大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于创新思维的机遇的问题，于是小编就整理了2个相关介绍创新思维的机遇的解答，让我们一起看看吧。
创新机会的四大核心来源是什么？
1、问题
创业的根本目的是满足顾客需求。而顾客需求在没有满足前就是问题。寻找创业机会的一个重要途径是善于去发现和体会自己和他人在需求方面的问题或生活中的难处。
2、变化
创业的机会大都产生于不断变化的市场环境，环境变化了，市场需求、市场结构必然发生变化。著名管理***彼得·德鲁客将创业者定义为那些能“寻找变化，并积极反应，把它当作机会充分利用起来的人”。
这种变化主要来自于产业结构的变动、消费结构升级、城市化加速、人口思想观念的变化、***改策的变化、人口结构的变化、居民收入水平提高、全球化趋势等诸方面。
创造发明提供了新产品、新服务，更好地满足顾客需求，同时也带来了创业机会。
4、竞争，如果你能弥补竞争对手的缺陷和不足，这也将成为你的创业机会。新知识、新技术的产生
什么是影响创业机会的关键因素？
资金是整体事业运转的主心骨,所以一定要谨慎使用,多留一点余地。以备不时的救急需要,这样创业就顺风顺水了。
创业要在自己能力范围内进行，不是将积蓄倾尽所有。创业前应估算项目投入成本，有9成把握后再拿下项目，心里会踏实许多。
影响创业机会的几个关键如下：1、在现有的市场面，一定要有定位的目标客群，这样才能挖掘客户的喜好，去满足他们需要的产品。2、于产品提供时，要有一系列的产品服务，让客户体会到购买产品后获得的服务效果。3、考量产品在市场上的通路，要确定商品服务在那里贩售，以及如何才能有效地顾客互动形式。4、经营深耕客户关係，尝试着保持与客户互动，深植你的产品印象和服务的优质性。
5、创造不一样的周边商品，或附加商品，锁住顾客求新求变的优质产品内容。
很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。***不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的***也是不可能的。在***具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要进入一个行业的起码的***，另一方面是具备差异性***。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。
创业***条件主要包括几个方面：业务***：赚钱模式是什么;客户***：谁来购买;技术***：凭什么赢取客户的依赖;管理***：经营能力如何;财务***：是否有足够的启动资金;行业经验***：对该行业资讯与常识的积累;
关键因素包括：技术创新能力、运营模式创新、团队执行力三方面。
技术创新能力是影响创业机会的最重要因素，技术是创业者的核心竞争力，创业者只有在技术创新成熟且领先的时机创业。
运营模式创新是保证创业者具备盈利能力的关键，是创业者选择创业的先决条件。
团队执行力是创业者获得外部支持的决定因素，也是投资者最关注的因素，成熟、稳定、高效的管理团队才能保证创业成功。
影响创业机会识别的因素有：
1、创造性
创造性是产生新奇或有用创意的过程。从某种程度上讲，机会识别是一个创造过程，是不断反复的创造性思维过程。
在听到更多趣闻轶事的基础上，你会很容易看到创造性包含在许多产品、服务和业务的形成过程中。对个人来说，创造过程可分为5个阶段，分别是准备、孵化、洞察、评价和阐述。
2、认知因素
机会识别可能是一项先天技能或一种认知过程。有些人认为，创业者有"第六感"，使他们能看到别人错过的机会。
多数创业者以这种观点看待自己，认为他们比别人更"警觉"。警觉很大程度上是一种习得性的技能;拥有某个领域更多知识的人，倾向于比其他人对该领域内的机会更警觉。
3、先前经验
在特定产业中的先前经验有助于创业者识别出商业机会，这被称为走廊原理。它是指创业者一旦创建企业，他就开始了一段旅程，在这段旅程中，通向创业机会的"走廊"将变得清晰可见。
[_a***_]原理提供的见解是，某个人一旦投身于某产业创业，这个人将比那些从产业外观察的人，更容易看到产业内的新机会。
到此，以上就是小编对于创新思维的机遇的问题就介绍到这了，希望介绍关于创新思维的机遇的2点解答对大家有用。
