大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于怎么看创业经验不足的原因的问题，于是小编就整理了5个相关介绍怎么看创业经验不足的原因的解答，让我们一起看看吧。
- 你有过创业经历吗？有哪些经验和教训分享？
- 创业经验不足时，是去同行业大公司积淀一下好还是自己慢慢摸索好？
- 如何跟hr解释自己的创业经历？
- 你们刚创业时是怎选择的？有什么经验值得分享？经历了那些困难？
- 自己一个人处在创业初期感觉坚持不下去该怎么办，有何经验？
你有过创业经历吗？有哪些经验和教训分享？
我是被逼无奈才走上创业之路的。
3年前我还是一家食品企业的营销总监，在大环境不佳的情形下，通过团队努力将业绩翻了一番！原以为可一展鸿图，可老板第2年嫌我年龄大，生生将我抛弃了。
所以现在的某些专家说要延迟退休，一定是脑子里缺根筋。事实上过了45岁以后，哪怕我是专业人士学历又高，很多公司的HR已自然地将这类人的求职简历搁一边了。实际上我在以往公司做高管时也这德性。
无奈之下我就自己创业了，凭着以往积累的人脉和信誉，拿到了葡萄牙卡丹系列葡萄酒的中国代理权，现在每天忙着为自己打拚，生意尚可，比高级打工强点，关键是完全可按自己的想法开拓市场，感觉天地宽阔，可自由飞翔……
你想创业吗？我有创业经历，你没有创业经历，我说你也不懂，你听过小马过河的故事吗？每个人的创业经历都不相同，在创业的过程中，要能够承受各方面的巨大压力，要能忍受孤独、可能会遭到众叛亲离，要有心里准备，每个创业者都会遇到同样一个问题，那就是资金。你即然想创业智慧差不到哪里去。
有啊！不过以失败告终，目前还在创业，投入还没达到收入的正比，慢慢来吧，虽然说努力会赢得更多的回报，但是反向努力只能起反效果，目前正在寻找适合的努力方向，或许还是失败，但是可以总结经验，最少我努力过。
首先感谢邀请回答问题！
我是从很小就开始创业的，现在也算小有成绩吧！我没有什么经验也没有什么教训，因为一切的经历，和你的一定不一样，我就是说出了我的经历，你也借鉴不了。因为我们的各方面的条件都不一样，遇到的事也不会一样的。再有一点，就是想问这个问题的人，劝你不要创业啦 ，因为你没有做好创业的准备，你就是既然创业也是只会失败。
创业经验不足时，是去同行业大公司积淀一下好还是自己慢慢摸索好？
创业经验不足，去同行大公司积淀下和自己慢慢摸索其实都可以的，也可以同时进行。
因为在公司上班的话，总会有自己的私人时间的，就看如何利用好这个私人时间。但是去公司积累经验或者自己慢慢摸索，这个需要看你做什么行业去创业了，像有些东西，或许需要去公司积累下经验，比如说管理方面的，或者技术方面的。但是有些东西还是需要自己去摸索去领悟的，比如一些谈判技巧等。
创业本来就是一个不是那么容易的事情，他涉及到很多方面，比如行业规则，资源，人脉等等，有很多东西在大公司里也不见得能学到的，所以，在某个程度上，看你是做什么行业的创业，根据自己这个行业去分析，有没有必要去公司积累经验，还是自己慢慢摸索。
创业不是一件简单的事情，现在这个社会竞争也越来越激烈，不管是去大公司积累经验，还是自己摸索，但是有一点，经常和这行自己创业的人交流总是没有错的~
这要看自己的创业项目，方向。如果是小项目对创业启动的能力人脉资金等要求不高，那自己慢慢探索边干边学，随时纠正跑偏，进步可能更快些。要干入门要求较高的创业项目，则最好到创业公司或大公司踏踏实实地从点滴干起，积累经验，人脉。为以后创业打好基础，必能少走许多弯路早日创业成功！
感谢邀请:
当准备创业者感觉自己创业经验不足:
一，要分析把握好是自己哪方面缺乏经验？软伤还是硬伤？软伤是指模式和渠道等，硬伤是指管理和技术。
二，软伤不必要沉淀，可以在实践中摸索，也可以通过一些其他方法从同行业中获取或者借鉴。适合自身发展需要的就是最好的。
三，硬伤就不要创业，可能你积累了一部分资金或者有几个志同道合的朋友，项目也很有前景，笔者还是建议放弃，先去同行业打工沉淀为上策。
四，不管哪一种选择，都要注重创业项目的时效性和先进性，特别是在这个信息高速发展的时代。
五，选择要结合自身优劣势作出综合判断，分析自己比别人强在哪里？强多少？自己比别人弱在何处？如何弥补？
今天就回答到这里，感谢阅读，感谢大家关注！希望和志趣相投的创业朋友们一起相互探讨。
谢谢邀请！
创业经验不足，明确的给出你意见，去创业型公司或者大公司！
为什么这么说，源于自己的亲身体会和周围人的意见。
