大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于揭秘商业大佬的创业经验的问题，于是小编就整理了4个相关介绍揭秘商业大佬的创业经验的解答，让我们一起看看吧。
作为白手起家的老板，你的创业史是什么样的？
在创业初期，“被拒绝”是一种常态。不管是去融资也好、拓展市场也好、寻求合作也好，被别人拒绝那是再也正常不过的事情。就拿雷军的话来说，我自己的钱也是血汗钱，投资又不是做慈善。我为什么会把钱给你呢？ 不过，在创业之路上要经历的挫折远不止这些，那些现在被成功光环笼罩、***艳羡喟叹的商业大佬，在创业时都曾有过“命悬一线”的时刻。
华为CEO 任正非 1987年被骗200万，被公司除名，妻子与他离婚。
阿里巴巴CEO 马云 屡次求职，因相貌“超丑”被拒，4次创业失败，被人当作骗子。
京东CEO 刘强东 24岁在卖盗版光碟，34岁京东面临倒闭危机，一夜愁白了头。
腾讯CEO 马化腾 曾以100万价格卖掉QQ但没人要，为拉到3万用户量曾***扮女孩子陪聊。
万达集团董事长 王健林 创业初期3年被告222次，9天9夜没睡觉。
这样的人物还有很多，比如曾负债2.5亿的史玉柱，71岁入狱12年的褚时健。他们的经历告诉我们，创业者想要见到成功的曙光，必然要经历常人无法想象甚至难以承受的危机。
有一句老生常谈的话，危机就是转机，如何化险为夷，要靠创业者做出聪明的决断，选择正确的方向。 选择共享小秘书，就是创业的一个正确决断!
共享小秘书，专注解决创业期间的繁杂琐事，无论是工商财税、出行票务、医疗服务，都有专业秘书精心处理，同时，共享小秘书还能为创业者建立提醒事项、做备忘录，无论再忙碌，也不用担心有所遗漏。既为创业者“做减法”——减压、减负，每天至少还给创业者3小时；又为创业者做加法，加细致、加条理，让创业之路更顺遂。
我是10年开始创业的，之前一直在工厂从事行政管理，反正就是打杂一类的，从大学毕业出来工作七年，一无所有，工资不超过三千，30岁了连女朋友都没有。原来公司做的是手工皂行业，在国内属于小众行业，那时主要都是出口欧美国家的。那时我是管工厂人事，一个月除了几天忙，其它时间一天都无所事事，就想找点事做捞点外块。
那时跟一个业务员比较熟，就偷偷从她那里拿了些手工皂出来，放到网上卖。刚开始也不知道什么是网络营销，就注册些博客和论坛，每天到论坛去发广告，后天又请人帮搞了个淘宝店，然后每天就没日没夜地做推广。那个时候基本每天晚上都是忙到凌晨两三点才睡觉，第二天又要准时起床上班，经常晚睡内分泌失调，满脸的痘痘。
经过几个月的奋斗，慢慢有了一些客户，从工厂里拿的一些手工皂，很多都是展会样品或卖出出去的库存货，也被我想办法卖出去了。
后来不知道为什么被老板知道了，他就断了我的货。正发跟我同一个宿舍的同事是技术研发部的，他看到我每天这么没日没夜苦干，也卖了些货出去，他自己也有创业的想法，两个人就一起共同投了两万块钱，在附近租了个***库作为小作坊，自己加工生产手工皂。
刚开始辞职出来创业，没什么客户资源，只有几个小客户，自己就每天到网上去找客户，有订单了就要自己去加工，全部都是一个人搞定，起码要付出比常人多10倍的心血。更为重要的是，前面两年一分钱都没赚到，连生活费都是要从自己打工几年攒的存款里面出，承受的压力可以相像有多大。坚持两年后才接了几个大客户，生意一下子做起来了，才换正规厂房，进入正轨。
很多打工者看到老板出入有毫车，日子过得很潇洒，但他们看不到做老板在背后付出了多少心血。我相信大多数老板除了那些做垄断行业的，在创业的时候都付出了很大的代价。
创业运作思路及模式？
在选择创业项目时，我们需要考虑品牌的实力和市场占有率。一个具有品牌实力的项目通常具有更高的市场认可度和更广泛的市场份额。同时，我们也需要注意项目的行业前景，选择具有持续增长潜力的行业。
2、考虑项目的售后服务和运营支持。
一个好的创业项目不仅需要提供优质的产品或服务，还需要提供全面的售后服务和运营支持。这包括技术培训、市场推广、售后服务等方面。只有这些方面得到充分保障，创业者才能更好地开展业务。
