大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于李宁创业经验总结分享会的问题，于是小编就整理了2个相关介绍李宁创业经验总结分享会的解答，让我们一起看看吧。
李宁的创业经历？
1989年退役后，李宁加盟广东健力宝集团，创立了"李宁"体育用品品牌，并以赞助90年亚运会中国代表团为机遇，开始了李宁公司的经营业务，从而开创了中国体育用品品牌经营的先河。
1995年，李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。
1998年，李宁在广东佛山成立了中国第一家运动服装和鞋的设计开发中心。对大多数当时还满足于贴牌生产的中国制造商来说，这是难能可贵的决定 ——不是所有人都愿意做如此巨大的投入，更不是所有人都能承受回报期也许遥遥无期的煎熬。
这是李宁向耐克、阿迪等跨国体育运动品牌学习修炼内功的开始，在 此之前，更多的学习仅限于广告和市场营销。
这个中心最重要的意义在于，李宁已经决定将这个以自己名字命名的品牌，当作一个品牌来经营，而不仅仅是生产的产品。
1998年，李宁卸下李宁公司总经理的职务，将重任交给一起创业的陈义红，自己选择去北大读书。这个决定在很长一段时间里，被认为是李宁在清除 企业家族化痕迹后对陈义红的妥协。
在做出这个决定之前，李宁劝退了所有在李宁公司工作的亲戚，甚至是当年体操队的战友，同时要求陈义红的亲朋好友离开公司。
现在看起来，李宁做这个决定时体现出来的魄力无人能及，一个家族企业向现代企业的转变从那时开始出现端倪。
陈义红是非常合适的创业者，在他带领下李宁公司在成立的头几年内，以每年超过50%的速度增长，并在1996年实现了6.5亿元人民币的销售额。但是1998年以后的几年，却是李宁公司发展历程中的一段低潮，公司业绩始终没能超越10亿元人民币的关口。
李宁开始重新思考品牌和公司的未来。两个基本的原则并没有变——创造全球化的体育品牌，构建职业经理人管理的现代企业制度。要变的只能是人。
李宁公司创始人、董事长李宁当选“2019十大经济年度人物”。为什么？
这次的2019年十大经济年度人物上榜的还有娃哈哈集团董事长宗庆后和新希望集团董事长刘永好，这三人有一个共同的特点都是传统的行业，而且企业都是具有30年左右的历史了，而且都曾经被看衰过，但是最后都在外界看衰的情况下坚持住了，甚至创下了更好的业绩增长。
企业在发展过程中总是会受到各种各样的看法，同时看好和看衰的都会有，面对同样的信息每个人的看法都会不同，因为每个人的维度、角度、以及个人的眼界都是不同的，最后对同一件事情的看法结论也是不同的，而企业有意思的地方就是我都不知道他的 终点会是什么，我们都不知道他的明天会是什么，这个就是企业家的魅力，一家如日中天的企业说不定明天就轰然倒塌了，而一家默默无闻的企业说不定过几年就成为了一颗参天大树。
所以，企业家是一个非常了不起的群体，因为 他们是敢于冒险和创新的一群人，会倾尽全力去推动不同的要素进行组合，往一个方向不断推进，去做各种尝试，最后会用结果告诉世人，他们在商业上的一种尝试是否是有价值的。
企业家干的就是不确定的事情，做的就是有风险的事情，一件确定性的事情从来不是企业家要去做的事情。企业家很多时候也没有退路，一份事业就是一辈子，李宁在创办企业前是体操王子，是体育界的明星，获得多次冠军荣誉，在进入企业界后创办了“李宁”的运动品牌，虽然有艰险，但一路过来还算是比较顺畅，但是最大难点竟然是后面的变革：“一切皆有可能”到“让改变发生”。
2012年李宁亏损19.8亿元，2013年亏损3.9亿元，2014年亏损7.8亿元，连续三年亏损，从股价上也能看出来，从2010年之后，李宁的股价不断走低，2年时间市值跌去了90%，并在低位运行了4年，直到2016年才开始回升。
股价在2016年开始回升，这也是因为李宁的业绩开始回暖，2015年扭亏为盈，结束了连续3年的亏损，盈利1400万，到2016年盈利6.43亿元，2017年盈利5.15亿元，2018年盈利7.15亿元，而2019年上半年盈利7.95亿元，同比增长196%，创下了历史最好的盈利水平。
不是每一家企业经历过低谷后还能够重回巅峰，再创佳绩，看一个企业家的成功，更需要看他经历低谷后是否还能走出来，而李宁是做到了，而这次给年度经济人物颁奖的就是褚时健的爱人马静芬女士。褚时健和他的爱人经历的过往是最能诠释经历低谷后的反弹力度的，所以，马静芬女士给李宁颁奖是最合适不过了。
其实娃哈哈和新希望集团也是一样的，都曾经是行业的标杆，把创始人送上了中国首富的宝座，但是也经历过转型的危机和痛苦，最后都坚守住了本业，抗住了转型的压力和升级的风险，依然能够傲立在商界，并且比以前活得更好。
我们大多数的企业都是传统企业，当面对新的技术升级、新的商业模式迭代，新的[_a***_]习惯的变更，无论企业大小都是焦虑的，都不会坐以待毙，都希望能够紧随时代的潮流，都在积极的做出改变，并且都走过不少弯路，甚至一度走到倒闭的边缘，但是时间过去后，我们发现大多数企业 还是安全的渡过了，经受住各种升级、变革的考验，依然受到消费者的欢迎，依然在创造价值。
我们是否都有勇气从“一切皆有可能”的巅峰敢于对自己说“让改变发生”？在困顿的时候我们都会有求生欲的改变，难的是在我们最好的时候就能够看到未来，提前做出变革，提早让改变发生。
到此，以上就是小编对于李宁创业经验总结分享会的问题就介绍到这了，希望介绍关于李宁创业经验总结分享会的2点解答对大家有用。
