大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于童装线上创业经验总结报告的问题，于是小编就整理了2个相关介绍童装线上创业经验总结报告的解答，让我们一起看看吧。
创业在淘宝上卖童装，有做过的吗？可以分享经验吗？有准备做的吗？可以一起学习吗？
童装代销：
童装代销，一般就是说，网络的淘宝店铺，代销一些品牌童装厂家的品牌童装。
代销的好处：
1不用压货
2新手积累经验
3为批发拿货发展打下基础。
童装以前偶尔帮人操作过，说下浅薄的经验，一定要维持利润，利润，利润！没有利润你拿什么去维持日后的持续！品质方面尽量把控到位，价格方面稍微高点不怕，但是要保证品质，因为连带销售是很重要的！童装的话，只要做妈妈的认可你一次，二次销售或者三次销售的机会是很大的，而且童装更换快，所以一定要保证品质！一两次错误不怕，私下补偿就好，坚持自己，不忘初心！你会发现你做童装会比较好做的！
做了十多年服装，今年创业做童装自产自销，现成衣生产出来但网店的订单很少，该怎么办？
我两个老板，一个销售出来的，已经做到了狮牌的销售总监了一个做生产出生的，开加工厂的，他们两个合伙搞，积累了大量资源才做起来的，刚开始差点就做死了，所以你除非有销售渠道，不然不是那么好做的，不要说找分销微商什么得，这种也要别人会给你推才有用，石狮像你这种得有多少，他们很多人做单款，把服装拿样去服装城挂找那些店里推，或者去找大的网店。做分销得是有很多客户***得，认识很多人然后叫他们卖的。
找网上代运营越做越难，而且有风险，市场越做越乱，最后可能你的客户只有代运营且回款慢吃死你，可以线下找超市，线上自己做网店，控制好价格，找商贸公司合作，在做直营批发商零售商，阿里巴巴，抖音推广一下，先别急一下吧网上做起来，先把某个地区做好，逐渐农村包围城市
我们本来是做市场批发的，现在转型做原创，要是不转型就等着死，市场上太多款打价格战也是死，做原创的也多但是也有自己一些风格也会好一点，总得说都不好做，我们原创卖的很不好，一百多款一万多件都是做好在仓库等着季节卖，真的难做😬
借助自媒体吧！
风口浪尖，无论哪个行业，一定要紧跟市行潮流，拥抱互联网！真的不是空穴来风！
不要因为年纪大，不懂网络为借口，一旦成了借口，那么这些将是你失败的原因
把自己的制造日常，质量标准，规范用视频的形式发布互联网，自媒体。坚持一段时间，投入精力，投入方法，多思考，一旦被流量发现，其成功的力度是你不敢想象的！！
学习互联网！拥抱大时代！
go! go! go!
我也是开童装厂的，从05年开始做自主品牌全国一二级城市都有代理商代理自己的品牌，当时那几年工厂活得很滋润，后来由于款回收慢从08年开始就试做淘宝与阿里，建立了自己完整的电商运营团队开始的第一年在摸索中默默的进行投入（投广告、拉流量、烧直通车、开微博、找***写软文等等手断都投入大部分人力财力），好不容易第二年开始就有了些效果，由于电商市场从开始到今天都无规范混乱，凡我店铺销售的比较好的上百个款式一一被小作坊工厂一模一样仿制出来价格也比我店铺低不少，刚一开始人家低我也跟着低并且自己店铺多做活动另加礼品赠送等不断的在降低公司利润，长期是这样同款比价格对于我们公司这种有自己的设计团队、生产管理团队以及销售团队的[_a***_]来说在成本上就无法相比，最可恶的是我们公司店铺每上一个新的款式立马在三四天之内就出现在N家店铺并且价格非常低，后来为了提高自己的竞争力开始从降成本开始，首先分别从设计、销售、生产品质团队中减员，再到后来干脆取消设计团队同样也在网上找爆款仿款改款，这种方式还能顶得住，再后来从衣服的面辅料和工艺上下手作文章降成本，同时生产管理团队中的品质人员也通通裁掉产品品质由车间师傅代管。电商是靠产品低价才能排名靠前的，所以商或者厂家都在想尽一切办法降低成本。当然公司整体年销售额也在不断的增长，仓库由原来的零面积发展到了今天的超两千平米（从05年到今天赚的钱除家庭正常开销外全在仓库，库存量按单件25万件左右，库存都是一年年累积起来的，找收尾货的处理就只有按三、五元一件整体打包），公司由原来两百人左右有从产品开发到销售再到售后的完整体系架构的团队变成了今天不到三十人的作坊，把原来自主的品牌到今天叫什么品牌连自己都模糊了，这就是我做电商十一年的发展过程，请有想从事此行业的朋友引以为戒！
到此，以上就是小编对于童装线上创业经验总结报告的问题就介绍到这了，希望介绍关于童装线上创业经验总结报告的2点解答对大家有用。
