大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于创业经验对人的重要性怎么做的问题，于是小编就整理了4个相关介绍创业经验对人的重要性怎么做的解答，让我们一起看看吧。
在创业的过程中，您有哪些经验要分享给新创业的人们？
作为一个创业前辈，有一下几点干货分享给新创业者，希望有所帮助：
1.选准项目，这个很关键，最好与民生相关的项目，以服务为主；
2.找对模式，拥抱网络，先做线上，待线上做到一定规模，手上有一定资金了再开线下实体店；
3.找好帮手，刚开始最好做夫妻档，发展到一定程度再聘员工，可以降低成本；
4.做好预算，创业的启动资金占你整个家庭收入25%为宜，即便是失败了，对家庭生活影响不太大，要有底线思维；
5.不断学习，现在社会发展迅速，创业要不断地学习，对自己的商业模式不断优化，最终形成适合自己的商业形态和商业模式；
6.要有毅力，创业如同玄奘取经，过程中会发生许多困难，学会克服困难，学会坚持，坚持到底就是胜利，三天打鱼两天晒网是很难成功的；
7.要有主见，经过自己长时间详细调研和认真观察的创业项目，认准了就干，在干的过程中调整。别人的意见可以参考，但是得自己拿主见，多听创业成功者的经验，屏蔽掉别人的不理解和嘲讽，你是在创业，不是为别人生活，大可不必在意别人怎么评论；
8.找好创业伙伴，这个非常难，比找对象还难。能自己创业的最好别找合作伙伴，一开始就找合作伙伴，由于每个人的观点不同，很容易使你的创业项目流产。实在要找合作伙伴的话建议最好别找自己的亲戚，得找有格局、有担当、肯付出、同频道的合作伙伴，事先设计并讨论好出资比例和议事规则，自己需要牢牢把握其主动权；
9.善于保密，创业项目本来就具有一定的保密性，别逢人就探讨自己的创业项目，往往是说着无心听者有意，还没有等你搞好，有可能你的直接竞争者就快你一步先搞起来了；
对于普通创业者，我有几个关键的建议：1、人若无名，不要轻言创业；2、创业不要借钱；3、先研究人，后研究产品；4、做好社交化，再去想投资；5、先解决流量和粉丝，再去卖货；6、先线上，后线下；7、不要重度投资，要做小轻资产项目；
这7个是孙洪鹤对创业者的关键思维的建议，创业前期不要过于理想化，实在不行，你从小做起，哪怕是一个地摊，摆地摊也有很多的困难，比如不让你摆，对吗？但是这些所谓的困难比起你高房租，这些困难都不是个事了。别小瞧这小小的地摊，背后就是直播+场景，这是个大产业，所以，要用全新的互联网思维来创来，同时一定要练习好自己的表达能力，以后创业赚钱最关键的就是1、脑袋；2、嘴巴；3、手机；4、表演；成功的创业者都是演戏的高手，你们想一想，品一品，是不是这么回事呢？
如果你认同孙洪鹤所说的，可以关注我的更多作品，孙洪鹤主页上有几十个合集，方便粉丝阅读。
作为创业过来人，补充三条：
1.洞察自己内心的动机。不要被外部浮躁蛊惑，不要急功近利赚快钱捞一笔。创业是长期的事情，需要长期坚持。否则遇到困难，你会很难有平常心坚持下去。
2. 融资机会的把握。即便你做得很顺利的时候，如果有融资机会，除了估值条款，投资方带来的业务协同价值外，要考虑如果竞争对手拿到这笔钱会怎么做？
3.关于烧钱补贴。创业三思不要进入靠烧钱补贴的赛道，说明是没有创新和壁垒的。如果不幸已经深陷其中，不烧钱跟进，必死；硬着头皮打硬仗，持续补贴，九死一生，有一线生机就是都耗不住了停止补贴，或者你熬死了别人。
在国家倡导“大众创业、万众创新”的新时代里，创业成为常态，每一个新的创业者都需要去学习经验，去向成功的人学习能不能做，向失败的人学习他踩了那些坑，我们去避免。关于经验给新创业者几点建议吧
