大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于80后合伙创业经验介绍怎么写的问题，于是小编就整理了3个相关介绍80后合伙创业经验介绍怎么写的解答，让我们一起看看吧。
本人在县城有80个小卖部合作的村点，如何可以利用起来创业？
有80个小卖部是很好的资源，你可以厂家或是批发市场***购适合当地消费的酒类，玩具或生活用品。最好选择快消品，虽然低价，但消耗大并快！然后让这些小卖部售卖你的产品，你只要定时补货和结款就可以！
你好，80个小卖部，有了一定的供应链基础，拉动内需，扩大消费，是目前国际国内形势下经济增长的主要力量来源，资本市场上，相关股票的逆势上涨已反映了这一点。具体有多个方案可选。
第一，成立一个经营实体。可以成立一家公司或合伙企业，根据过去销售情况和投入资金大小，通过合同约定各自的权利义务，设计股权架构，议规则及职责分工，如果是公司，通过章程来规定，大家共同经营，共担风险，共享利润。
第二，统一服务理念、服务标准和对外形象。注册自己的商标，建立自己的服务标识，统一装修和企业文化，并进行合适的宣传，扩大影响力。确立自己的市场地位。
第三，扩大经营规模和网点数量。条件许可时，进行增资，对外融资。等等。
经典创业合伙名言？
1.
不要赶时髦,要“钻空子”。经常把目光瞄准人们都以为“不起眼”的而又确实具有发展前景和良好销路的项目。
2.
热信息要冷处理。获得了热门信息,不能急于***纳,要冷静思考,进行必要的调查、分析、研究。
3.
快销不赶潮流,滞销不心灰意冷。某一商品畅销,利润大,不要因此“一窝蜂”赶潮流。
4.
逢“会”必到。各种形式的交流会,交易会、展销会都不放过。这可以开阔眼界。招揽生意。
与人合伙开公司要注意哪些？
与人合伙做生意，有几个点必须要思考好，否则就是哥们儿式的合伙，仇人式的散伙。1：合思想（这个合伙人必须得价值观相同，不然极有可能因为一个小事而吵架。）2:合追求（企业发展的共同追求，不然一个只是想赚点钱，一个却想把企业做大）3:合能力（股东分为***型，资金型，能力型，顾问型股东，如果你的合伙对象不属于其中任何一种类型就趁早放弃合伙打算）4：合权利（经营权，决策权，表决权等）5：合分配（出多少钱，占多少股，分多少钱等）
一定要和可信的人一起，亲兄弟明算账。那种把“都行，你看着办吧，咱俩谁跟谁啊”挂在嘴边的人，绝对不能一起合伙。
合伙人之间，必须分工明确，责权利明确，交集可以有不宜多。
不要和吹吹呼呼的人，三两酒下肚，他就是比尔盖兹老子的人一起合伙。
最后一点，不要轻易尝试合伙开公司。
感谢邀请。第一：志同道合，既为事业，也为钱财；第二：股权分明，先讲合同，再讲感情；第三：责任划清，各司其职，也互沟通；第四：坦诚相待，及时沟通，利益分明；第五：同甘共苦，同舟共济！
首先我们要清楚合伙开公司的“合”是合什么：
1.合思想，价值观一致的人
，即思想统一，言行一致的人，尽量避免亲戚合伙
2.合追求（梦想）
，顺便成就自己。
3.合能力
一定要明确合伙人的性质：资金型、管理型、***型、顾问型等
4.合权利
合伙人之间一定要分工明确，对自己有一个清晰的定位
看到这个问题，让我想到了前段时间在网上比较火的一件事，我先把图片贴一下，各位可以先看看：
两个高中同学，分别上了北邮和北大，后来一起做公司，分别做CEO和COO，成功美国上市，再后来COO把CEO给***了……
大家都知道，创业一个人很难成事，必须合伙，但是纵观整个世界文明史，各种形态的合伙模式，玩到最后少有善始善终的。从上面这个案例可以看出，人一旦脱离规则，那么就开始奔向畜生的道路了，纵使你有一腔热血，不等于合作伙伴就会两肋插刀。
“没有永久的[_a***_]，但有永久的利益。”
有个电影大伙应该都看过——《中国合伙人》，为了公司的利益，也为了个人的利益，“哥们”之间大打出手，当然，他们创办的公司最终上市了，有了一个非常美好的结局。但在现实生活当中，有几家公司有如此美好的结局？
希望集团刘永好四兄弟在创业13年后分家别过；
复星集团4兄弟在创业25年后也只剩下2人；
……
让我们回到题主这个问题上来，与合伙人共同创立公司要注意哪些事情？
到此，以上就是小编对于80后合伙创业经验介绍怎么写的问题就介绍到这了，希望介绍关于80后合伙创业经验介绍怎么写的3点解答对大家有用。
