大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于第一天创业经验总结的问题，于是小编就整理了4个相关介绍第一天创业经验总结的解答，让我们一起看看吧。
你曾经创业的项目与经验或总结有哪些可以分享？
感觉提问者应该是一个年轻的，有些躁动的心的人，我以数次创业，今年惨败的过来人身份告诉你，先从小开始吧，自己并非如自己想象的那么全能，创业中会有很多意想不到的事情发生，对外交际，对内管理，对产品的定位，对突发***的处理，对于失败，这些你是否能承受得起。但此时的你，仍有悸动，那么创业吧，骚年，但要从小开始吧，你若是天才，早晚都会成功，你若失败，也不会一败涂地/
要分享的也只是规划问题了:
⇒五至十年的战略目标
⇒每年的厂部***目标
⇒根据厂部的年***目标再制定各车间的月***目标
⇒1>.产量月***完数量，平均每人月完成多少
2>.产品质量月达标率
3>.本月成本控制范围
4>.车间员工纪律有效率
创业总结开头怎么写？
创业总结开头的写作，首先应强调“总结”二字，围绕项目经营的各个方面，如产品研发、市场营销、财务管理、团队建设等，做出详尽概括，总结经验、教训与不足。
其次，突显“创业”的特色，可通过与传统企业经营的比较，论述创业过程中的创新点、颠覆性等特性，彰显创业的非凡意义。
最后，开门见山，点明创业项目的名称、时间、地点、负责人，使读者能够快速了解创业项目的整体情况。
你创业过程中，总结的最重要的一条经验是什么？
你好，我正在创业，我的性格是谈吐言简意赅，就不说过的心灵鸡汤，如果非要我一句话来总结创业，你就是没有成功之前，再苦再累都往死扛，千万不要放弃。而且不要把面子那玩意儿太看重，最后就是有想法马上落实到实际行动！
创业要发挥自己的优势，选择自己最喜欢的事，干利于发挥自己人脉关系的生意。
我居住在一个历史古城，医圣故里，中医药文化浓厚，我住的附近有家一百多年历史的老牌中药厂，认识几个中药厂的业务员，我所在的城市改革开放后新办了个中药材交易市场是一条街，我每日散步必过这条街，时间长了也认识几个商户，有意识的交了二个卖中药材的朋友，交往中爱上了中草药，并自费买了一本《中医药学》一本《中药学》都是正版的教科书。
九三年我下岗了，下岗后开始经营中药材，尽管万事开头难，中途碰到了很多困难，改变了几次经营方式，换了几次经营场地。零售，批发，上山下乡收购，送货上门，从卖原药，饮片，中成药，各个环节都干过，有几年政策变化，主管部门不容许个体户经营中药材，又参加医药公司的承包经营，始终是围绕着中药材生意，一至干到退休才主动放弃。
因此，我创业的主要经验是干自己熟悉的，热爱的行业，理论与实践相结合，无论是那个行业都有一定的规律，掌握了行业规律创业就成功了一半。
最初总认为各种硬性资源最重要，可是漫漫商路一路走过来——蓦然回首间才发现:以前认为虚的东西，今天看来竟然很“实”——你只能靠自己，所以你个人的『专属能力』最重要。
想生存，你的“逆商”要够——能熬也是真功夫。
想持续发展，你的“学习力”要足——这才是你的核心竞争力。
创业最重要的就是团队的组建，尽量少用应届生，根据资金情况逐步招人，淘汰人，选人，培养人。用一到三年时间选好与自己能同行的将才，打造一支牛逼的队伍等于你己成功一半！
后盾与贵人的指点！
但运气的比例占的非常高！
没有创过业的人或一些三十岁以下的年轻人会以为 努力 拼搏 奋斗 就会成功！但现实中 努力 拼搏 奋斗只是创业必须付出的自我状态而已！
创业类似于“***”，不是你的本钱多，够努力，够拼就可以赢！
如今的社会被那几个成功的大佬鼓动煽动的全民创业了！而创业的项目与资金都掌握在那几个大佬的手中！无非就是想全民为[_a***_]打工而已！从而导致了绝大多数的创业者负债累累！
如今创业族的收入已不如上班族的收入了，稳定与长久性也不如上班族！
该创业的时候都在上班！
如今该上班的时候都去创业了！
谈一下，你在互联网时代的创业经历？成功的经验！失败的总结！大家分享？
爱因斯坦：提出一个问题往往比解决一个问题更为重要，因为解决一个问题也许只是一个数学上或实验上的技巧问题。而提出新的问题、新的可能性，从新的角度看旧问题，却需要创造性的想象力，而且标志着科学的真正进步。
管理学***德鲁克说：“最重要且最困难的工作并不是找到正确答案，而是发现正确的问题。”
我们把这个认识论放到工业互联网领域，那如何界定问题域，如何寻找高价值场景，将是最为优先的工作，而这直接决定着后续技术方案的选择、实际落地的路径以及创造价值的多寡。显然，如何界定问题，如何定位关键目标客户，如何识别客户的心智模式，需要对企业进行咨询诊断才能回答。