1.[_a***_]合法的行业
3.选择适合自己的平台
4.先做小投资、风险小的行业
5.选择轻资产重营销的行业
6.靠近互联网，最好是线上，最好了再考虑线下
8.产品是创业核心
9.模式是致胜法宝
1：团队信任和利益绑定是第一位的。没有这个前提，后续都是扯淡。
2：有些机会只是机会不是你的，是别人的，需要考虑做事情的资源和自己的优势，劣势。
3：focus，focus，再focus。设计和开发才能聚焦，***才能聚焦，用户才能聚焦，less is more。
4：阶段性的成果是很重要的，团队的信心建立在此，信心比黄金还重要。
5：产品包括：设计，交互，易用性，稳定性，内容，运营；产品体验是综合体，产品好是整体的感觉，不能只focus一方面。特别是社区型和运营性的产品。
6：产品要尽快落地，杜绝“完美”主义，先小范围推广，试点，验证需求和市场，尽快收集反馈，在运营中迭代提升才有意义。切记长时间的闭门造车，以及达到“完美”才能推广。
7：对用户提出的需求需要合理评估，产品经理要兼容并包但同时保持独立思考，有自己的判断力。能发掘用户的潜在需求。听过用户要马，福特造汽车的故事吗。
8：没有完美的团队，只有信任的团队，充分信任团队才能成就事业，不要相信所谓的专家，教授。只有团自己最清楚一切问题。
9：创业初期细分用户很重要，不要妄想一开始服务所有用户，从小做起才现实。
10：执行力非常重要，创业初期专制比民主更有效果，有效率，真理掌握在少数人手里。多数服从少数，总比不停的争论，达不成一致，延误时机强。
HR的经验对创业有什么帮助吗？
有啊HR主要是负责人力人资的工作，在创业期，HR的工作经验可以帮助你分析需要招聘什么样的人，还有薪酬机制怎么创建。一般情况下，创业之初的薪酬都是按照底薪和奖金制来设计的。这就是HR工作经验的传授，能帮助到的还是挺多的。
创业无论成功或失败，创业经历告诉你最重要的东西是什么？
感谢悟空邀请！首先创业是一种思想上的行动，创业是一种勇气和担当，是生存的另一条路。有主导能力和创新能力，还要有吃苦能力和担当能力。确切的说，创业付出的多，但也收获的多，一种收获是思想上和精神上的成熟，一种是赚钱的机率更多，承担的风险和压力更大。若说创业过程收获了什么？我认为是人生的经历过程，才是真正的财富！你和别人多了不同味道，这种滋味酸甜苦辣自己品味。
还有重要一点，创业推动了社会就业和发展。让一部分人成熟起来，带动更多的人。但创业失败巨多，不能贪，要脚踏实地，能掌控能驾驭。这样很有成就感！当然我身边当下环境，创业者首先做的思想准备就是能接受亏损的心态。创业就没了心理负担，义无反顾，体味过程吧！🌺
创业完毕的朋友，无论结果如何，归位平民化，做个普通人，真好！🌻若简单别创业，简单生活可能更幸福。创业需要做好准备。无论怎样生活方式，都是一种选择，适合自己就好☕️
最后祝福祖国生日快乐，因为有您的强大，人民更加自由幸福。
如何在工作中吸取创业的经验？
灵感来源：首先销售你接触更多的客户，一方面是积累***，二是在接触的过程中能够听到和学到那些其他老板的分享。因为业务中，聊天时他们很乐意分享创业史。
然后，业务时你经常接触外面的世界，不再只局限于办公室，不再囚禁在一家公司。你会加***现新事物的几率。有时甚至看到很多奇特的都会激发你得灵感。
很多改变世界的事物，不就是在做有些事时，听有些事时，你想，“咦，为什么不用个更好的解决方案。”
当然，你需要培养善于发现的思维和习惯。要学会善于学习和倾听。
到此，以上就是小编对于创业经验对人的重要性怎么做的问题就介绍到这了，希望介绍关于创业经验对人的重要性怎么做的4点解答对大家有用。
