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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于基于阿里巴巴企业的创业经验分析的问题,于是小编就整理了2个相关介绍基于阿里巴巴企业的创业经验分析的解答,让我们一起看看吧。
你怎样评家阿里巴巴如何创造36810000个工作岗位这则新闻?
作为阿里巴巴公司的平台上面的商家,我表示阿里巴巴直接带动就业创业数至少500万,按每个公司8名(最低平均)计算,则是4000万人,还不算从事淘宝天猫阿里巴巴外包服务的人员。并且淘宝直接推动了民营快递的爆发式增长,以及快递袋、快递箱业务的增长。
自2003年诞生以来,淘宝卖家就成为一种新兴职业,从最初的个体小打小闹试水,发展到如今,已经演变成团队化、机构化、公司化、规模化、多元化运营,吸纳并带动了成百上千万人就业。
当然这还只是“淘宝”,目前,阿里巴巴还有盒马生鲜、天猫、蚂蚁金服、阿里***、大健康等各个领域的产业,每一个产业带动下,创造36810000个岗位完全没问题。这还只是阿里内部的,还没算外部的快递产业,外卖、以及由此带动的传统企业转型线上带来的客服等职位。
创业团队对阿里巴巴的作用?
第一,高层重视,注重总结与提升。马云非常重视文化对大家的影响,从一开始就为团队注入了充满***的活力。在创业团队的第一次沟通会上,就以“此时此刻,非我莫属”的气势提出了要做世界级企业,以此激发团队的积极性。创业不到半年即提出“可信、亲切、简单”的文化要求。2001年,阿里巴巴用工具将文化系统化,以书面形式确定了愿景、使命和价值观,形成了“六脉神剑”和“独孤九剑”的价值观体系。2008年又进一步将“独孤九剑”升华为“九阳真经”。
第二,讲故事。为了重现昨日的***岁月,以文字、图片、影音等形式客观展现公司的历史。经典的故事有“宏观”的背景、有鲜活的人物、有生动的情节、有深入的细节,能让人有旁观之感,如亲身经历、能借鉴效仿。
第三,事业成长路线。阿里巴巴新发展的业务,都必须重走“长征路”――在湖畔花园创业、在华星大厦成长,在新的地方发展。
第四,活动与纪念日。阿里开展丰富的多彩的活动来传递文化与价值观,如“百年系列”――新员工2周文化培训等。每年5月10日的危机教育,每年9月10日公司纪念日等,都是很好地传递公司文化的途径。
第五,价值观行为化。阿里巴巴的“六脉神剑”及“九阳真经”的每一“剑”每一“经”,都有三个不同层次的行为要求,并且与关键***相结合。纳入绩效评价体系,占个人绩效评价50%的权重。
到此,以上就是小编对于基于阿里巴巴企业的创业经验分析的问题就介绍到这了,希望介绍关于基于阿里巴巴企业的创业经验分析的2点解答对大家有用。