我45岁以前在传统行业做过技术、管理和营销，后来转行做工业互联网，这其中的经验教训很多，但问题是提问者经历了什么？我的经验与教训与你没有关系，关键是你遇到了什么问题。
感谢邀请，目前的我就是一个互联网行业创业者，说说我的经历吧。
我是从2011年进入互联网行业的，那个时候刚刚大学毕业，大学的时候其实是学习的网络营销，也就是网络优化和网络推广这一块的知识。毕业之后进入了在我们省内还算是数一数二的互联网公司。
那个时候卖产品，卖网站和推广不说是特别的好，但是也不算是差，那个时候很多客户对于网站和推广不算是很了解，不如同现在，任何人都知道网站和推广。这一干就是8年。
之后的时间就是我出来创业的时间，如果你要说创业成功，那不好意思，我现在还是在持续想要成功的道理中，如果你要说我创业失败了，目前还活着。尤其是今年疫情的影响，我说一下我目前最大的感受。
从今年一开始3月份各大企业都慢慢地恢复元气，开始上班，可是从9月份开始 ，整个做互联网营销的企业突然不好做了，这是我问过很多我身边创业的朋友他们说的，感觉突然一下子市场没有客户了，客户说的最多的就是，年底了，害怕再出现新的一轮，年底了，今年没有挣到钱，宣传先停一下。往年，最后一个季度都是互联网营销行业的爆发季度，可是这个季度突然之间就偃旗息鼓了，我感觉其他行业好像也是这样的情况。
所以，不要说创业有多少，那都是骗傻子的，你没有出来，你都不知道你几斤几两，出来之后，你才知道，从一个普通人变成一个社会精英有多么的难！
去年突如其来的疫情打乱了所有人的***，原本可以外出旅游的***期，使人们不得不呆在家中，令“享玩”原本主营业务——租赁出游相机、无人机等设备的订单爆减，可没想到这低迷的“疫情业绩”竟然被游戏机给拯救了。
享玩，这家从名字听上去就充满乐趣的公司，主要从事的租赁“快乐”的业务。2017年，这家基于腾讯与阿里生态体系，由支付宝、淘宝、京东等信用背书，以新奇酷智能硬件为主打的立体式共享租赁平台，乘着共享经济的浪潮，应运而生了。
玩的第一个布局在微信小程序，由于本身就是技术出身，又有多年产品经理的经验，不需要另外找技术合伙人，创始人夏汝帷和他的团队很快便将产品搭建完成，天时地利人和，小程序***台上线半年，便累积超五万的用户。
平台主营新奇酷智能数码设备租赁，无人机、摄影摄像、智能酷玩、游戏影音、耳机这些潮酷青年热爱的小贵装备，就是享玩平台货架上的主流产品。通过自营购进设备、与全国各大品牌分销商深度合作，以及吸纳用户闲置设备供以租赁，实现三源一体的货源渠道充分满足用户多种租赁需求。
线上平台最缺的就是流量，而对于享玩来说，最不缺的就是流量。在***推出免押金场景的第一时间，享玩便抓住了时机，成为了第一批内测入驻的“第三方”。后来又陆续与淘宝租赁、京东白条等国内主流电商平台合作，依托腾讯、阿里、京东的流量入口，享玩成功获得了千万级的流量支持。
2020年初始，疫情无情冲击着各行各业，享玩却因为疫情期间人们宅家的***需求，游戏机租赁成了业绩爆款，而成功度过疫情带来的“萧条”。
很高兴收到邀请，回答这个问题。谈一下，你在互联网时代的创业经历？成功的经验！失败的总结！
我在五年前有幸接触到一家培训公司，不畏北方南方路途遥远，跨千里去到贵阳学习，几年时间学习到生存的本领，自己能力得到提升，有团队，有收益。这都是我追随有经验的老师努力学习的结果。
可是疫情突变，公司也在转型，转向实体经济，开始卖鞋，我在这期间转入打工行列，毕竟稳妥收入。
可看团队人每天的现金流，收入颇多，我也辞掉打工工作加入其中。筹款进鞋子，一大堆鞋子到家，没有工具车，没有固定摊位，经营了两个多月，收入每月达小6000元还算可以。
可是疫情不让出摊，只能在家里学习自媒体。留下一大堆的货物，后来不出摊变不了现，把所有鞋子就发给了同行，自己打着邮费，一年了，人家也没把货钱给上我。
这次创业失败，是没有规划好，第一，资金不足，第二，工具不足，第三，人员配备不够，自己弄很大的地摊，没有人帮忙。
这次失败的创业，让我深刻意识到，不要盲目投资，一定要量力而行，人家赚钱，不一定是你擅长的领域。
要认识自己，认清自己，能干什么，会干什么，在自己认知的领域，用自己的擅长，求生存，求发展。
未来的日子里，一定会达成所愿。
互联网时代需求是流量，大家以为轻而易举不用投资是广告，是我们自以为的，没有投入就不能带来流量，没有流量就带不来收益，电商网站都是如此！我从事网络时代比较早，09年熬刚开始有点流量，后来我们这边没有网络，就没法稳固流量，18年开始利用微信为微商再次做新疆特产，产品还是流量微信主要是熟人经济流量没有！
到此，以上就是小编对于第一天创业经验总结的问题就介绍到这了，希望介绍关于第一天创业经验总结的4点解答对大家有用。
