大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于互联网大佬谈创业经验视频的问题，于是小编就整理了2个相关介绍互联网大佬谈创业经验***的解答，让我们一起看看吧。
谈一下，你在互联网时代的创业经历？成功的经验！失败的总结！大家分享？
互联网时代需求是流量，大家以为轻而易举不用投资是广告，是我们自以为的，没有投入就不能带来流量，没有流量就带不来收益，电商网站都是如此！我从事网络时代比较早，09年熬刚开始有点流量，后来我们这边没有网络，就没法稳固流量，18年开始利用微信为微商再次做新疆特产，产品还是流量微信主要是熟人经济流量没有！
我大学毕业跟着一个老板创业做订餐，当时还没出来团购那时候收益还可以，但是一出来团购我们基本没活络了，所以成功和失败没有绝对，至少积累了经验，成功我觉得有一半是要考大环境风口，除非真正的技术大拿有自己专利独一无二的，比如王坚那种
爱因斯坦：提出一个问题往往比解决一个问题更为重要，因为解决一个问题也许只是一个数学上或实验上的技巧问题。而提出新的问题、新的可能性，从新的角度看旧问题，却需要创造性的想象力，而且标志着科学的真正进步。
管理学***德鲁克说：“最重要且最困难的工作并不是找到正确答案，而是发现正确的问题。”
我们把这个认识论放到工业互联网领域，那如何界定问题域，如何寻找高价值场景，将是最为优先的工作，而这直接决定着后续技术方案的选择、实际落地的路径以及创造价值的多寡。显然，如何界定问题，如何定位关键目标客户，如何识别客户的心智模式，需要对企业进行咨询诊断才能回答。
我45岁以前在传统行业做过技术、管理和营销，后来转行做工业互联网，这其中的经验教训很多，但问题是提问者经历了什么？我的经验与教训与你没有关系，关键是你遇到了什么问题。
谢谢邀请回答，我的创业是已实体为主，不过互联网时代给于我们很多方便，因为信息互通，资源共享，带来很多机遇，而抓住机遇而行，好的机遇给人带来好的效益，所以感谢互联网时代带来的好处。
本人18年做过一个金融产品分销平台，那时候在北方地区，当地互联网产业不发达，流量转化也 差，并且那个时候市场上已经有比较大的分销平台。竞争也很激烈，大的分销平台已经可以实时结算佣金，而我们的平台还需要手动结算，最终导致体验不如别人。
另外，接的金融产品输出到当地几家互联网平台，但是效果一般，流量转化不行。最终创业6个月以倒闭收场。
大佬们的互联网创业思维，为何如此大胆？万一破产，一无所有了，他们会是什么心情呢？
大胆创新才是进步的阶梯，一成不变的守旧和没有进步的思维就是落后。没有积极向上创新的探索求知欲。他们也干不到大佬。人类文明进步的阶梯也是如此。我们能有今天的物质文明也是一批人放下一切现有的财富地位物质等等一无所有的心态，和放空自我的双手，去迎接和创造新的文明。这是自古不变唯一可以向未知探寻的道路。早在几千年前伟大爱国诗人屈原，就写下千古名句，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”心里强大到一定境界的人不会被外在的一切所累。他有自己心底道德的恪守，和无尽的探索求知欲。
大胆源于远见和勇气。
[_a***_]第一次萌发互联网想法的时候，中国很多城市还没有接入互联网，人们对互联网的概念模糊而又好奇。
回国当夜，马云立即约了24个做外贸的朋友和夜校的学生，给他们介绍互联网的发展前景和难以估量的潜力，结果24个人有23个人反对，只有1个人说可以试试。马云想了一整夜，第二天早上还是决定干，哪怕24个人都反对，他还是要干！
1996年，马云四处寻找客户，推广互联网。但几乎都被拒之门外，更有甚者，称其为“骗子”。但马云仍然不屈不挠，他天天提醒自己：“互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。”然后出门跟人侃互联网，说服客户。业余就这样艰难地开展了起来。也就是在这一年，互联网才渐渐普及。
如今，身价已过200亿美元的马云早已超过李嘉诚成为中国首富，其创建的阿里巴巴更是成为全球最大的零售交易平台。回想起当初，马云也不禁感慨，佩服当初自己的远见和勇气。
马云也曾失败过两次。
1.19***年，马云因与中国电信经营观念不同，不得已放弃了自己的黄页，并将自己拥有的21％的股份全数送给了一起创业的员工。
这是马云第一次失败。
2.1999年，时年35岁的马云受够了在地方做事的条条框框，毅然的辞职回杭州创业。
这是马云第二次失败。
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