大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于创新思维综合列举法的问题，于是小编就整理了3个相关介绍创新思维综合列举法的解答，让我们一起看看吧。
triz理论的五大创新思维方法？
1.
九屏幕法:是按照时间和系统层次两个维度进行思考。 包含:系统轴:子系统,系统,超系统。 时间轴:过去,现在,未来。 空间轴:阴性环境,中性环境,阳性环境。
2.
STC算子:从物体的尺寸(size)、时间(time)、成本(cost)三个方面来做六个智力测试,重新考虑问题,以打破固有的对物体的尺寸、时间和成本的认识。
3.
IFA法:在系统设计之初,就直接设想最理想的技术系统,有利于彻底的解决问题,得到最理想的解决方案。
4.
小人法:把对象中的各个部分,想象成一群一群的小人,把小人按照问题的条件分组,对问题模型也就是小人的组进行研究,得到解决方案,进而过度到技术方案。
创新思维提出了某个方法是什么？
创新思维的基本方法
(1)列举法,列举法有三点.第一点是,特征列举法.第二点,缺点列举法.第三点,希望列举法.
(2)设问法,重点推荐6w法,第一个w是(why?)为什么,第二个w是(what)做什么.第三个w是(who)何人做,第四个w是(when)何时.第五个w是(where)何地.
第六个w是(how)如何
按照这六个步骤,将疑问列出.
鼓励创新思维的群体决策方法是？
鼓励创新思维的群体决策方法包括以下几种：
1. 头脑风暴法：集思广益，不定数量和质量的无序创意，通过分类讨论筛选出较好的方案。
2. SWOT分析法：对所面对的问题或机会进行优劣势分析，制定相应策略。
3. 六顶思考帽法：通过分角度思考问题，从不同角度寻找解决方法，提高创意质量。
4. 故事编制法：通过讲述有关问题的故事、案例等，帮助成员理解问题，寻找解决方法。
5. 应用分析法：将问题或机会分解为较小的部分，逐步分析每个部分的解决方案，最后综合出整体方案。
6. 需求分析法：将问题或机会的需求进行分析并梳理，以此为基础寻找创新的解决方案。
以上方法都以团队中所有成员的创新思维为核心，鼓励生成创新思维，从而更好地促进集体决策的效率、质量与成果。
到此，以上就是小编对于创新思维综合列举法的问题就介绍到这了，希望介绍关于创新思维综合列举法的3点解答对大家有用。
