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如何运用头脑风暴进行团队创新思维?
首先明确了如何才能做到创新,创 新首要的是重拾好奇,而重拾好奇则包括乐于观察,吹毛求疵,记录牢骚,刨 根问底,潜在名词,自我开炮等环节。
敏锐的观察力是创新思维的基础,不完 美主义能让我们找到不完美的原因所在,并加以创新。
除此之外,在生活中我 们还要学会做到有效的表达问题,首先明确问题,然后精炼问题,其次甄别问 题,最终延展问题,将问题表达清楚。为了让我们明白如何做到有效的表达问 题,您让我们做了一个“20 问”的训练,在这个训练中很多同学犯了一个错误 就是问了一些价值型的问题,这些问题很难达成共识,这样就造成了歧义,无 法回答。
“表达问题”得到的是一个问题丛,下一步就需要按优先度围绕问题进 行发散思考,但是究竟如何思考值得我们深思?您给我们讲到: “形而上者谓之 道,形而下者谓之器。我们即将进入‘器’的层面,利用各种创新的方法和技 巧,达成高效创新。
当一群人围绕一个特定的兴趣领域产生新观点的时候,这种情境就叫做头脑风暴。由于团队讨论使用了没有拘束的规则,人们就能够更自由地思考,进入思想的新区域,从而产生很多的新观点和问题解决方法。
当参加者有了新观点和想法时,他们就大声说出来,然后在他人提出的观点之上建立新观点。所有的观点被记录下但不进行批评。只有头脑风暴会议结束的时候,才对这些观点和想法进行评估。
头脑风暴的特点是让参会者敞开思想使各种设想在相互碰撞中激起脑海的创造性风暴。
创新思维的类型有发散性思维聚合性思维抽象性思维逆向性思维?
常见创新思维有三种形式:
1. 逻辑思维
是指大脑在思维时呈现的一种扩散状态的思维模式,比较常见,它表现为思维视野广阔,思维呈现出多维发散状。
发散思维又称辐射思维、放射思维、扩散思维或求异思维。
2.发散性思维
是一种比较特殊的思维方式,它的思维取向总是与常人的思维取向相反,比如人弃我取,人进我退,人动我静,人刚我柔等等。这个世界上不存在绝对的逆向思维模式,当一种公认的逆向思维模式被大多数人掌握并应用时,它也就变成了正向思维模式。
逆向思维并不是主张人们在思考时违逆常规,不受限制地胡思乱想,而是训练一种小概率思维模式,即在思维活动中关注小概率可能性的思维。
逆向思维是发现问题、分析问题和解决问题的重要手段,有助于克服思维定势的局限性,是决策思维的重要方式。
3. 逆向思维
是指符合某种人为制定的思维规则和思维形式的思维方式,我们所说的逻辑思维主要指遵循传统形式逻辑规则的思维方式。常称它为“抽象思维”或“闭上眼睛的思维”。
鼓励创新思维的群体决策方法是?
鼓励创新思维的群体决策方法包括以下几种:
1. 头脑风暴法:集思广益,不定数量和质量的无序创意,通过分类讨论筛选出较好的方案。
2. SWOT分析法:对所面对的问题或机会进行优劣势分析,制定相应策略。
3. 六顶思考帽法:通过分角度思考问题,从不同角度寻找解决方法,提高创意质量。
4. 故事编制法:通过讲述有关问题的故事、案例等,帮助成员理解问题,寻找解决方法。
5. 应用分析法:将问题或机会分解为较小的部分,逐步分析每个部分的解决方案,最后综合出整体方案。
6. 需求分析法:将问题或机会的需求进行分析并梳理,以此为基础寻找创新的解决方案。
以上方法都以团队中所有成员的创新思维为核心,鼓励生成创新思维,从而更好地促进集体决策的效率、质量与成果。
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