创业型公司：公司小而灵，步伐很快，对于新员工要求不是特别高，同时能培养你独挡一面的[_a***_]，我周围一些朋友就在创业型公司，他们有的是既负责行政，又负责财务；有的是既负责渠道拓展，又负责客服，每天特别忙，但是忙的充实，能学到很多东西
待在创业型公司唯一的缺点是：公司有可能发展过程中会夭折，但我们如果看到别人的失败，能够正视自己，认识不足，不也是一种进步？
大公司：能学习先进的管理知识，培养职业素养与职业光环，同时对于积累人脉与开阔视野非常有帮助。
可是大公司很难进，有的从网申到录用差不多得等两个多月，同时压力也很大，看看BAT的高管们有多少从大公司出来自己创业的，他们从这些公司出来一是有了资本，二是有了人脉，后续的人员招聘与融资问题就不是那么难了，你在小公司认识的同事七拼八凑给你投个几十万块钱，在今天的互联网时代的创业恐怕是维持不了几天吧。
有什么问题可以在下方私信或者给我评论都课可以，谢谢支持！
首先是你的职业定位，如果确定了你一定是准备以后创业的，那么个人建议先去大公司。
创业毕竟不是一个人就可以干成功的。是需要团队。组建团队最好的方式是有一群一起战斗过的兄弟。你去大公司，和同事相处，一起工作，一起奋斗。慢慢的聚起来一帮志同道合的兄弟。
有人了，还要有方向、眼光。大公司工作级经历，可以让你站在巨人的肩膀上，看得更远。但是一定要是行业前几名得公司哦。同时你要做到高层。
如何跟hr解释自己的创业经历？
面试的时候可以说出自己的创业经历，因为自己创业也属于自己工作经历的一部分。
我们在面试时必须如实向求职单位告知你过往所有工作经历，如有故意隐瞒的话，就会存在着诚信问题，并且一般单位在入职时都会进行背景调查。这种情况下背景调查公司也会查询到你的过往经历真实情况。
你们刚创业时是怎选择的？有什么经验值得分享？经历了那些困难？
先说下我失败的创业经历吧，2014年我在淘宝做大码女装的项目，当时考虑到很多胖女孩购买衣服很困难，线下没有专门的大码女装店，线上好看的大码女装并不是很多，而且这块市场足够大，也是胖女孩穿衣服的一个痛点，于是就想着做这个细分领域。
第一年，我们七八个人的团队就做了700多万的营业额开了个好头，关键是在大码女装领域打出了自己的名气！接下来的几年，业绩发展的也非常迅速，从700万到1000万，再到1500万，每年都会有一个很好的增长。
同时，在我的建议下，他们重点讲了创始人的故事，在包装、客服等流程上都做了往微信引流的工作。同时又把微淘和直播逐渐运营了起来。
当很多人在疯狂烧直通车的时候，我们仅仅通过微淘和私人微信就解决了很大的一部分销量。和用户之间的关系都非常好，经常会收到用户邮寄的一些小礼品。一切都是美好的。
但随着公司越做越大，模式也越来越重。团队臃肿、流程繁多，到后面利润越来越少，赚的钱和投入的精力根本不成正比。而且女装非常容易出现库存。最多的时候，我们有两百多万的囤货，资金和过季产品的压力，让我们很长一段时间都有点喘不过气来！
把模式做重了，创业开始变得越来越辛苦，艰难，到了2018年9月份，我决定关闭公司。最终这次创业还是没逃过3年倒闭的魔咒。
关于这次失败的大码女装创业项目给我带来的经验和教训，我仔细思考了下，为什么前期创业这么好到后面还是失败了呢，因为后期越来越繁重的经营模式：
第一、 供应链变得无比繁重
在经营大码女装淘宝店的过程中，我们几个负责人需要参与整个生产链条，从打板设计、***购面辅料到生产加工。
我们主创团队擅长的是淘宝运营和选款方面，对供应链的掌控有许多欠缺，以至于供应链成了拖累我们的环节。
资金问题。人员问题。 有资金了，固然可以找人。但是还有就是核心问题，反正是是挺难搞的。 怪不得说结婚过的不建议结婚，因为风险性太大了，一般人是不愿意冒这么大的风险的，你成功了，还好，失败了。负债没收入，家庭不好维持。到时候人性就发挥的淋漓尽致。你也会感悟很多。总之可以尝试一下。人生短短几十年 有想法不去做的话 安于现状的话你还是穷，拼一下，成功与否不会后悔，但是要了解自己的性格，感觉是不是适合创业，这个你需要自己把握了
自己一个人处在创业初期感觉坚持不下去该怎么办，有何经验？
自己创业，什么都得自己扛。
刚开始还是建议找到自己的合作伙伴，一起创业，互相帮助，成功的概率更大。
感觉坚持不下去了，那一定是开始创业到目前为止，还没有越来越好的迹象。还没有正反馈，甚至有负反馈。
既然决定自己出来闯了，长时间内付出和收获不成正比的心理准备需要在开始之前就做好了。
