大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商场创新思维方式的问题，于是小编就整理了4个相关介绍商场创新思维方式的解答，让我们一起看看吧。
在香港商场当经理好做吗？
在香港商场当经理并不是一件容易的事情。香港商场竞争激烈，经理需要具备敏锐的市场洞察力、创新思维、优秀的团队管理和沟通能力等多方面技能。
此外，经理还需要具备应对企业不同层面的挑战的能力，如管理团队和与上级协商等等，这都需要经理有较高的工作压力忍耐力和严明的责任感。只有具备这些条件的经理，才能在香港商场中取得成功。
家居卖场流量下滑，家居门店如何创新消费体验？
现在的消费者对品质和体验的追求空前强烈，买东西的渠道也更丰富，对休闲体验的需求正处于爆发式的增长阶段。
如果还把家居卖场当做一个简单的买家具的场所，显然是不足以满足消费者需要，只有打造出创新的消费体验才是留住他们的法宝。
基于人们消费心态的日渐成熟，应对互联网与电商业态的冲击，消费体验的创新理念也逐渐成为家居卖场发展的新出路。
消费体验的创新主要体现在：“新零售、高颜值、***至上、多样化、场景化、品牌”
1、新零售：线上线下融合
零售的核心是服务，在中国***经济和市场经济相互交织中产生一批巨头，靠资源调动成就品牌，但在80后90后为主导的消费群体，对传统品牌不感冒，他们要个性化，服务好的一些小众品牌，家居市场前半场是产品，***，后半场就是消费对象和服务，
目前越来越多的家居市场倒闭或者说是变得清淡，一方面可能是互联网的冲击，另一方面可能就是卖家自身的问题。
互联网的冲击，不是针对所有人，而是真对一部分，有时候是有实体店，反而比互联网更有优势，最起码可以消自然流量，互联网现在的流量也很贵。
据我所知，很多实体店的流量下降是自己原因导致的，一方面是自己只知道研究营销，只知道提高自己产品的利润，没有良好的思维去研究产品的本身。
还有一个方面就是只知道以成交而成交，没有做到良好专业的推荐，没有保持良好的个性和原则。
比方说一个老人需要睡的是硬板床，当这个老人看上软的床了，导购仍然会说这个床软的也适合老人，很多导购是根据买家的心思推荐，而不是真正的结合，买家的实际情况，做专业的推荐。
在互联网上有很多导师，只知道教别人营销套路，但没有一个人叫你做人的底线。
那这种情况会越来越多，很多人上一次当就是一个教训，就不会有更多的上当者进来。
现在消费者越来越聪明，最大的技巧就是诚信，很多人利用小技巧做引流消费者，一看就知道是什么套路，所以传统的所有的套路技术我觉得都不再使用，最实用的就是诚信做人。
沉淀的力量是伟大的，也是惊人的，这个有底线的人，专业性强的人有个性的商人，你的口碑传播率更快，相信你的人更多，有更多的人相信你，我相信你的生意不会差的。
怎样让自己拥有商业思维？
哈哈[大笑][大笑]
用一个故事来回答你吧
山坡上有一块不毛之地，主人把它以极低的价格出售。新主人跑到当地***部门说：我有一块地皮，愿意无偿捐献给***，但我是一个教育救国论者，因此这块地皮只能建一所大学。***当即同意。于是，他把地皮的2/3捐给了***，在剩下1/3的土地上修建了学生公寓、餐厅、商场、酒吧等等，形成了一条商业街。没多久，损失就从商业街的赢利中赚了回来。
你从中有没有悟到什么呀？
也许有你要的答案哦[大笑][大笑][大笑]
一边说什么大格局，一边又说[_a***_]商场如战场迷茫了！怎么混？
其实职场如战场似乎有一点夸大其词，对于格局大的人那是小菜一碟，关键是你是否具有大智慧，为人处事比较圆滑一点，不涉及到你的切身利益可以不屑一顾；不要为了一点点蝇头之利来得罪在职场饱经风霜的老牛条，现在职场中的人都是老奸巨猾的江湖老道，具有他们的共同利益团体，该说的话少说或者避而不谈；人心隔肚皮，知人知面不知心，一会儿和你称兄道弟，背地里确实***不眨眼的刽子手。
最重要的是知道懂得以下这些生存之道的大智慧；职场新人在单位每天都被表扬可不是好事，说明领导把你当外人，受到批评多不一定是坏事，大部分领导批评你是把你当做自己人，有教你的打算；当然故意折磨你的除外。另外，有事要讲后有工作需要汇报时，是面谈，还是打电话，还是发短信里面也有讲究；有些事需要当面谈就别打电话，有些是需要给对方一点时间考虑或缓冲，那就发短信；不要动不动为了缓解尴尬就给领导发短信，领导很忙的。
再者，在单位走路一定要端庄大方，很多领导根据走姿品评一个人；年轻人一定要记住，年轻的时候在单位里岗位比级别更重要；工作没干好领导批评的时候，要诚恳接受，年纪大点的领导骂你有时不妨撒撒娇，男人也要会撒娇，这是一个很管用的一招；不会就学，职场混迹必须学会它。
还有，有理且让三分这就叫会做人，无理还要争三分，这就叫丢人；在职场最大的惩罚就是把一个人雪藏，什么事情都不分配，好像有你没你都一样，几年下来这个人就废了。
最后讲一个故事，就是“兔子的三种来源”
不考虑职场交易市场的交易因素，我们可以为一个人获得兔子设定以下三种可能:
一、守株待兔。
这是一个妇孺皆知的中国成语故事:一个农民下田劳作，偶然拣到一只碰死在大树下的兔子，拿回家饱餐一顿。当然，第二天他还会去注意那棵大树，但他再次得到免子的概率几乎为零。也就是说他得到一只兔子只是极偶然的一个***，运气好而已，他不可能从中得到更多的收益(才干的提高、经验的积累等等)，也并不能保证他的餐桌上每天都可以出现一盘鲜美的兔子肉。
二、猎人***
如果有一位猎手，为了获取更多更好的猎物，他苦练枪法，仔细观察猎物的行踪，然后很勤奋地去打猎，也许他今天只打到一只兔子，也许他今天只是空于而归，但他打到猎物是一种必然。而且在这种持续努力的过程中，他会积累更多的经验，练就更好的枪法，会相应地获取更多的猎物，既能得到很好的生活享受，同时也使自己成为一个优秀的猎人。我们相信他会持续稳定地获得免子。
三、巧取豪夺
***设在猎人***或农民种田的必经之路或生活居住附近，有一位有权有势的恶少或身强力壮的恶霸，他也会利用自己的权势或强壮从猎人和农民手中夺取绝子。在一定时期内，猎人和农民不敢不从，那么恶少或恶霸也可以得到兔子，甚至是最有保证，因为不论前二者谁有兔子他就会有，他家的餐桌也最为丰富多彩。前提是他所依赖的权势或自己的身强力壮必须得到保证，对猎人和农民有足够的威慑力。
到此，以上就是小编对于商场创新思维方式的问题就介绍到这了，希望介绍关于商场创新思维方式的4点解答对大家有用。
