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出师表中交代诸葛亮追随刘备创业时期处境艰难的句子?
后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。刘备在最困难的时候三顾茅庐请到诸葛亮,当时天下大乱,曹操挟天子以令诸侯,四处征战,正在征伐荆州刘表,而刘备正借住刘表处,被曹操追的"弃新野,走樊城,败当阳,奔夏口″。居无定所,在这种情况下请到诸葛亮,所以才有"受任于败军之际,奉命于危难之间″的表述。
刘备是个非常好的创业典范,他身上有哪些素养是值得当代创业者学习的?
我是喜欢历史的前可见古人。
刘备从一个卖草鞋的,一步步到雄霸一方的大军阀,绝对撑得上创业典范。
那么是他身上有哪些素养值得当代创业学习,或者说是因为哪些素养让他成为了刘皇叔呢?
刘备少年时与母亲以织席贩履为业,生活非常艰苦。行学时,不爱说话,能善待下人,喜怒不形于色,喜欢结交豪杰,当地豪侠都争着依附刘备。
与关羽、张飞结识后,怒鞭督邮,逃亡途中,加入大将军何进军中。从此开始了不停投靠别人的脚步。
高唐县被盗贼攻破,刘备投靠公孙瓒,被表为别部司马。曹操攻打徐州时,刘备归属陶谦,为豫州刺史,驻军在小沛。后在小沛被吕布打败,前往许都投奔曹操,曹操给与刘备兵马粮草,让他做豫州牧。被曹操猜疑,便投靠袁绍。曹操讨伐刘备,刘备投靠刘表。
三顾茅庐得诸葛亮辅佐后,经过赤壁之战,打败曹操,从孙权手里骗到了荆州五郡,从此站稳脚跟,开始了建立大业之路。
这就可以看出来,刘备一个工农阶级的人,一跃而起,成为一方诸侯,这是有原因的啊。
首先,他不要脸。
从一开始出世,就报出了中山靖王后代的名号。虽然到了刘备的时候,基本与皇族没有关系了,但是人家就是喊出来了,别管有没有血缘关系,从名义上来说,就是皇族,而且是走到哪喊到哪。
想创业就必须得有明确的战略目标,以及清楚地知道自己想要的结果。
创业之初刘备就明确的打出了“匡扶汉室”的旗号,以此来聚拢天下英豪,这个口号既有剪除群雄,兴复汉室的意思,也暗藏着刘备那“天下至尊,舍我其谁”的勃勃野心。
刘备的家境贫寒,靠贩卖草鞋为生,底子太薄,好在有个皇室之后的虚名,好歹也算是个高级别的职称,在拉拢人手的时候能起到一定的积极作用。
刘备是个重情重义的人,与创业之初结识的好兄弟关羽和张飞一直是有福共享有难同当,手下的文臣武将也都能心甘情愿的尽心尽力为他做事。
搞好与公司骨干之间的关系,对企业的健康发展乃至做强做大,有着至关重要的作用。
刘备的那一套软硬兼施,恩威并用的管理方法,很值得当代的创业者去学习。
刘备有识人之明,他不但能慧眼识珠三顾茅庐请出诸葛亮,也对马谡等虚有其名的人洞若观火。
善于甄别部下贤愚,也是当代创业者必须具备的能力,一家好的企业必须做到能者上,愚者下。在识人这一点上,刘备的独到的眼光很值得当代的创业者借鉴。
用人不疑也是刘备的长处,他对诸葛亮等人委以重任,放手让他们最大限度的发挥个人特长,做到了人尽其才。
尤其是白帝城托孤时对诸葛亮所说的:“若嗣子可辅,辅之;如其不才,君可自为取。”更是展示了刘备的宽广的胸怀。
- 1、充分调研市场,广积人脉。刘备建立蜀汉***之前,先后追随过公孙瓒、袁绍、曹操、刘表等势力。在这个过程中他积累了大量督军治国的经验,他看过了太多的***从崛起到衰亡,他知道如何提高团队凝聚力,他一路过来也结识了很多豪杰这其中就有与其三结义的关羽张飞、常山赵子龙、老将黄忠。他一边走一边等待机会,终于在荆州等来了自己独立门户的机会,当时刘表去世刘琮代理荆州,刘琮相与曹操交好,刘备心想“这哪能干啊,我手里有大量老东家的商业机密,你这跟了我的老东家,老东家还不得生吞活剥了我”,于是他就和孙权联合搞出了个火烧赤壁,赶走了老东家,从孙权那借了荆州那块地皮开始了自己的创业历程。后来向西发展地盘逐步扎稳了脚跟。
- 2、礼贤下士,在调研市场的同时他就开始物色人选跟自己干。怎么样让人心服口服呢,这老***创业要钱没钱要权没权的,他内心一琢磨我还是继续卖我的人设吧(礼贤下士,重贤轻礼),听说诸葛亮很有才华别人花大价钱请他他也不去,那我就来个“三顾茅庐”,与其“促膝长谈”,大家平起平坐,没有思想包袱想说啥说啥。正是这样的人设为刘备积累了大量忠诚的中层管理干部,为后来的三国鼎立打下了坚实的基础。
- 3、简政放权,刘备他有能力建立这个团队,他懂团队运营,但是却不懂得公司的业务流程啊,于是他便主要业务交给诸葛亮去做,在自己即将不行的时候还将刘禅托付给诸葛亮,还交代说我这个不成器的儿能帮就帮,不行的话你就把他下了自己上。还别说诸葛亮做的还挺好,打南蛮子,北伐中原,六出祁山,搞得有模有样。
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