大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于童装店的创业经验总结范文的问题，于是小编就整理了4个相关介绍童装店的创业经验总结范文的解答，让我们一起看看吧。
- 如何经营好一家实体品牌童装店，能否月入1.5万？
- 做了十多年服装，今年创业做童装自产自销，现成衣生产出来但网店的订单很少，该怎么办？
- 孩子上幼儿园了，全职妈妈创业开实体店做童装，散货，有什么建议？
- 整合资源，空手创业！我有几万块的儿童服装，如何做到资源整合，快去出手？
如何经营好一家实体品牌童装店，能否月入1.5万？
看了两个回答都不满意，我来给你说说吧。
想做好童装店，要先了解童装店不好做的地方在哪？一是众所周知的网络购物，便宜以及用户习惯的养成。第二点是童装一款号型比较多，容易剩，一手五件卖了三件可能只够成本，剩下两件是利润可有时候它会剩。
当然款式好看是非常重要，这一方面可以借力你的供应商，另一方面还是需要你自己去把握你的客户群和款式风格的对接。
剩下的一个问题，就是“流量”问题，实体店的命门。“货-人”这个用钱衔接的二元问题，很多时候人多有钱就更好的货进来，很多时候也人少货不动就没有新货进来就人更少。
所以这点根据你的资金实力和童装经验去找合适的位置。人流量大固然很好，成本也高，以及你的经验能力能不能支撑，往往开店都是从小积累的，不要盲进。
以上都是传统的做法，好在天无绝人之路，互联网发展到今天，阴阳互转，由挤压实体店已经转为支撑实体店。目前的互联网的发展潜力点都是在实体经济上，更准确的说是“区域化”。
所以如果你在你的当地开个适合的童装店是一个很不错的选择。实体店+短视频卖货+直播，这是当下很热门的一个现象，并且已经很多吃到肉的。
哦，至于收入，1.5万可以是一天哦。
手打文字，篇章有限，关于更多童装经验和短***直播卖货运营，可以私信沟通
希望以上能给你一点方向和参考。
月入过万我相信是很多人的目标，但是创业这件事是有风险的，谁也不敢保证百分百可以赚钱，要是这么有把握还不都去开店呀，再说童装，近年二胎放开，童装市场虽然比较大，但是竞争也是非常的大，我不知道你有木有从事过服装行业，如果你有很丰富的服装经验，那成功的概率很大，别说是1.5万，就是翻倍也有可能，做之前先考察好店面和货源吧！我是洋仔说鞋服，专注鞋服领域，欢迎全国各地的朋友一起交流探讨！
做了十多年服装，今年创业做童装自产自销，现成衣生产出来但网店的订单很少，该怎么办？
借助自媒体吧！
风口浪尖，无论哪个行业，一定要紧跟市行潮流，拥抱互联网！真的不是空穴来风！
不要因为年纪大，不懂网络为借口，一旦成了借口，那么这些将是你失败的原因
把自己的制造日常，质量标准，规范用***的形式发布互联网，自媒体。坚持一段时间，投入精力，投入方法，多思考，一旦被流量发现，其成功的力度是你不敢想象的！！
go! go! go!
