大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于线下创业经验总结报告模板的问题，于是小编就整理了2个相关介绍线下创业经验总结报告模板的解答，让我们一起看看吧。
创业社群应该怎么建？
谢谢邀请。樱桃番茄个人觉得创业社群的创建应该要根据下面五个方面来分析~
（1）
不管你做社群搞服务，如创业培训，还是独自创业卖产品，如卖鞋子、衣服，你运营的不仅仅是一个群，而是一帮客户，然后再提供一款产品给他们，最后再转化生成利润。
所以，我们做社群的最后的目的，是要成交变现的。
如果你想要做社群，
那么第一，你要考虑清楚，你到底是做哪一部分人的社群，先分析好这一部分人的需求，你才能够把他们聚集到一起。
一、深入的剖析什么是社群
物以类聚，人以群分，社群是有共同特点和需求的人聚集的结果。社群是需要带头人的，一个群龙无首的社群，算不上真正的社群，因为它很难形成影响力和凝聚力。一个好的社群聚集人气不是通过明星代言就能行的，而是要找到相同爱好和共同需求，并且愿意去追求的人，也就是说，相同的喜好和需求，是建立社群的基础。
二、明确微信社群的价值
建立这个创业类微信社群是为了什么？你的社群可以给群成员带来哪些价值？这些都是需要认真考虑的，毕竟社群的价值是基于能力构建的起来的，不是说有热情或者想法就行的。你可以从以下几个方面进行考虑：
1.为有创业需求的成员提供交流的机会
创业时，线上线下一起经营好吗？各有哪些优缺点？
创业时，到底怎么对待线上线下的经营？
其实笔者认为，俩者各有优势和缺点。总体感觉未来的大趋势是属于线上的，但是个人认为，线下在未来十几年里，还是会发挥一些不可替代的作用。其实，我所认为的最好的创业模式就是线上加线下一起，根据实际情况不同，线上线下的侧重不同。如果只是单个选择线上线下，这就像是一条腿在走路，必定走不出多远就会倒下。现在的大趋势就是互联网，，移动新媒体，我们要懂得顺势而为。但是呢，我们也要看到现在很多巨头也在发力线下实体店。这是为什么。我认为原因有三。第一，线下实体店可以与线上形成相辅相成的效果。第二，有一些线上商铺、产品终归还是要回归到线下。第三，线下实体店依然有很大提升空间。
其实，说到底就是一个最核心的问题。首先我们要搞明白线下有什么优势，线上有什么优势？
所以说，创业时如何选择线上线下，俩者关系如何处理。最好的方法就是俩者都要涉及，相辅相成，前期可以先从线上开始，因为毕竟要考虑启动资金和成本问题。线上开花后，再去考虑线下，线下一定要做的，这样才能形成自己完整的产业链，线上玩到最后拼得就是自己的产业链和供应链。
仁者见仁，智者见智。希望我的建议能对大家产生帮助。
好。两者可以优势互补，因为线上和线下的优缺点正好相反，比如：租金和人力成本线上低线下高，顾客自由度，轻松度线上高线下低，顾客放心度及送货快捷度及售后服务也是线下占优。总结一下，两者结合后，线下可以不用租太大的门店同时减少人力成本，线上可以扩大规模，充分利用线下的优势资源打造完美购物模式。
到此，以上就是小编对于线下创业经验总结报告模板的问题就介绍到这了，希望介绍关于线下创业经验总结报告模板的2点解答对大家有用。
