大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于工作收获及创新思维的问题，于是小编就整理了2个相关介绍工作收获及创新思维的解答，让我们一起看看吧。
管理者如何创新思维提高工作效率？
如何培养管理者创新思维
1. 全身心投入 第一步就是要全身心投入地去发展你的创新能力。
2. 变成一个专家 发展创新能力的最好方法之一就是成为这一领域的专家。通过对课题的深入理解，你将能够更好地去思考问题新颖的或者创新的解决方案。
3. 奖励你的好奇 发展创新能力的一个常见障碍是：感觉好奇是一种胡思乱想。当你对某事感到好奇时，不要斥责自己，而是要奖励自己。给自己一个机会去探索新的课题。
4. 认识到有时创新本身就是奖赏 奖励自己很重要，但同样重要的是发展内在的动力。有时，创新的真正奖励在于其过程本身，而不是产品。
5. 乐于冒险 当开始发展你的创新技能时，为了提升自己的能力你必须愿意承担风险。你的努力可能不会每次都最终成功，但依然会增强你的创新才能和发展未来可用的技能。
6. 建立自信 对自己能力的不自信会抑制你的创造力，这就是为什么建立自信是如此重要。记录下你已经取得的进展，表扬自己做出的努力，并且总是设法来奖励你的创意。
7. 为创新投入时间 如果你不为创新投入时间，你将无法发展自己的创新才能。每周安排一些时间，集中花在某些类型的创意项目上。
8. 克服阻碍创新的消极态度 根据在美国国家科学院学报上发表的2006年的一项研究指出，积极的情绪能够提高你创造性的思考能力。据这项研究报告的首要作者亚当.安德森博士说，“如果你正在做需要有创意的工作，或者在一个智囊团，你会想在一个有好心情的地方。”着重消除那些可能会损害您发展创新能力的消极想法或自我批评。
如何利用创新思维启发自己的事业？
敢于去权威化，是创新的第一步，我们的思维之所以被套牢和禁锢，绝大部分是被传统思维和标准思维所定式。
例如：英国有个图书馆建了一个新馆，需要将旧馆里的10万本书全部运送到新馆去，因此馆长在报纸上刊登了一则广告：现旧馆10万本书需要在一个月内运送至新馆，如有搬运公司可以用5000英镑完成搬运，另奖励5000英镑。此时一位年轻人主动接下了这个任务，他十分自信地告诉馆长，他可以仅仅花50英镑就能完成这次搬运，但是他有一个条件，那就是将额外的9950英镑全部作为奖励归自己所有，馆长答应了条件。只见年轻人立即去了电报社，刊登了一篇广告：现xx图书馆有图书10万册免费外借，归还地点xx新图书馆。广告刊登后，不到一个星期的时间便完成了这次搬运，只用了广告费50英镑，剩余9950英镑全部成了他的奖励。
这则例子中，年轻人便是以突破传统思维定式的方式完成了这次大规模的任务，传统的思维就是“需要搬运”就去找“搬运公司”，而年轻人绕过了“搬运公司”，他直接利用群众爱占便宜的心理，以“免费借书”作为出发点，巧妙的将这10万本书一周之内全部运完。
他山之石可以攻玉，在传统思维中，我们往往只会“一点对一点”的方式去思考问题，看到“iphone”就会想到“乔布斯”，当我们能够以“多点对一点”的方式去思考问题时，便可以从思维的僵局中跳脱出来，这个时候当我们看到“iPhone”就不仅仅想到“乔布斯”了，可能还有“郭台铭”。
答案重要还是方法重要？对于创新者来说，直接给答案和结论，无疑是在抹杀他们的创造力和想象力，捷径确实可以轻松的通往成功的目的地，但是这种成功的保质期是极其短暂的，因为它没有再生和延续的机会，就如一个人想吃鱼，如果直接给他鱼，他只能吃一天，如果给他一副鱼竿，那他就可以多次的去实现“资源的再生”和“机会的延续”。
到此，以上就是小编对于工作收获及创新思维的问题就介绍到这了，希望介绍关于工作收获及创新思维的2点解答对大家有用。