3、注意项目的合规性和道德风险。
在选择创业项目时，我们需要考虑项目的合规性和道德风险。一些项目可能存在违规行为或者道德问题，这些风险需要引起重视。因此，我们需要选择符合法律法规、遵循道德规范的项目。
第一步：目标市场
你定位目标群体是什么，是男的还是女的，是老的还是少的，一定要有一个清晰的定位，你的定位直接影响着你的销售额
第二步：载体产品
你这个是什么样的产品，是一个app，还是一个网站，还是一个实物产品或者虚拟产品，这个是你与客户沟通的方式
第三步：产品特点
这个产品的特点是什么，有什么同类产品无法替代的优势
第四步：宣传方式
你是通过什么样的方式进行推广，这一步非常关键，是通过投放广告还是通过口碑传播，是收费的还是免费的
第五步：树立门槛
一选行业，行业有没有趋势。第一步很重要，可以选择有成长空间的行业，摒弃市场很小的行业，选择蓝海项目，避开红海项目。行业市场呈上升趋势的。在选择项目上一定要是刚需，单价低，高频，用户粘性强，投入成本少的项目。
二选平台或企业，有没有能力攻克艰难。了解平台或企业的特点和优势，比如产品优势，用户群体，商品种类，运营模式，售后保障，代理政策等方面。选择有实力，体系成熟的企业
举个例子：最近最火的项目格行随身wifi，随身wifi半个手机大小，小巧便携，解决很多客户户外网络与流量焦虑，特别是需要长期在户外的人。比如网约车，户外直播，在外租房，外出办公旅游的。市场需求量不断增大。网络已经成为生活刚需，一台设备几十块钱单价低，格行随身wifi还是双网设备更具性价比。
格行随身wifi各大明星千万网红都在推荐使用的产品，加上过硬的产品质量，已具有一定的品牌影响力。
关于代理政策，0加盟费，低门槛低投入，高复购高粘性行业特性，可以实现长期收益。总部保姆式帮扶，统一运行统一售后，免除后顾之忧！
格行成为创业加盟的黑马，依靠它的强品牌力和收益性一枝独秀，目前格行随身WiFi项目成为创业圈里最火、话题度最高的项目
那些开店创业成功的经验有多少？
开店首先玩的是地理位置，地理位置成为开店第一要素，决定你能否成功的关健，这也就是房产开发商见天喊的黄金地段！地段何为黄金，是人，是如流水一般的人流。开店服务的人，没有人你为谁服务，你的商品又卖给谁？所以，人流密集的地理位置，首先做为开店首选！
开店，你又经营什么？咋么经营？虽然你店前人流如潮，但选不对商品和服务人群，店再大，再装潢豪华，也落个门庭冷落。有了好的地理位置，还得选你所服务的人群，弄明白你为谁服务，店前这人满为患的人群，是不是你服务的人群，他们日常最需求什么？有市场，有需求，才会门庭若市。项目是第二步，创业成不成功，完全看你针对的人群有无需求和需求大小。
有了黄金地段，又有了经营的好项目，最后一步，服务！顾客进门，掏钱不仅仅买的是你商品，更买的是你服务。商品质量和优质服务是共存亡的，二者不可缺一。有句古语说：狗恶醋臭！就是说你的醋再好，服务如狗，再好的醋也会臭掉！
以上本人拙见，不知回答满意否？
我想说成功的经验可能不适合每一个人，创业失败是常态，创业成功是小概率。
1.不盲目不盲从。
2.调查清晰
3.做好亏损的心里准备。
4.创业的路是一条无止境的，需要长期不断学习。
5G时代的到来社交化新商业的到来新零售时代祝大家能够把握好机会。
我是巫建感谢今日头条这个非常好的平台每天在这里分享一些自己的经验。
他们唬你呢，不要轻易去做加盟，尤其在你什么都不了解的情况下。什么所谓得傻瓜模式，只要交钱什么都不用管的那种，尤其更要小心，交钱的时候什么都是他们负责，交完钱又什么都变成你的事情了。
很直接的说，现在开店不建议作为创业首选。
很明显的，现在开店直接投资大，并且很多时候也都是白白投入。
现在开店不比以前，以前我们家开饭馆的时候，前期人真的很多。因为那个时候只要是新店，不管是什么生意，只要是新开张，大家都想去蹭个新鲜，那个时候如果一开始能把产品和服务做好，基本上生意不会太差。
现在不行了，做的多了，大家平时吃的喝的见的也多了，一般的东西都不稀罕，你会发现很多新店，哪怕前期搞活动免费吃都没人去光顾的。我见过很多开张两个月半年就关门闭店。
开店建议
