，其次才是眼界和敏锐的眼光，踏踏实实从小事做起，连续滚动，永续发展。
任何阶段的创业都不会随随便便成功，创业需要专业性、持继性，一夜暴富的年代将不复返。我就以销售副食品为例，很多人开始做这一行时，都是从开小店做起，很多开店1一2年觉得没意思就关门了。思路不开阔，缺乏经营理念，不喜欢在生意中去摸索，这些都是失败的主因。有点店主坚持了三五年，在生意中不断摸索，培养了良好的客情关系，引来了源源不断的客流，这是赢得顾客信任的结果。从此，店主的思维开始转变，又开起了分店。又经过三五年的经营，创造了相对充足的财富，店主就开始搞副食批发，凭借他多年的人脉关系，生意可想而知了，人怕出名猪怕壮，各大品牌供应商也纷纷来找他洽谈。任何创业的成功绝不是偶然，铺垫得好，运筹得好，成功的机率就越大。
一个有理想的人，肯定想着通过创业来实现理想。
但是理想丰满，现实骨感。创业成功的几率实在实在太低了，在创业之前，其实有些问题应该想清楚，切不可盲目跟风。
1.你是否是家里的主要收入来源。一旦创业，家里最基本的生活能否保障。因为，稳定的大后方，是对创业者的决心影响很大。
2.你创业的优势有哪些，是自己的能力，经历，人脉，合伙人，项目，资金？一定要仔细的去分析，不可想当然的干。
3.做什么事。成功无外乎天时，地利，人和。好的项目，好的[_a***_]人，踏准了风口，成功的可能性肯定要高一些。
4.是否正确评估过自己，自己的优势劣势在哪里，需要什么***来弥补这些。或者，自己是否适合创业，面对挫折挑战的能力如何。
5.创业之前要多看，多想，多问，多约，多思考。切不可头脑发热，想当然去干。当然，开工没有回头路。创业项目开始了，一定要全力以赴。不可半途而废。
要想创业成功，需要做好哪些准备工作？
最重要的是想清楚自己的商业模式，商业模式包括产品模式、用户模式、推广模式和盈利模式。搞清楚钱从哪里来很重要。
世界上76%的创业公司因为商业模式的问题失败，30%的公司因为现金流断裂而走向灭亡。
你好，创业前一定要知道以下几点：
1、创业要不就是折腾人，要不就是折腾钱的事，所以首先确定的是你是有钱做投资型创业呢还是没钱拼精力来创业。
2、确定好了这个然后就是结合一下自身的经验，和身边的***，开始选择项目。不管是投资型的还是没钱拼精力型的创业最好有个导师来带，不然可能需要走很多弯路，其次就是不能天马行空，别人说这好你就做这，别人说那个好就去做那。最好是感觉适合自己的或者有点兴趣的！
3、考虑项目的长久性和安全性，现在不建议大家做短期或者灰产，短期就会面临时不时换项目，灰产可能就会面临进去，有积累的项目前期会相对来说比较困难，但是后期就会很轻松。
4、对项目要有一个***，比如多久能回本，或者如果创业失败后你能不能接受等等。
5、前期需不需要找人，找多少人，找什么样的人。
差不多就是这些，把这些问题想明白了就可以考虑自己适合不适合创业了，啥时候适合创业了！
建议可以了解下VR全景拍摄，以上几点都可以包含呦，轻资产行业，不需要开店不需要招人，自己一台相机就可以做
欢迎关注探讨，共同成长
分享一些创业思路
1、 让自己有一颗创业的心
现在这个时代，没有人的工作是一成不变的，是稳定的，危机感和压力围绕着我们每一个人。因此，我们那颗保守的心应该更加开放，这样也会有更多好的工作机会，实现自我价值的机会。这种开放就包括了一颗想要创业的心。有意识的关注创业的项目，身边创业的朋友，看他们是如何迈出的第一步，他们如何成功和失败，如果是自己创业，你会怎么做？
2、 看、听、学
大多数创业的人都是在模仿，或者是凭借看到、听到的某个事情***了自己的灵感，进而创业。因此，做之前要多看、多听，再有目标的去学。想创业做自媒体，文字的，视频的，还是音频的，先去观察和判断，当你看过100个大号，然后再选定自己想做的范围，然后就是去学。这样比盲目入手更容易成功。
3、 向别人请教
听君一席话，胜读十年书！指的是如果和一个智者聊天，你可以快速的获取到一些有价值的信息，往往胜于你从茫茫书海中寻找和摸索来的更有效率。如果有创业的朋友，不妨去与他（她）面对面的交流和沟通，请他们给到一些建议。
🤗这上面三点所说的其实是创业信息的累积，而在这之后还需要具体明确项目，以及落地经营。
明确项目