如果先在遇到了瓶颈，那建议您先停下来，重新思考自己的方向，总结自己的不足，找出解决办法再重新出发吧。
分享自己创业过程当中的三点经验吧。对于自己一个人创业坚持不下去的这种情况。
首先第一点，还是要适当的给自己打一点鸡血。比如说我们可以去参考同行那些比较正能量的人。他们是怎么做的？他们之所以成功，我们只是看到了他们的表面光辉的一面，但是却不知道他们在后面也付出了很多艰辛，遇到了很多困难，也有这种坚持不下去的这种情况。比如说我们做网络平台的，平台的用户数上升不下去，融资遇到了挫折。那么我们会想马云当初成立阿里巴巴的时候，也遇到了很多的困难，但是他是如何坚持下来的呢？如何做自我情绪调整的呢？然后我们通过看他的一些文章以及演讲的视频，发现他总是会说一句话，就是积极主动，梦想以及乐观。那么通过这种正能量的事情就给我们找到了一个动力。不知道你做什么行业或者做什么项目，当然也可以通过这种方法来调节，去看相关的这一块的励志的***，给自己适当的打一下鸡血。
第二，我们需要加入一些正能量的圈子。这是圈子里面都是一些积极正能量的人，他们很善于做情绪的自我调节。同时非常的自律以及严格要求自己，他们的一言一行都是非常有积极乐观的态度的。通过吸收他们的正能量可以改变我们的负面情绪，同时更好地坚持下去。当然我们可以加入网络上面的这种圈子，也可以在现实生活中结交一些有正能量的人。简单来说就是你的朋友，这些朋友是可以给你带来帮助的这就是朋友的力量。
第三个方面，当然需要去积极的解决自己的问题。特别是创业当中的一些困难。我们坚持不下去，最主要的原因当然是经济上的困难。我们没有资金的支持，或者客户群难以开发，这些都能够阻止我们继续前进。还有就是方向性的问题。作为一个创业者，个人觉得首先我们创业需要解决生存的问题，而生存的问题最主要的就是销售。我们需要尽快的把我们的产品销售出去。只有把我们的产品和服务销售出去了才能产生利润，才能够获得信心，这是最为重要的一点。当然成都人在情绪低迷的时候头脑都是混乱的。这个时候我们可以通过运动的方式来调节自己的负面情绪，每天早点起早点睡，保持良好的作息习惯，通过不断的阅读以及锻炼，可以提高我们的认知以及思维，摆脱负能量。以上是我分享的三个方面的一些观点，希望对你的创业有帮助。当然也可以关注我在下方留言，一起进步。
你这个问题应该是很多初创业者 大多的心声！
为什么呢？因为只有你去尝试过创业的人才知道创业的辛苦心酸。
不过既然都在路上了哪里有放下的道理！想想你创业的时候的意气风发，你的产品规划，你的豪言壮语……。心累理解。
有句话叫坚持就是胜利？不见得你坚持就一定会胜利。但是你没坚持肯定不会胜利！
你没说你现在做的行业 也给不了你太多的建议。不过事儿要自己去衡量，就算放弃对自己的影响有多大等，决断还是要你自己下。
回答完毕……。
创业是一条比较辛苦的道路，需要坚韧不拔的毅力，很多时候是需要咬牙再坚持一下的。但既然你提出来有坚持不下去的感觉，又在创业初期，还需要理性的去对待这个问题，不能一味地强调坚持毅力恒心这些精神层面的东西。
首先要冷静地评估创业适不适合自己。没开始创业的时候，大多数人拿到项目都会很激动，也觉得自己能够成功。实际上，并不是所有的人都适合创业。所以你既然已经开始了一段时间，更有充分的例证来回顾下自己到底适不适合创业。如果答案是不适合，在创业初期退出，损失会比较小，也不至于走向更深的泥潭。如果觉得还适合，只是现在困难比较大，那就需要再来看看第二点。
第二点是回顾下目前创业的项目商业模式是否可行。当一个项目只是个创业方案的时候，往往感觉项目可行性很高。实际操作起来，才会发现设计和现实总会有差距。项目开始一段时间，已经感觉比较难了，说明模式上已经有问题暴露出来了，那正是好时机客观的回顾下项目的商业模式是否可行。如果商业模式本身就不可行，或者实现的难度与最终的收益不成比例，那也没必要傻傻地坚持。早点止损反而是明智的选择。如果模式没问题，前景也不错，那就来看看困难主要在哪里。
第三，一般来说，新的创业项目出现困难大体是两个方面的困难，***不足和团队能力欠缺。那就需要再细分，看能否随着时间的推移，逐步克服这些困难。如果坚持下去，可以克服困难，那就继续坚持。如果困难是不可逾越的，收手也是一种方案。
以上是我的一些经验，总之轻易放弃不可取，盲目硬挺也不是明智的做法。还是要理性的分析以后，做正确的判断和选择。
到此，以上就是小编对于怎么看创业经验不足的原因的问题就介绍到这了，希望介绍关于怎么看创业经验不足的原因的5点解答对大家有用。
