大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于第三次创业经历分享经验的问题，于是小编就整理了4个相关介绍第三次创业经历分享经验的解答，让我们一起看看吧。
我国的第三波创业浪潮有何特点？
仅1983年后约有6次大的创业浪潮；
1 概括约每5~10年，伴随宏观政策调控，各类产业创新创业一浪接一浪；
2 距离最近的是现在2013~2016年，普通技术含量创业已没前景，需求的是 双创、互联网+、绿色考虑......，多元素综合型；
3 前推，约2007~2012年前后，伴随经济建设中社会问题的凸显初现眉端，由此一些第三方监理创业潮业务风起云起；
4 前推，约2004~2009年，伴随城市基础建设项目的加大，各大中小城市的房地产、炒地皮、炒房产、中介服务产业频频扯旗开业；
5 推前，约1998~2005年，伴随电脑技术的普及，IT产业、互联网等相关产业蔓延全国；
6 推前，约1991~1998年，伴随国营企业的改革浪潮，伴随南方深圳、海南等特区建设，部分具有技术实力的，运用技术创业于大江南北；
7 再推，约1987~1990年，全民经商、下海的、经商的，中国的商业经济终于搞活了。
半年营收1393亿元，万科为何还要“第三次创业”？
对万科来说，同样面对"内外交困"的压力，这也是成熟企业必须面对呢难题。
外部来说，地产行业告别快速增长，进入"白银时代"，同时像碧桂园这样的竞争者夺命狂奔，也会对万科及整个行业带来压力。
内部来说，万科走入第35年，也是创始人王石离开的第二年，企业体量大，会不免有大公司病，这种情况下，企业转型也相对小企业更难，因此，保持创业状态，对万科这样的大企业来说，是顺理成章的。
房地产行业它的收入是滞后的，因为前两年买的房子（期房），今年（交付）才确认收入。现在房地产行业进入了白银期。不会像原来那样高速快速发展。要维持那么大的体量，需要做很多的探讨，比如长租公寓，养老地产，生活配套服务，旧区翻新。目前万科还没找到一个体量很大能够长时间发展的行业。
什么是第三代创业孵化器？
我可以说是见证国内孵化器发展的人了。
13年去了创新谷；15去了创业邦，创业邦有Demo Space；还有一些朋友在3W孵化器，和HAX孵化器的朋友也很熟。
什么一代、二代、三代创业孵化器，没有大家说的那么神奇。大多数都是联合办公空间，收场租的而已，真正有孵化能力，更到创业者指导，带来帮助的不多。
第三代孵化器应该能解决以下问题：
1、深度垂直；
4、在投资圈能有广泛的知名度，能撬动这些投资人；
5、有项目筛选和辅导能力；
自己创业今年是第三年了虽然有利润但是由于国家政策的限制感觉以后公司没有发展怎么办？
这几年的国家治理很集中也很有成效，且会持续下去，从上到下其实日子都不好过。所以要从自身特点出发，选择向白色地带逐渐转移，至少要保证，即便公司倒闭了，也能通过***的积累轻松东山再起。
到此，以上就是小编对于第三次创业经历分享经验的问题就介绍到这了，希望介绍关于第三次创业经历分享经验的4点解答对大家有用。
