大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于招聘创业经验的合伙人是谁的问题，于是小编就整理了2个相关介绍招聘创业经验的合伙人是谁的解答，让我们一起看看吧。
创业初期怎么找到合适的合伙人？
对于每一名初期创业者来说，创始团队是非常关键的。如何选择合适的合伙人，这里没有统一的答案，只是是否对你合适？无论找什么样的合伙人都应该谨慎选择，一旦选择错误，可能会给整个事业带来灭顶之灾。创业初期，如何寻找最初的合伙人？
1、合伙不是“合钱”是“合人”。人品为上。
因为大家一起合伙，可以共担风险，共同受益，首先要选择那些德行好的人作为伙伴，否则很可能受到欺骗，得不偿失。
2、互信互任，重在“合心”。
“合伙”顾名思义，包括有合资与合作，单出钱的，还只是一个松散结构，不牢靠。能够把大家长久地聚为一体，有难不乱、有利不散的粘合剂是什么，是共同的理念和彼此信任。这主要包括对事业发展目标的认同，对经营理念，权利分配方式的认可。
合伙之后，一定要能够发挥各方的优势，弥补各自的劣势，取得1+1>2的结果，而不能是小于2，更不能是负能量。在选择创业团队成员时，首要考虑的就是彼此之间是否具有各种不同的技能，以便形成互补性技能组合。
4、心无旁骛，尽心尽职。
找合伙人，是必须既要出钱，更要一起打拼。要找真合伙人，不希望找伪合伙人，不找甩手掌柜。
5、秉性相投，互相熟悉。 一定要选择自己熟悉的人，不要找一些别人介绍的合伙人来做，因为互相不熟悉，很可能导致彼此的想法不同而最终分道扬镳。 6、找一个有创业经验的老司机。可以找一个懂行的人一起合伙，这样可以让我们少走弯路，迅速进入状态。
初创企业最关键的就是核心团队！很多时候，失败的初创公司都是因为核心团队出了问题。
最好的方法，就是你现在工作的同事、上级、下级。同事越长越好，因为这样的团队不存在磨合问题，也是很清楚彼此之间的工作能力和工作方法。如果，创业的领域就是现在的工作，那就是轻车熟路，公司马上就能进行运转。因此，很多BAT的大牛带着团队出来创业，很容易拿到投资。
第二，好朋友或同学组成团队，还是那个原因，熟悉！但是，好朋友或同学组成创业团队，一定要注意能力性格互补的问题。因为物理类聚、人以群分，很多朋友的性格都是一样的，但是创业团队需要互补。如果三个人都是一样的性格，比如：外向型，适合做销售，那如何分工、如何配合。
大忌！通过网络找，不认识的人在一起创业成功几率太低了。通过熟人介绍创业伙伴也比互联网找靠谱！
创业初期怎么找到合适的合伙人？
初创企业最关键的就是核心团队！很多时候，失败的初创公司都是因为核心团队出了问题。
最好的方法，就是你现在工作的同事、上级、下级。同事越长越好，因为这样的团队不存在磨合问题，也是很清楚彼此之间的工作能力和工作方法。如果，创业的领域就是现在的工作，那就是轻车熟路，公司马上就能进行运转。因此，很多BAT的大牛带着团队出来创业，很容易拿到投资。
第二，好朋友或同学组成团队，还是那个原因，熟悉！但是，好朋友或同学组成创业团队，一定要注意能力性格互补的问题。因为物理类聚、人以群分，很多朋友的性格都是一样的，但是创业团队需要互补。如果三个人都是一样的性格，比如：外向型，适合做销售，那如何分工、如何配合。
大忌！通过网络找，不认识的人在一起创业成功几率太低了。通过熟人介绍创业伙伴也比互联网找靠谱！
到此，以上就是小编对于招聘创业经验的合伙人是谁的问题就介绍到这了，希望介绍关于招聘创业经验的合伙人是谁的2点解答对大家有用。
