大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于第三次美发创业经验怎么写的问题,于是小编就整理了2个相关介绍第三次美发创业经验怎么写的解答,让我们一起看看吧。
和学习美容美发的分享心得?
学习了两天的美容,我获益良多。首先,老师教导我们在学习过程,要专心听老师的讲解,认真学习老师的示范,细心做笔记,耐心做实践……从中,我领悟到要认真学习,才能学到真本领。其次,我明白到学习要虚心,不能骄傲。俗话说“虚心万事能成,自满十事九空。”最后,我懂得了学习要勤奋。“吃得苦中苦,方为人上人。”若要学习有所成,就得下苦功。
求同行给我讲讲经验,美发店如何能够让员工不离职呢?
离职不离职一要看离职的成本是什么,第二个要清楚的知道离职后的发展是否优于现在。
很多靠手艺吃饭,但门槛不是特别高的店都会存在这个问题,教会了徒弟,饿死了师父,学会了以后就可以开一家店了,完全听自己的就好。
所以,有些店面的方式是,压三个月工资,如果没有按照合同约定就离职,那三个月工资就没了,增加了离职的成本,或者是合同违约金,都是同样的道理,当然这种方式不符合劳动关系,一旦发生仲裁很难处理
另外一种就是要知道人为什么离职?是自己开店?跳槽?还是其他的客观原因,如果是开店和跳槽,那就应该反思员工待遇的问题了,一定是开店和跳槽的收入比现在要好,所以我们就要让员工有在这里干下去的理由,也就是晋升机制和职业规划,也就说,时间和能力将会决定他现在及未来能够拥有多少收入,或者开店的时候,你也有机会如入股等。
当然,如果是正常的离职率,就没必要担心,每个行业都会有自己的数据统计,粗略估算,如果5个人里面走一个,这属于正常现象,没必要担心。
我来说下关于这个理发店怎么让员工不离职的问题!
员工在你这里上班,无非就是为了工资,离职的原因就是工资太低了,如果你的理发店生意还不错,你可以根据自身的经营情况,给予员工提成!这样会大大激发员工的工作积极性。更不会说辞职的事了!比如:工资保持现状不变,每天的营业额给他提成5%或则10%,按营业额每天1000元,这样他一个月的收入就能额外多增加1500到3000左右,这样他肯定会甩开膀子给你好好干,人都是趋利避害的,当你把他的利益和你的利益绑到一起的时候,这就是他自己生意!他肯定会卖力的干!比啥都好使!个人的一点小意见,希望对您有帮助!
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