我两个老板，一个销售出来的，已经做到了狮牌的销售总监了一个做生产出生的，开加工厂的，他们两个合伙搞，积累了大量资源才做起来的，刚开始差点就做死了，所以你除非有销售渠道，不然不是那么好做的，不要说找分销微商什么得，这种也要别人会给你推才有用，石狮像你这种得有多少，他们很多人做单款，把服装拿样去服装城挂找那些店里推，或者去找大的网店。做分销得是有很多客户***得，认识很多人然后叫他们卖的。
找网上代运营越做越难，而且有风险，市场越做越乱，最后可能你的客户只有代运营且回款慢吃死你，可以线下找超市，线上自己做网店，控制好[_a***_]，找商贸公司合作，在做直营批发商零售商，阿里巴巴，抖音推广一下，先别急一下吧网上做起来，先把某个地区做好，逐渐农村包围城市
我也是开童装厂的，从05年开始做自主品牌全国一二级城市都有代理商代理自己的品牌，当时那几年工厂活得很滋润，后来由于款回收慢从08年开始就试做淘宝与阿里，建立了自己完整的电商运营团队开始的第一年在摸索中默默的进行投入（投广告、拉流量、烧直通车、开微博、找***写软文等等手断都投入大部分人力财力），好不容易第二年开始就有了些效果，由于电商市场从开始到今天都无规范混乱，凡我店铺销售的比较好的上百个款式一一被小作坊工厂一模一样仿制出来价格也比我店铺低不少，刚一开始人家低我也跟着低并且自己店铺多做活动另加礼品赠送等不断的在降低公司利润，长期是这样同款比价格对于我们公司这种有自己的设计团队、生产管理团队以及销售团队的企业来说在成本上就无法相比，最可恶的是我们公司店铺每上一个新的款式立马在三四天之内就出现在N家店铺并且价格非常低，后来为了提高自己的竞争力开始从降成本开始，首先分别从设计、销售、生产品质团队中减员，再到后来干脆取消设计团队同样也在网上找爆款仿款改款，这种方式还能顶得住，再后来从衣服的面辅料和工艺上下手作文章降成本，同时生产管理团队中的品质人员也通通裁掉产品品质由车间师傅代管。电商是靠产品低价才能排名靠前的，所以商或者厂家都在想尽一切办法降低成本。当然公司整体年销售额也在不断的增长，仓库由原来的零面积发展到了今天的超两千平米（从05年到今天赚的钱除家庭正常开销外全在仓库，库存量按单件25万件左右，库存都是一年年累积起来的，找收尾货的处理就只有按三、五元一件整体打包），公司由原来两百人左右有从产品开发到销售再到售后的完整体系架构的团队变成了今天不到三十人的作坊，把原来自主的品牌到今天叫什么品牌连自己都模糊了，这就是我做电商十一年的发展过程，请有想从事此行业的朋友引以为戒！
我们本来是做市场批发的，现在转型做原创，要是不转型就等着死，市场上太多款打价格战也是死，做原创的也多但是也有自己一些风格也会好一点，总得说都不好做，我们原创卖的很不好，一百多款一万多件都是做好在仓库等着季节卖，真的难做😬
孩子上幼儿园了，全职妈妈创业开实体店做童装，散货，有什么建议？
在哪里卖，小区附近，步行街附近，还是哪里卖。
卖什么牌子产品。
去哪里进货，怎么样进货，进货要注意什么。
销售产品怎么设计销售流程才能生意好，送什么礼品。
要不要雇店员，店员怎么发工资，怎么分配机制。
选多大的店，装饰怎么弄。
收款怎么弄。
你要有一个详细的清单列出来，看看那些东西好弄，那些东西该用什么方法弄到，那样才能开店，不要盲目开店。
可以先去观察别人的店，生意好的是怎么样弄的，要观察细致，生意不好的店是什么样的，也要观察细致。
整合***，空手创业！我有几万块的儿童服装，如何做到***整合，快去出手？
感谢邀请回答，虽然我没创业，但是也有创业的心
第一找准目标市场，和你所在省所有的小学一个一个进行宣传，相信终有一家能够看的上。
第二现在互联网这么发达，注册西瓜***，抖音，火山在上面进行拍***进行宣传。
第三你也可以用自己的服装去参加儿童文艺演出做时装衣服，线下让客户觉得你的服装质量好，价格合适，颜色好看等特质。其实只要你自己多想下其他买货渠道，快速出货没多大问题。
1.去整合日化厂的洗衣液，量大可以批发价。
2.去整合当地超市，把洗衣液放在超市里卖，定价xx一瓶，每卖出一瓶，给超市5元。
3，对消费者，买洗衣液送价值xx的儿童服装（洗衣液超市零售价要高过服装成本20元）
4.整合超市旁边的服装店，把儿童服装放店里，消费者来领一件衣服，给服装店5块。（还免费帮她引流了）
算账：***设你的服装成本15块，洗衣液出厂价5元。洗衣液就卖35，减掉给出去的10元，每件衣服你还能赚5元。
洗衣液***取滚动式小批量送货和结算方式，不会占太多资金，一边收钱一边***购。
到此，以上就是小编对于童装店的创业经验总结范文的问题就介绍到这了，希望介绍关于童装店的创业经验总结范文的4点解答对大家有用。
