大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于建设管理 创新思维的问题，于是小编就整理了3个相关介绍建设管理 创新思维的解答，让我们一起看看吧。
华为运用了什么创新思维方式？
华为的蜂巢式创新模式起源于1998年华为与IBM合作的IPD研发组织设计，后经过演变一步步走向了整个公司
蜂群模式的特征是没有强制的中心控制、次级单位具有自治的特质、次级单位之间彼此高度连接、点对点间的影响通过网络形成非线性因果关系。蜂群思维是一种群体共同做选择的思维，由许多独立的单元高度连接而成的一个活系统。
在华为的蜂巢组织模式中，有着同样的特点。华为的组织架构就是去中心化的管理模式，利用数字化链接，汇聚全球员工的智慧，更开放、自由、高效。任正非是军人出身，并非传统科技公司里的那种“***”角色，所以，任正非在创建公司之时就认识到工程师的群体力量。任正非早就相信，这个行业的力量源自每一位工程师的头脑。
华为蜂巢式创新的另一个特点就是华为的轮值CEO制度。华为有三位轮值CEO，每六个月轮换一次。这就是华为著名的轮值CEO制度：依靠集体民主决策而非一人
保持创新思维的实践性和能动性？
坚持创新是确保工作长期稳定发展的基础，要保持创新思维的实践性和能动性。一是积极营造喂创新者强的良好氛围，树立全员创新思维，尤其重视一线解决问题。二是要鼓励竞争意识和一线创新，以解决一线问题为突破口，坚持创新运用。三是坚持创新引领，为创新者创造必要条件，激发创新的能动性和积极性。
1、创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。要建立一种以科技为驱动、以创新为主导发展第一动力的创新型国家，发展循环经济，实现经济增长与排放污染“脱钩”，构建与自然和谐共生的绿色经济模式。
2、创新是人类特有的认识和实践能力，是人的主观能动性的高级表现，是推动民族进步和社会发展的不竭动力。国家要想走在时代前列，就必须时刻保持创新思维，时刻不能停止各种各样的创新。
3、创新在经济、科技、社会学以及建筑等领域的研究中占有重要地位。
确立创新思维的重要环节的是什么？
独立行事是确立创新思维的重要环节。 独立性可以成为确立创新思维的基本原则。
创新思维也称创造性思维，美国心理学家科勒斯涅克认为：创新思维就是指发明或发现一种新方式用以处理某件事情或表达某种事物的思维过程。克雷奇在《心理学纲要》中写到：创新性思维或创见性解决问题，它要求提出新的和发明性的解决方法。
确立创新思维的重要环节的是:
第一多种思维方式的训练。初步掌握创新思维具有流畅性、灵活性、独创性、精细性、敏感性和知觉性的特征，它的思维方法有许多，包括发散性思维、质疑思维、逆向思维、直觉思维、灵感思维、横向思维等。
第二基本创新思维的训练。这是在掌握创新思维方法的同时必须掌握的基本规范和技能,基本思维程序是：“观察——联想——思考——筛选——设计”。深入细致地观察事物是创新思维的起点，通过观察，触发联想，提出问题，然后进入广泛深入地思考，设想出种种解决问题的办法。通过科学的筛选，选出较好的设想再进行周密的设计。
第三系统综合能力的训练。创新性思维并非游离于其它思维形式而存在，它包括了各种思维形式。创新思维是以感知、记忆、思考、联想、理解等能力为基础，以综合性、探索性和求新性特征的高级心理活动。全面地而不是片面地，辩证地而不是教条地，灵活地而不是机械地观察问题、提出问题、分析问题和解决问题，培养他们创新性地掌握和运用所学[_a***_]的能力。
第四联系实际，进行创新思维的实践。这是成功的关键，培养发散思维的流畅性。流畅性指发散思维的量，即在较短的时间内产生较多的联想。世界上客观事物总是相互联系的，具有各种不同联系的事物反映在头脑中，可以形成各种不同的联想。
到此，以上就是小编对于建设管理 创新思维的问题就介绍到这了，希望介绍关于建设管理 创新思维的3点解答对大家有用。
