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顺丰快递创始人创业经验,顺丰快递创始人创业经验

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于顺丰快递创始人创业经验问题,于是小编就整理了2个相关介绍顺丰快递创始人创业经验的解答,让我们一起看看吧。

  1. 顺丰家族读后感?
  2. 顺丰之困,快递业新的利润增长点在哪?

顺丰家族读后感?

顺丰的创业元老带着一身伤病一如既往地“拼命”,坚持奔波于一线市场,几十公斤重的货物搬上六楼也毫无怨言。而其他的员工也秉承了顺丰初期的务实与坚韧。某一次,运货车在送件途中意外翻倒。当时,负责派件的两名快递员已经身负重伤。救护车赶来的时候他们却拒绝离开现场,一直等到公司的救援人员前来接应,整理好快件,他们才被抬上了救护车。

感慨,更多的是感动!有拼命三郎般的老板,就有和他同样拼命三郎般的员工。

顺丰快递创始人创业经验,顺丰快递创始人创业经验
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不太推荐看这本书。但是对于顺丰和王卫,我们要学习的还有很多

顺丰之困,快递业新的利润增长点在哪?

快递行业电商的带动下还在飞速的增长,但是现在的情况已经不同于10年前,人不好招,也不好带,有人说顺丰的快递员,京东的快递员就是收入高,收入有多高?收入多高了快递员们能满意?别人3000的时候你给5000,你觉得挺高了,但是让他拿到一段时间的5000后他不满意了,于是你给他涨到7000,再等一段时间他还不满意,这是是现状,所有的人对自己的收入永远不满意。现在的90后们在网上动动手指有的一月就是几千,他愿意去送快递吗?这还顺丰面临的第一个问题。



淘宝件由于价格竞争压力较大,顺丰在和三通一达的竞争中处于弱势。顺丰以前的急件中类似于***这样的文件占比不少,但是随着税务网络的推进纸质***类的文件大幅度下降,我相信这对顺丰业绩量有影响,而且会越来越大。这个还不是最重要的,我们来看一个快递的运送过程:新乡市发郊县卫辉一个快递,两地相距25公里,这封快递现在的轨迹是怎么的呢?从新乡发往郑州中转,再从郑州发往卫辉。这份快递由25公里路程变成60+80公里。两小时的快递变成了两天算还快的,很多媒体好在天天鼓吹,中转仓库很大很现代化很牛逼,我们来看一个模式。牛逼的中转仓库很重要吗?

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发货寄快递信息输入手机形成电子发货单,接单人根据发货单报价,发货人根据报价查看接单人的资质评价以及是否有保证金将运费支付平台,到货点确认键司机秒收运费,这就是快递物流第三方平台51快配app倡导的零中转公交化物流模式,由于是抢单报价,直达专线最具优势没有中转,价格最低,运费最少,破损最低。如果所有的专线物流公司都参与快递包裹的运送,并且送货上门,上门接货,顺丰们如何应对?你15块钱需要两天才能到的快递别人2块钱一个小时就到了。所以顺丰面临的问题不是建了多少中转中心,多自动化的分拣系统,多少飞机,而是信息化,如何用最低的成本最快速的将货物送达,顺丰们的模式该改变了。


我始终认为,顺丰的现状谈不上所谓的“陷入困境”,而是发展一定阶段的必然缓冲。众所周知,顺丰快递核心竞争力在中高端市场,这也是其高营收高利润的保证。这个价格区间尚没有出现媲美顺丰的竞争对手。在此基础上顺丰还在大力建设机场购买飞机,铁了心要把中高端市场吃透。

很多朋友要问了,中低端市场是市场份额占比很大的一块肉,难道顺丰就坐视不理吗?在我看来,顺丰对这一块有自己的考量。前一段时间三通一达先后涨价,比起这些品牌具有涨价先决条件的顺丰却纹丝不动。

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本身中高端市场用户对快递价格就不太敏感,而一般来说宣布涨价还能提振股价,为什么顺丰不跟进三通一达呢?我认为,顺丰这种敌动我不动的策略就是在差异化靠拢中低端市场。根据媒体报道,三通一达涨价原因说明是“受限于成本增长”。

这意味着,本轮涨价后三通一达并不会在快递体验方面有所改变。无论是企业客户还是个人用户,对这种毫无体验提升的涨价行为多半会有所抵触,另一边价格的顺丰理所应当的会进入用户的考虑范围。从长远来看,消费升级是一个必然趋势,比起其他快递混乱的加盟体系,顺丰的机会其实很大。

但市场是冷漠的,顺丰增长放缓和尚未出现曙光的新业务带来了一定程度的压力。这几个月来陆续传出顺丰强化无人机智慧物流、入局无人货架、发力重运冷运领域同城配送等等。虽然财报显示部分新业务增长迅猛,但无奈整体规模有限,无法快速成长为顺丰的引擎级业务。

问题在于,作为一个重资产行业,快递物流本身就需要通过这个缓慢但扎实的过程,来实现利润的大幅增长,这是顺丰以及整个行业的必经之路。

我想,顺丰的利润增长点大概就在于“时间”吧。毕竟物流行业整体来说还是非常混乱,除了京东顺丰外特别标准化链条化的物流品牌非常有限。如果这些优质品牌可以在对手犯错时保持清醒和自律,最终必然可以收割整个市场。突然想起[_a***_]东那句话,未来中国只会存在两个物流巨头,顺丰和京东。这两个品牌能否笑到最后还不好说,不过它们的市场表现还是有目共睹的。

所以说,投资不要过度聚焦于顺丰短期“百花齐放”的利润增长点,而应该关注它的内核。***如有一天王卫也借着区块链之类的概念走上炒作之路,你还会关注什么增长点吗?一句话,现在的顺丰刚刚好。

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到此,以上就是小编对于顺丰快递创始人创业经验的问题就介绍到这了,希望介绍关于顺丰快递创始人创业经验的2点解答对大家有用。

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