大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于著名企业家谈华为创业经验的问题，于是小编就整理了3个相关介绍著名企业家谈华为创业经验的解答，让我们一起看看吧。
华为32年发展历程给在逆境中创业朋友有哪方面的启发？
华为的管理思路就是任正非的狼性管理，以人为本，领导和下属从来没有任人唯亲，任人唯贤，从来没有下属请上级领导吃饭，而是拿的越多的领导越要请下属吃饭！非常人性化！任总的管理就是用钱砸你，用钱激励你干工作，这样的好公司，好老板不多了！
我认为华为给我们的启发就是无论在什么样的环境下不要忘记初心。
如果你去看华为最早的发展你就知道它的对手就是一些国际的大公司，也就是做交换机时都是思科，爱立信这样的大公司这样的对手，就是现在做手机这样终端设备也是三星，苹果这样的超级大公司的对手。也就是从最初到现在华为都是活在狼群中，一个不小心就被别人吃掉。对于创业朋友也是这样，从来都不可能缺少竞争对手，不论是开始的草创还是高调的起步，在你前进的道路上时时都会出现对手。只有自己不断的进步才能让自己活的更好。
任正非的创业动机？
1、任正非是被逼出来创业的，43岁的任正非经历了人生的低谷，被离婚，工作也没有，并且在经营生意中被骗200万，被南油集团除名。
2、在无奈之下跟随朋友买设备，偶然看到了交换机市场，于是任正非集资创业注册华为公司自己做研发，并投入全部的资金，终于研发成功。
华为创业史？
1987年，43岁的任正非和他人筹集了21000元，在深圳湾畔杂草丛生的两间“简易房”里，创办了华为。谁也想不到，这样的一个小公司，日后会走向世界，成为通信制造业一颗耀眼的“明星”。
刚开始，华为靠做HAX交换机的代理商赚了第一桶金。任正非目光长久，做代理商毕竟不是长久之计，他要做华为自己的产品。做自己的产品，才能有核心竞争力，才能在日后的竞争中屹立不倒。
任正非组建了研发团队，任用华中科技大学硕士出身的郑保用为研发团队的负责人。经过苦心研发，HJD48交换机面市。在一年的时间里，华为取得了1亿元的销售额，员工数量也从1人增加到100人。
1987年，43岁的任正非和他人筹集了21000元，在深圳湾畔杂草丛生的两间“简易房”里，创办了华为。谁也想不到，这样的一个小公司，日后会走向世界，成为通信制造业一颗耀眼的“明星”。刚开始，华为靠做HAX交换机的代理商赚了第一桶金。任正非目光长久，做代理商毕竟不是长久之计，他要做华为自己的产品。做自己的产品，才能有核心竞争力，才能在日后的竞争中屹立不倒。
任正非组建了研发团队，任用华中科技大学硕士出身的郑保用为研发团队的负责人。经过苦心研发，HJD48交换机面市。在一年的时间里，华为取得了1亿元的销售额，员工数量也从1人增加到100人。
到此，以上就是小编对于著名企业家谈华为创业经验的问题就介绍到这了，希望介绍关于著名企业家谈华为创业经验的3点解答对大家有用。
