大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于创新思维团队小组的问题，于是小编就整理了3个相关介绍创新思维团队小组的解答，让我们一起看看吧。
创新创业小组组名？
1、跃起动力组、火焰组、欢乐城堡组、给力组、精灵小组、所向无敌组、四重奏、奇妙组、不负韶华组、麒麟组、纵横小队。
2、奋斗组、梦想小帆船组、永不言退组、火箭组、雄鹰组、群星荟萃组、无敌队、桃园帮、好汉帮、神锋队、知识小组。
小组有什么样的类型 ？
以学校小组划分：学习小组：分语数英政史地，理化生九个学习小组。卫生小组：室内室外，寝室里小组。
兴趣小组：特长生体育小组；尖子生小组。
学校里划分：学科组：语数英；文综（政史地）；理综（理化生）。体育组；音乐组等。
小组是由组员和工作者组成的关系体系。 在这个复杂的关系体系中，有工作者和组员的互动，更多的是组员彼此之间的互动。
2.
小组工作是在互动过程中，通过彼此分享、分担、支持、教育、治疗等小组动力，带来组员态度和行为的改变。
3.
小组工作既是过程，也是组员改变的方法和手段。
4.
小组工作都有明确的目标。 不同模式下的小组工作，目标是很不相同的。
按活动程序的不同划分，QC小组活动有两种类型，即：问题解决型和创新型。按活动内容的不同划分，QC小组活动的类型可以分为：现场型、服务型、攻关型、管理型和创新型五类。其中：现场型通常是以改进生产质量、降低消耗、改善生产环境为选题范围，课题较小，难度不大，活动周期较短，比较容易出成果，但经济效益不一定大。服务型通常是以推动服务工作标准化、程序化、科学化、提高服务质量和效益为选题范围，课题较小，活动时间不长，见效较快。攻关型通常是以解决技术关键问题为选题范围，课题难度较大，活动周期较长，需投入较多资源，通常经济效益显著。管理型通常是以提高业务工作质量、解决管理中存在的问题、提高管理水平为选题范围，课题有大有小，课题难度也不相同，效果也差别较大。创新型是QC小组成员运用新的思维方式、创新的方法，开发新产品、新方法，实现预期目标的课题。
企业小组讨论的事例？
1. 新产品开发
针对新产品开发，小组成员可以就市场需求、技术难点、生产成本等议题进行讨论，以确定新产品的基本设计、制造和营销策略。
2. 营销策略制定
小组成员可以就产品定位、目标市场、广告方案等话题进行讨论，以制定最佳的营销策略，以增加销售量和收入。
3. 流程改进
小组成员可以就工作流程、操作标准进行讨论，以改进员工的工作效率和提高产品配合度。
4. 员工培训
无领导小组讨论案例篇1-2
现在发生海难，一游艇上有八名游客等待救援，但是现在直升飞机每次只能够救一个人。游艇已坏，不停漏水。寒冷的冬天，刺骨的海水。游客情况：
1.将军，男，69岁，身经百战;
2.外科医生，女，41岁，医术高明，医德高尚;
5.运动员，女，23岁，奥运金牌获得者;
6.经理人，35岁，擅长管理，曾将一大型企业扭亏为盈;
7.小学校长，53岁，男，劳动模范，五一奖章获得者;
到此，以上就是小编对于创新思维团队小组的问题就介绍到这了，希望介绍关于创新思维团队小组的3点解答对大家有用。