在走出创业的第一步之前，要明确好做什么创业项目。一个创业项目是否有前景关系着创业成功的几率。拿互联网行业来说，有前景的创业项目都能俘获不少的用户，而用户数量的多少就证明了一个项目成不成功。那么什么样的项目才有前景呢？一般来说，选择创业项目可以先选择有前景的行业，在一个有前景的行业里可以选择别人忽略的细分市场，然后把项目慢慢发展壮大。如果你发现了别人尚未察觉的市场，那么你就离成功不远了。
非常高兴回答这个问题，创业是一项复杂的工程，在创业的路上，很多人都是看不到明天的太阳，目前在中国的创业环境中，成功率不到1%，说明什么问题，很多人都没有准备好创业，直接上路，***的活下来了，不***的基本没有多久，就死在路上，那么什么才叫准备好，需要准备哪些工作，下面我从几个方面阐述下。
1、要想创业，首先准备第一个工作，就是去当地人力资源社会保障局，参加创业培训，SIYB 培训，它包括 产生你的企业想法（ Generate Your Business － GYB ） 创办你的企业（ Start Your Business － SYB ） 改善你的企业（ Improve Your Business － IYB ） 扩大你的企业（ Expand Your Business － EYB ） 四种培训课程。这套培训课程专门培养潜在的和现有的小企业创办者，使他们有能力创办切实可行的企业，提高现有企业的生命力和盈利能力，并在此过程中为他人创造就业机会，通过创业培训，你能了解企业的三种类型，贸易型、生产型、服务型，你能定位未来你从哪个方面着手创业。
2、除了上述的创业培训，你还有需要了解企业的顶层设计，股权结构，投资融资内容，对你的要创办企业有个整体设计，包括企业的VI设计，同时你还要去学习财务知识，你作为老板应该知道企业中的什么是资产什么是负债，现金流该如何管理，每天进钱的是资产，每天从兜里往外掏钱的是负债，这是企业老板最应该明白的问题，除了这些你还需要了解企业管理内容，企业的几大系统如何建立，企业系统跟人体系统是一样的，人体有免疫系统，呼吸系统，淋巴系统等等，如果那个系统突然不干活了 ，人就会出现生命危险，而企业也是一样，因此建立企业系统是非常关键的问题，还有法律文本合同，公司成立的时候需要股东签署各种合同，包括合伙人一直对外行动协议书，董事会投票权委托书等等，这些都是需要创始人了解的，企业是赢在设计，发展在运营，壮大在团队。
3、创业=项目+资金+***，创业首先是自己有个项目，最好是自己研发设计的项目，其次才是加盟类的项目，最后是跟别人合作的项目，有了项目后，你就要解决资金的问题，这些资金其实就是起步资金，如果你没有那么多的起步资金，你就要通过项目找合伙人，你出项目，让他们出资金，如果合伙人资金也不够，那你找有***背景的合伙人，让他找资金，有了资金后，我们在解决***问题，一个公司的项目能否成功，除了团队运营之外，更重要的是***情况，***越好的，项目的成功率也就越高，因此在创业的时候，一定大量寻找合伙人，让更多有***的人都成为你的股东，这样你在创业就不孤军奋战了，成功率自然要比别人高多了。
总结下，创业为什么需要准备很多，我上述已经表达非常明确的，现在很多创业失败，大部分人都是业务性的老板，根本不懂企业的一些知识，包括现金流管理，企业风控措施，如何让企业活下来，很多创始人都是跟企业共同成长，但是企业一旦上轨道，发展速度过快，创始人的成长还没有来得及，因此几个重大决策失败，就会让企业瞬间倒闭和破产。
正好我昨天刚写完这个文章，可以参考一下。
做好准备
是否可以创业这个问题我觉得创业是一个厚积薄发的过程，是在等一个合适的契机出现能将你所学所积累的转化成商业价值。例如这个行业你是否熟悉？你有怎样的***，是团队、客户、渠道、技术、经验或是货源等等。如果你是跨行业创业那你为什么想进入这个行业？是因为大家都在做这个？还是说你对这个行业感兴趣或者是你擅长的？又或者你分析过觉得这个行业、这个买卖有成长空间能挣钱？这个在你决定创业之前一定要自己考虑清楚。如果你什么***也没有做的还是没接触过的，我建议你真的想做的话先去一些这样的企业学习了解一下，尤其是对刚毕业几年的年轻人。去学习深入了解！在别人的企业里拿着工资用着他人提供的平台学习，积累着你的经验和***、提升自己的眼界，他不香吗？等待时机再出手。
