大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于创新思维于老师的问题，于是小编就整理了3个相关介绍创新思维于老师的解答，让我们一起看看吧。
创新思维源自于什么对事物有强烈的好奇心感受力？
创新思维源自于好奇，对事物有强烈的好奇心、感受力和探索未知的兴趣，创新的欲望才会油然而生。
真正有创新思维的人，往往具备5个特征，不管成功还是赚钱都不难，即便有一个，也很厉害。
1、有强烈的好奇心和非常广泛的兴趣爱好。
3、对一件事有持久的兴趣。
4、有超强的直觉和敏锐的洞察力。
5、性格坚韧强毅。
什么是被誉为创新思维之父的爱德华于20世纪60年代的看法？
水平思考法又称德博诺理论、发散式思维法和水平思维法。水平思考法是由被誉为“创新思维之父”的爱德华.德.博诺博士在20世纪60年代末期所倡导的广告创意思考法。
水平思考法的4条原则如下：(1)找到支配性的构想；(2)寻找各种各样的看法；(3)从垂直性思考的强烈习惯的束缚中挣脱出来；(4)有效地利用偶发性机遇。
管理思维与创新思维的区别？
1、目标视角：管理思维有明确的目标，以目标去实施***、组织、协调、控制，最终实现目标。
创业思维却不是从目标出发，而是先去做，从做的过程中去变通、去总结到底能够实现什么样的结果。
2、资源视角：只有拥有了***，才开始行动，这是管理者最重要的思维方式。
创业者从来不这么做，创业者从我有什么出发，我可以干什么，从拥有的***出发去创造无限的多种可能性，这既是创业者的思维方式。
3、行动（***）视角：管理思维更多的是制定***，规定一步一步的去做什么；或者是分解目标，把大目标分解为多个小目标，各小目标实现后再综合协调。
而创业者，是从***出发去确定哪些是能做的，先去做，做出来之后，再去思考下一步做什么，继续做，而不是上来先做一个长时间的***。
4、过程视角：这个过程指的是适用过程，管理思维更适用于从1到N的过程，从1到N就是，当我已经验证了这个方法很有效，如果我想拿到N，那我就一步一步的***它，当我们做一个产品，一个工艺流程都设计好了，最后就出一个合格的产品，我们要做的就是如何更快更好的执行，从1到N。
那摸索的过程，从0到1的过程，就是创业思维过程，在不确定怎么做的时候，那更多的是用创业思维去创造。
管理思维突破了部门壁垒,力求协同高效,打通了各阶段的衔接,以使标准统一。在管理思维的基础上,再上一层,就达到了 “创新思维”。这是独属于创业者和股东的绝对领域。如果说管理思维是以打造健康高效的内部环境为目标,那么创新思维就是着眼于组织外部环境的营造。
创新思维最重要的目标,就是识别、思考、对抗外部环境中的风险。
管理思维和创新思维是两种不同的思维方式，它们在目标、方法和应用方面存在一些区别。下面是它们的主要区别：1. 目标导向：管理思维通常是以维持和优化现有业务为目标，关注***的有效利用、效率和稳定性。而创新思维更加关注发现新机会、创造新价值和推动变革。
2. 方法论：管理思维注重组织、规划、协调和控制，强调流程管理、风险管理和***分配。创新思维则强调探索、实验和冒险，鼓励打破常规、尝试新方法和追求突破。
3. 风险态度：管理思维通常更加保守和风险规避，注重稳定性和可控性。而创新思维则更加开放和勇于冒险，接受失败风险，并将其视为学习和成长的机会。
4. 时间视野：管理思维通常着眼于短期目标和持续运营，注重执行和结果。而创新思维则更加关注长期视野和未来趋势，注重前瞻性和创造性的解决方案。
虽然管理思维和创新思维有一些区别，但在实际应用中，它们并不是相互排斥的，而是可以相互融合和互补的。组织和个人需要在管理思维和创新思维之间找到平衡，以在日常运营和未来发展中取得成功。
到此，以上就是小编对于创新思维于老师的问题就介绍到这了，希望介绍关于创新思维于老师的3点解答对大家有用。
