大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于腾讯商业创新思维的问题，于是小编就整理了3个相关介绍腾讯商业创新思维的解答，让我们一起看看吧。
为什么说马化腾把腾讯半条命交给合作伙伴的决策，即拯救了腾讯也扼杀了腾讯的创新力？
这是当年的“腾讯变法”。
本来腾讯依仗自己用户多，什么业务都做。市面上出现一个新东西，腾讯都要模仿，这是马化腾自己承认的。有IT皇帝之称。
直到有一天冒出了360公司，推出的产品给qq 穿上了马夹：不让腾讯弹广告。爆发3q大战。双方谈判，360老大周鸿祎说：我们这次罢手，不代表不会冒出第二个周鸿祎。
马化腾应该说还是很有大智慧的，召集全国顶尖专家开会，请教往后的发展路线。最后制定了如下策略：
发现好公司不再抄袭，而是给钱入股。然后在qq里帮助推送。
这就是“把半条命交给别人”。扼杀了自己的“创造力”，也赋予了别人创造力以力量。
马化腾为什么说腾讯只剩下了半条命，其实我觉得他这句话还是非常有道理的，因为腾讯现在的竞争对手实在太多了。 因为腾讯它起家虽然是做的是社交，但是我们也可以发现现在社交软件还是非常多的。
我觉得腾讯的最大的一个竞争对手就是阿里巴巴，虽然阿里巴巴做的就是网上的电商的买卖，但是这些年阿里巴巴的云服务云计算，他的一些别的一些金融之类的项目也都开始慢慢的崛起了，这往往也是腾讯一个非常大的一个竞争对手。
所以面对未来的不确定的因素，面对这么多的强有力的竞争对手，不仅仅有像阿里这么强大的一个竞争对手，也有一些未来新型的一些创业公司，也即将成为腾讯的竞争对手，所以在这个过程当中，腾讯就只剩下了半条命。
***制，还有在全国的孵化园都有布置，高工资吸收人才，所以创新还是有的，创新本来就是稀缺的，腾讯说半条命给了合作伙伴，其实这些合作伙伴都是来蹭流量的，一旦可以独立做大不依赖腾讯的流量就会出现对手
《福布斯》2011 年评腾讯创新能力全球第四，超越苹果和谷歌，如何理解？
其实很多人都小看了腾讯。
杭州马和深圳马虽然都姓马，但是性格截然不同，一个喜欢出风头，一个很低调。阿里的业务大家都很清楚，比如大名鼎鼎的阿里云、达摩院等等，而相对于腾讯，很多人的印象就是社交和游戏，这就给人一个错觉，阿里搞创新很厉害，腾讯只会赚钱。
但是，事情并没有这么简单，腾讯只是深藏不露罢了。腾讯创新能力能够穿越苹果和谷歌，就是因为腾讯的投资战略，去年一年腾讯就投资了超过800家公司，其中160家成为独角兽，20家上市。这些公司涉及医药、互联网、通讯等等。而这只是腾讯实力的冰山一角，腾讯投资的公司可以说多不胜数，已经组成了一个生态链。
现在的腾讯已经不仅仅是个互联网公司了，更像是个投资公司。
腾讯是扼杀创新的企业吗？马化腾真的为人正直吗？
腾讯还是比较讲规则竞争的公司，是能够接受创新的公司。以前是模仿创新公司，后来改为投资创新公司，因为腾讯认识到不可能什么都做，所以决定改投资创新公司，分享创新，共赢的模式。
马化腾是不是正直的人？从他解释腾讯对外投资理念看，是一个直爽的人，做事喜欢明明白白，对被投资的公司也要求明明白白，不喜欢拐弯抹角、甚至看不懂的公司。从这个角度看，和巴菲特，芒格是很相似的。所以，从价值观判断，应该是个正直的人。
另外，从网上讲腾讯的对员工态度，也应该可以得出上面的结论。
腾讯并没有扼杀创新企业，但是它的「***机制」的确相对功利一些。
所谓扼杀创新指的是不让新生事物发展起来取代老的东西，例如不让微信取代短信、不让电动汽车取代燃油汽车等等。而腾讯所做的是投资创新企业，例如京东和美团，因为腾讯资本雄厚，所以可以在各条创新赛道中进行布局。讲到底，腾讯图的是财务收益和一定程度上的生态建设，并没有把被投资的公司怎么样。
放眼世界，谷歌的母公司Alphabet每年的投资更为活跃，2017完成103笔投资交易，收购七家被***司，怎么没听说过谷歌扼杀创新？所以说腾讯扼杀创新企业并不太站得住脚。
我不是为腾讯说话，腾讯靠***的确让很多人不喜欢，但我们也没必要给它扣一顶不属于它的帽子。
到此，以上就是小编对于腾讯商业创新思维的问题就介绍到这了，希望介绍关于腾讯商业创新思维的3点解答对大家有用。