1.项目很重要，一点是尽量选择不受网购影响的项目。
2.做事不要等，不仅花钱的时候爽快，在做市场，做服务的时候也要雷厉风行。现在的生意是等不来的。
3.一定要想办法积累自己的固定客户，拓展自己的顾客范围。
4.既然选择开店，很多年轻人，投入十多万，生意不好就失去信心，这个时候应该多想想办法。
任正非的创业能力？
任正非43岁创业，他56岁创业，利润是华为2倍，86岁拥有万亿帝国！
众所周知，创业是一个十分艰苦的事情；古往今来，虽然说有很多人都一直在积极地投身到创业的道路上，但成功的却少之又少，现如今每天新成立的公司可高达上万家，但是倒下的也数不胜数；在无数的创业大军中，能获得成功的可以说都是勇士；但是创业却可以不分年龄，不分性别，***都可以做！

在中国的商海中，有很多的大佬都是在中年以后才积极地投身到创业之路的，像柳传志40岁才创办联想公司，而任正非也是在43岁的时候才创办华为，谁也没能想到现在的华为能发展成为中国第一大的民营科技企业；尽管说现在任正非已经到了要退休的年龄了，但是他依旧还在带领着华为一步一步地向前发着！

很多人都觉得任正非创业很晚，但是有一位知名企业家比任正非创业更晚，而且还获得了空前的成功，他就是台积电的创始人张忠谋；据悉，张忠谋在56岁的时候才开始自己的创业之路，此前他一直在德州仪器工作，凭借着自己的努力，在41岁的时候，张忠谋就成为了德州仪器的副总裁，拿着数百万的年薪，成为了人生赢家，但是后来在与公司投资半导体领域的观点上产生了分歧，最后已经56岁的张忠谋选择了辞职回到台湾，并创立了台积电公司！

经过这么多年时间的发展，现在的台积电已经成为了目前全球最大的芯片代加工工厂，同时台积电也是全球最大的半导体企业，在台积电手中掌握着全球最先进的芯片制造工艺，所以台积电在芯片领域的地位还是非常重要的，就连苹果、华为、高通这样的芯片巨头企业也离不开台积电的帮助，如今全球顶尖的高端芯片几乎都是由台积电加工生产的，所以台积电也几乎承包了目前全球绝大多数的芯片代加工业务。

要知道，由于在芯片代工领域几乎处于“垄断”的地位，所以这些年来，台积电也赚得是盆满钵满，而且随着智能手机时代的到来，让整个芯片市场也迎来了大爆发，于是台积电的订单业务也一直都排得很满，这也让台积电的市值一直在不断的增长，而且根据相关数据统计显示，台积电公司的利润还是华为的两倍，这也足以说明台积电是有多赚钱！
任正非创业是艰难的，能力也是极强的。
创业的第一步，任正非是有些盲目的，并不是说任正非一开始就制定好了“战略”，此后都是按部就班就可以了。那是神话，不是现实。
我们一开始创业也是差不多，不管你事先想得有多好，结果往往都是“有所激有所逼”才能做起来。话说，创业一开始不缺钱和“万事俱备”其实不是什么好事（作者的血泪经验啊，手动掉眼泪）。
二十年后，任正非谈到往事，唏嘘道，“这条路并没有想象中那么浪漫，也没有那么精彩，就是为了生活，被逼上了梁山”。
创业初期往往是混乱、混沌的状态，这时候的天时地利与人和非常关键。我们回头看华为当年，就知道华为在上个世纪八九十年代选择在深圳进入通信行业，冥冥中似乎有气数一样，但实际上对当时的人来说，他们怎么会意识到这些呢？
各种因缘际会，推着他们在前进。
但任正非之所以带领华为做到了行业第一，首先是他性格中的“好大喜功”，一个曾有万丈雄心的中年男人一旦遇到机会，那肯定是奋不顾身，义无反顾。
事有天定，更看人为。不然我们只需要随波逐流就是了，所谓顺势而为，真正的含义是顺应国家、社会、行业的大趋势，而这个“顺应”的过程通常是艰难的，是逆水行舟，不进则退。
说不清从什么时候开始，任正非的眼界一下子开阔了，前面刚对这员工哽咽“我们活下来了”，后面就喊出了“天下三分华为居其一”。特别是美国之行，任正非真正感受到了行业领先者的强大和卓越，他对此深受鼓舞。
创业就是这样，好的对手最为难得，从华为很早开始，任正非对标的“友商”就是国际一流的企业。在追随、学习和不断磨砺的过程中，华为发展壮大。
到此，以上就是小编对于揭秘商业大佬的创业经验的问题就介绍到这了，希望介绍关于揭秘商业大佬的创业经验的4点解答对大家有用。
