大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于机械类的企业创业经验分析的问题，于是小编就整理了3个相关介绍机械类的企业创业经验分析的解答，让我们一起看看吧。
我想办个小机械加工厂（自己干，暂不雇人的那种）。求有创业办厂经验的大哥大姐帮忙啊谢谢？
自己干，那么就是有技术的！那挺好！ 办机械加工厂不难，我也办了一个小的。
1.根据自己的业务情况和定位，选择好机床，准备好资金。2.租场地，脏乱差都没事，关键是电的装机容量够。有上下水。3.注册公司（不想开票可以不注册），把自己资金入到对公账户。4.买设备，设备入场。5.买工具，刃具。6.开工。7.跑业务（最关键，没有业务就倒闭了） 本单位为研究所附属车间，对外承接机械加工业务，车间数控化程度高，环境整洁，质量可靠。长期承接以下业务： 1.机械设计咨询服务，让零件设计更合理； 2.单件、小批量零件加工，各种材料均可； 3.钣金、焊接件加工，激光切割更精确； 本单位特点是交货时间短，服务周到，不嫌量少，不嫌工件复杂。各种业务均可提供普通和增值税***。北京中科专机电技术研究所 机加车间最近想投资一个机械加工厂，就是不知道怎样接活，谁有好的建议？
朋友，我不得不说你这个是本末倒置。因为赚钱的本质是帮人们解决了需求，你都没有发现哪里有需求的时候，你就把东西做出来，怎么赚钱呢？你把工厂建出来几个月找不到订单怎么办？机械租赁也好购买也好，工厂的工人招聘也好，要不要钱呢？没有活怎么办？举一个很简单的例子，如果我要开一个面条铺，我不可能在富士康工厂门口，如果我要去卖水果，不可能在山林里。因为做生意做买卖是要找到有需求的人，哪里有需求往哪里卖，你都没有找到销售的渠道，没有找到你的供货渠道，你把东西生产出来有什么用呢？你要干嘛？就比如说现在你生产1亿个口罩，没有人知道你这里有怎么办？创业你要考虑的第一要素是你能为这个社会解决什么样的实际问题，这个社会有什么需求，然后你去解决了这个问题，自然会有收益。所以你的第一要素是要找到供货的渠道，你要找到经销商，你要找到可以出货的地方。然后再去考虑你开这个工厂是不是一个可行的方案。预祝你开工大吉！
机械厂找客户接活儿这个问题，没啥技术含量。如果是零基础，那就得笨办法挨个工厂找，从报纸上网络上分析工厂的需求是否对口，直接去公司找分管领导，或者是老板。想尽办法扩大自己的人脉，给工厂解决问题。现在机械行业拼的是技术，拼的是服务，找活儿不是个太难的命题。
如果是这种状态，我倒建议您先别急着投资建厂。为什么呢？
如果您要建的机械加工厂没有特别独有的技术或优势，先建厂再去找活很可能把自己置于危险的境地。现在除了疫情相关的产品，其它几乎所有行业都是供大于求的状态。如果要建厂，恰恰应该是反过来的状况才值得一试：已经有潜在的大客户，如果建厂，能有相对充裕的订单保证，这样才稳妥。否则，投资失败的可能性很大。
我是学机械工程的，可否创业？
创业与学什么专业无关，关健在于自己先有对要创业行业的工作经验，知道行业运营的全部流程，然后研究知道里面的短板，如何精益求精在管理上超越别人，确保投入创业资金先保本再创效益；其次是研究好如何发展壮大自己，要一步一个脚印做实；最后是用好人管好财务，这是非常关键的，很多人创业初步成功，后来功亏一篑，就与没用好人管不好财务有关。
马云一文科生，学英语，从互联网刚起步嗅觉到未来会***展，于是研究电子商务的未来，天马行空的[_a***_]到未来网购的模式，成就一代商业奇才。所以创业与专业无关，有关的是嗅觉灵敏的创业思维，是脚踏实地的干劲，对行业了解的积累，对事业发展遇到困难的解决能力，对行业发展未来憧憬的筹划，市场竞争的果敢……
到此，以上就是小编对于机械类的企业创业经验分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于机械类的企业创业经验分析的3点解答对大家有用。