关于资金
创业前要对自己创业这个事情做好一个简单的风险评估尤其是在资金方面，因为创业项目越安全成功率越高，你的创业资金也就更安全。除了计算出前期投入的成本也需要做好最坏的打算，比如在无营业额的情况下资金是否能保障三至六个月的运营、人员工资的各项成本的支出？设定止损线，当创业失败的时候能回笼资金多少或是有止损方案。如果几个人合伙创业一定做好"亲兄弟明算账"划分清楚责、权、利，我见过太多亲戚、朋友、同学、哥们这种一起合作经营，最后反目成仇的例子了。我觉得越是朋友越应该提前明确好大家的责权和利益，避免产生***影响大家的关系。因为我不想走到去考验人性的一步，当筹码足够的时候背叛、谎言也就不断的出现了。当然确保创业资金的前提是你要有足够保障基本生活的资金，如果是借钱创业的朋友一定要和家里人商量，因为一旦创业失败或是面对债务的时候是整个家庭在面对。
关于心态
创业不一定一帆风顺也不一定都是面对生活的毒打，但遭受毒打暴击的可能性大一些，一定要懂得自我心态的调整。创业自己做老板压力肯定比打工要大很多，且不说涉及到多少员工等你发工资的公司规模，就算是夫妻档的小买卖面对每天入不敷出的情况，那也是一种煎熬。把挫折和坎坷当作这条路中必然会出现的，在做出决策之前就考虑好最坏的打算，做好应对最极端情况出现的可能甚至还需要做好planB。切莫在失败和挫折中自暴自弃、怨天尤人或者是焦躁不安，你的状态决定了你的企业能否存活下去走出困境。曾经创业时候有朋友跟我说过一句话"创业不是人干的事，干成了就不是人了"描述的应该也就是心态不断蜕变的过程。其实都说创业难但我觉得创业只是做企业的其中一个时期，这里我顺带的也说一下创业后期的心态吧。我见过很多老板挺过创业期企业开始快速发展了，但没多久企业就垮了。我总结了一下就是人变了！由于企业越来越好了身边形形***的人都开始出现在周围了，变的开始越来越爱听好听的话、喜欢能吹的人，甚至跟创业初期的合伙人或团队开始产生分歧觉得他们LOW了。忠言逆耳这句话大家都听过，懂得并能做到的人太少了。在企业快速发展的时候有人能你身边说教或提出建议，只要他的出发点是从公司、从老板的角度来考虑一定要珍惜。在这也建议各位挺过创业初期的老板不忘初心保持好开言路、务实，是企业继续发展壮大的必要因素。
结论
开始于2019年底的***肺炎疫情一直延续到现在，很多行业及实体企业都收到了很大的影响。受影响最大的行业无非是餐饮***、旅游文化活动、教育行业等及相关行业。在这大叔也建议想创业的朋友们，自己多分析市场供需、自身的***和优势、结合这些来决定如何创业。没什么行业肯定赚钱，什么行业都有赚钱的有不赚钱的，用点子智慧思考商业模式、营销策略等创新可能更具优势。创业不易，且行且珍惜！祝各位都能实现一个亿的小目标
如何创业？
如今的就业压力越来越大，就想自已创业，还有很多人不甘于平庸纷纷加入创业大潮中，可是创业更是一件辛苦并且成功的可能性不大的事，那么怎样才能正确创业，创业的基本条件是什么？
创业要准备项目***。需要充分而可行性的项目***，要有明确的经营范围与核心竞争力，要学会把握事情的本质与企业的命脉。因为理论是用来指导实践的，你没有去实践，没有通过过程的掌握与运用将那些理论的东西变成你自身的，是难以领悟到创业赚钱经验的真谛的。所以创业之前在一个行业学习很重要，找一家类似的公司工作几年才能了解其中的运作方式。
创业者往往都不清楚，自己是谁？你想干什么?你适合干什么?你有什么***?创业者创业之前一定要清楚你自己所有的，与你追求的创业目标之前还存在多少鸿沟?还有多少难点?在没有了解自己实际情况下，因为一个创意，朋友的一点建议，甚至是一时的冲动，就发誓要创业成为一名成功者，这样做是很冒险的。
更重要的是，创业要有克服一切困难的压力，创业是一件很艰难的事情，只有强大的内心才能够面对，只要创业者能够坚持，并且要有团结精神，团队的力量相对来说是更大的。
赢得家人的支持，充分听取朋友的意见，在了解的市场的基础上就去创业吧！即使失败了还有从头开始的机会。
到此，以上就是小编对于怎么增加创业经验的问题就介绍到这了，希望介绍关于怎么增加创业经验的3点解答对大家有用。
