保客创业启示录

第一次创业经验不足,第一次创业经验不足的应对

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于第一次创业经验不足的问题,于是小编就整理了2个相关介绍第一次创业经验不足的解答,让我们一起看看吧。

  1. 你们刚创业时是怎选择的?有什么经验值得分享?经历了那些困难?
  2. 没有经验第一次创业,签合同时应该注意什么?

你们刚创业时是怎选择的?有什么经验值得分享经历了那些困难?

先说下我失败的创业经历吧,2014年我在淘宝做大码女装项目,当时考虑到很多胖女孩购买衣服很困难,线下没有专门的大码女装店,线上好看的大码女装并不是很多,而且这块市场足够大,也是胖女孩穿衣服的一个痛点,于是就想着做这个细分领域

第一年,我们七八个人团队就做了700多万的营业额开了个好头,关键是在大码女装领域打出了自己的名气!接下来的几年,业绩发展的也非常迅速,从700万到1000万,再到1500万,每年都会有一个很好的增长

第一次创业经验不足,第一次创业经验不足的应对
图片来源网络,侵删)

同时,在我的建议下,他们重点讲了创始人故事,在包装、客服等流程上都做了往微信引流工作。同时又把微淘和直播逐渐运营了起来。

当很多人在疯狂烧直通车的时候,我们仅仅通过微淘和私人微信就解决了很大的一部分销量。和用户之间的关系都非常好,经常会收到用户邮寄的一些小礼品。一切都是美好的。

但随着公司越做越大,模式也越来越重。团队臃肿、流程繁多,到后面利润越来越少,赚的钱和投入的精力根本不成正比。而且女装非常容易出现库存。最多的时候,我们有两百多万的囤货,资金和过季产品的压力,让我们很长一段时间都有点喘不过气来!

第一次创业经验不足,第一次创业经验不足的应对
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把模式做重了,创业开始变得越来越辛苦,艰难,到了2018年9月份,我决定关闭公司。最终这次创业还是没逃过3年倒闭的魔咒。

关于这次失败的大码女装创业项目给我带来的经验和教训,我仔细思考了下,为什么前期创业这么好到后面还是失败了呢,因为后期越来越繁重的经营模式:

第一、 供应链变得无比繁重

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在经营大码女装淘宝店的过程中,我们几个负责人需要参与整个生产链条,从打板设计、***购面辅料到生产加工

我们主创团队擅长的是淘宝运营和选款方面,对供应链的掌控有许多欠缺,以至于供应链成了拖累我们的环节。

资金问题。人员问题。 有资金了,固然可以找人。但是还有就是核心问题,反正是是挺难搞的。 怪不得说结婚过的不建议结婚,因为风险性太大了,一般人是不愿意冒这么大的风险的,你成功了,还好,失败了。负债收入家庭不好维持。到时候人性就发挥的淋漓尽致。你也会感悟很多。总之可以尝试一下。人生短短几十年 有想法不去做的话 安于现状的话你还是穷,拼一下,成功与否不会后悔,但是要了解自己的性格,感觉是不是适合创业,这个你需要自己把握了

没有经验第一次创业,签合同时应该注意什么?

注意看合同的内容,不合理的地方及时改正。如果是门面的话,注意地段和房租问题,要跟老板协商,签订可以转让的内容,其他涵盖的各行各业的信息太多了都不一样,主要还是看合同里面的内容,注意小细节

感谢邀请,我是义门陈视界。没有经验第一次创业,签合同一般要注意以下几点事项:

1、以书面形式签订合同;

2、***用信件,口头,数据电文等形式订立合同,必须签订确认书并盖章签字及按指印;

3、签合问要标明合同背景。

1、当事人名称要真实、一致;

2、合同标的、数量、质量、价格、款项、包装分式要具体、明确;

3、注意验收方法、标准、时间;

4、履行方式要具体:交货方式、结算方式;

5、履行期限须确定某一时间或时间段;

6、尽量明确本司所在地为合同履行地;

到此,以上就是小编对于第一次创业经验不足的问题就介绍到这了,希望介绍关于第一次创业经验不足的2点解答对大家有用。

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