大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电子产品创业经验总结范文的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电子产品创业经验总结范文的解答，让我们一起看看吧。
你曾经创业的项目与经验或总结有哪些可以分享？
要分享的也只是规划问题了:
⇒五至十年的战略目标
⇒每年的厂部***目标
⇒根据厂部的年***目标再制定各车间的月***目标
⇒1>.产量月***完数量，平均每人月完成多少
2>.产品质量月达标率
3>.本月成本控制范围
4>.车间员工纪律有效率
感觉提问者应该是一个年轻的，有些躁动的心的人，我以数次创业，今年惨败的过来人身份告诉你，先从小开始吧，自己并非如自己想象的那么全能，创业中会有很多意想不到的事情发生，对外交际，对内管理，对产品的定位，对突发***的处理，对于失败，这些你是否能承受得起。但此时的你，仍有悸动，那么创业吧，骚年，但要从小开始吧，你若是天才，早晚都会成功，你若失败，也不会一败涂地/
互联网创业没有经验怎么办？
任何人想在互联网行业创业，都该自问一下：“你找到一片肥沃的土地了吗，这块地盘有一道潼关天险或者长城防线吗？”
要做一个创业者，尤其是一个创业团队的核心掌舵人，你就首先得是一个战略家，或至少得有一个战略家出谋划策、进行指导。光找到一块地盘不行，得是一块足够肥沃、足够大的地盘，它还得有一道坚固的防线才行。随便找一块地，就想自立为王，那不是痴人说梦吗？所谓“卧榻之侧，岂容他人鼾睡”。不要听信腾讯说他们当初圈了一块地，还是一块贫瘠的荒地，那是因为那个时候，人们还没有充分认识到互联网地盘的价值，今天看，那是一块风水宝地啊。
中国改革开放30多年，互联网行业发展十几年以来，可以说发展已经成熟，竞争已经白热化。在这样的环境下，并不是说你找到一个好创意，就是一个大机会。这个创意开创的商业领域，如果不能建立起一条坚固的防线，你就不要自立了，找个合适的大公司，依托它来做这个领域的生意。你可以成为这个领域的技术专家、产品经理、职业高管等，但做不了这个领域的霸主。
从另一个角度来说，其他大公司如果不适时地抢占新兴市场，那他们只能像柯达公司一样，陪着胶卷相机一起走向死亡。作为创业者，你也许是为了梦想，为了做一番大事业，而那些大公司，他们只是为了生存，为了不被市场淘汰，才不得不抢你找到的新兴市场，他们更加无奈。
企业能赚到的钱，通常有四种：今天的钱、昨天的钱、明天的钱、后天的钱。
创业公司想要活下去，最基本的，要能够赚到今天和昨天的钱。
想要活得很好，那么你至少要能赚到明天的钱。
想要基业长青，那么你还要能赚到后天的钱。
所以说任何东西和消费品都知道重新做一遍！找准方向，坚持下去，定能成功！
互联网创业本质是有好的产品+广告投放
好的产品并不会冒尖，大多数时候会被各种广告排名搜索压迫，毕竟它也得遵守别人的生存法则
广告投放，又同样分为付费的，和免费的。
付费的算好ROI就大胆投
自己要经过了流量—留量的成交洗礼，否则就别互联网创业。
所谓经验就是在别人碰得头破血流的基础上优化，千万别去当头破血流的傻13
想要更多经验，可以私我聊聊
3，列出各种步骤，一步一步去实践，边学边做边优化，一段时间后你就懂了。
到此，以上就是小编对于电子产品创业经验总结范文的问题就介绍到这了，希望介绍关于电子产品创业经验总结范文的2点解答对大家有用。
