大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于社区运营创业经验总结报告的问题，于是小编就整理了4个相关介绍社区运营创业经验总结报告的解答，让我们一起看看吧。
我有20个闲置的社区底商铺，怎样运营可以尽快把人气做起来？求招？
1.入住率交通是否可以，周边几个小区入住情况咋样。
2.根据周边人口基数来规划项目。
3.餐饮小吃店是最能吸引人口聚集的方式方法。以免费入住的形式规划成地方小吃特色街，每家每户面积不要太大，项目不要重复，装修仿古或现代，绝不可以统一式样一定要各有各的样子。房东把握好卫生关建设，协调好与城管的关系。
社区居委会的工作如何运作？
社区居委会我认为主要是处理居民发生的一些事，比如邻里之间的***，卫生环境要搞好，或者组织小区的居民去哪里游玩，对老年人有一些优待的措施，积极响应社会号召，比如人口普查要配合好***的工作，或者购买保障房要帮助居民申请表格***他们填写，说大不大说小也不小！
什么是社区电商运营？应该注意哪些问题？
社区化商务是电子商务的一个最新形态，用社会化媒体来增加网络销售过程中的人际交流、互动和用户参与。这个社区化商务时代，消费者通过自己个人形成的社区，分享有关产品和服务的信息，***取购买决定和发现新的商品。社区化电子商务区别于传统电子商务经营模式：（1）消费群体对象上，旧的电子商务模式中的消费者是模糊的，消费者比较分散，而社区型电子商务的消费群比较明确，就是小区居民。（2）社区电子商务是以物业管理的参与为核心，在交互式物业管理的基础上，为客户提供个性化服务，从而获得增值收益。（3）发展过程和情景不一样，社区电子商务通过为住户提供贴生服务盈利，每个信息化社区都是有钱可赚，同时发展商可以同时将自己开发的信息化社区联网，渐渐扩大，实现规模效益，建成一个大的营销网络。
我的理解，围绕一定的物理空间，借助社交手段开展电商业务的，都可以称之为社区电商。目前的社区电商，最为典型的，就是各地的“宝妈”群体，以及基于社区实体店为基础的社群集***。阿里推出的新零售，尤其是“盒马鲜生”，都有社区电商的属性。
运营时应当注意以下几点：
一，精选产品，品质第一。这是基于熟人关系发展的业务，口碑很重要，否则难以“裂变”。
二，分润机制设定很关键，一定要给到参与者充分的“获得感”。
三，不可过度骚扰，一定要适度，不要为卖货而卖货，要传递价值。
四，做足服务，形成口碑。
五，从社区逐步走向社群，沉淀“铁粉”。
任何一种商业模式的出现，一定是满足了现阶段的新需求，电商发展这十几年，最后一公里配送、产品展示、生鲜农副产品销售、售后服务的满足，为传统电商四***展瓶颈，所以才有了社区电商生存的土壤。
个人提议，社区电商需要避免三个方面问题
第一：要接地气，不能想当然，需求一定是刚需，正如当年顺丰搞的“嘿客”，以为自己是做物流的，货物的运输、网点改造和拓展没有问题，但是完全不懂社团营销，仅仅是在实体店里面弄几个宣传画和平板就开始运营，里面几乎是包括万象，什么都有，其实并不好，太全反而不精，一点没有切入到社团营销的需求痛点，没能超过半年全部关门。
第二：你想销售什么？销售产品最好是需要天天面对的生活必须品，小编已经搞了8个月的社区电商，名字就叫XX[_a***_]社区服务站，销售的都是电商上展示的生鲜农副产品，店里面陈列了一个一个的保鲜柜。在通过微信等社交平台，网络了不少的铁粉，生意一直很不错呀。
第三：既然叫电商，就一定要注重网络推广的拉动，先通过线下发展线上，线上完成产品展示和销售，线下做服务就好了。
社区健身房怎么运营才能盈利？
1. 从群众中来回到群众中去；所有的生意都是以生活为依托，让用户先享受再消费，带动气氛，让客户无感知的消费，这可能是最高级的营销方式。
2. 弱化生意的概念；如果传统方式去触动潜在客户消费，可能会引起消费者的反感，过度的宣传推广也会让消费者厌倦，弱化生意的概念，让消费者感受到你的出发点不是为了挣钱，也是为了改善她的生活，这样离成功也会更近。
3. 迎合社会发展趋势；全民健身已经是时代的大趋势，但是真正落实到位的手段却很少，过度的商业化营销已经磨掉了消费者的耐心，通过润物细无声的方式达到预计的效果，这样客户既不反感，反而更加感兴趣去积极地参与。
社区健身房的营销方式有很多种，有人话重金去获客，有人分文不花，结果量可能都一样，社区健身房的营销也要因地制宜，因人而异，找到最适合自己的发展方式，同时也要找到一款合适的经营管理系统，比如勤鸟的管理系统，他们有专门针对健身工作室的管理系统，很适合社区健身房，可以多做尝试，预祝你成功！
到此，以上就是小编对于社区运营创业经验总结报告的问题就介绍到这了，希望介绍关于社区运营创业经验总结报告的4点解答对大家有用。
