保客创业启示录

开餐饮店初次创业经验分享,开餐饮店初次创业经验分享怎么写

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于开餐饮店初次创业经验分享问题,于是小编就整理了3个相关介绍餐饮店初次创业经验分享的解答,让我们一起看看吧。

  1. 一个食堂老板的创业经验?
  2. 都说厨师自己开店难,有好的创业经验吗?分享一下你的经营之道?
  3. 初创业开餐馆的定位怎么选择?

一个食堂老板的创业经验?

现在的食堂基本上都是外包的,除了专门卖饭的大食堂外,还有很多的小餐饮店。卖快餐的卖粉的都是一大把,还有各种各样的奶茶店,反正吃喝都是挺方便的。

而且现在食堂一到下课高峰就是排着队的,不少人就想象在食堂里开一家粉店的话,那肯定是有钱赚的吧。

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反正就是交费入食堂,一年十多万开一家小粉店都是需要的,想在大学里面开店成本虽然更加高,这就要求着商家每个月的租金都需要上万块了,如果销量不好的话亏损更多,所以,天时,地利,人和。缺一不可。

都说厨师自己开店难,有好的创业经验吗?分享一下你的经营之道?

10个厨师开餐厅,9个倒闭,为什么

大叔就是厨师也开了15年餐厅了,很荣幸成为了这句话里的那唯一的一个,那么为什么这么多人都说10个厨师开餐厅,9个都会倒闭呢?

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大叔给你说说。 一个餐厅主要的人员组成是老板和厨师【这里按照普通餐厅举例,大酒店星级宾馆除外】,老板管理整个餐厅的进货服务,收钱,甚至迎接顾客,那老板要做的事很明确,服务好顾客,节约成本,做到顾客满意。

那么厨师的作用就是管理好厨房的安全菜品的质量,最主要的是菜品要好看好吃,不要浪费原料,这是正常餐厅的状况,非常和谐的运转。

那问题来了,如果你是厨师,又是老板,那 就不一样了,身兼数职的你就会改变很多想法,身为专业厨师你的目的就是菜品好吃好看,可一旦你又是老板你就觉得可以节省很多成本,比如酱油老抽价格便宜的几块钱,贵的几十块钱,身为厨师你肯定选择最好的,而身兼数职的你就会选择价格适中用起来差不多的。可久而久之就会越来越像一个老板,就会忘了厨师的身份,没了厨师身份的你,就会把自己的餐厅一步一步带进危险中,到最后走向倒闭。



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反过来说如果你把自己当做厨师的身份,只考虑怎么做菜品质量好吃,怎么提高菜的档次,也是不行的,成本越来越高,甚至超过了店本身的承受能力没有了老板的成本控制,干到最后的结果就是干了几个月,一分钱没赚到,还是赚不到钱,这只是其一。

其二,因为你是一个大厨,自己开了餐厅往往定位混乱,就拿我自己来说吧,当初我开的第一个餐厅的时候就深有感触。餐厅面积100多平米大厅6张桌,包厢2个,位置是餐饮步行街,整条街都是餐厅,地段还是不错的,因为自己厨师手艺还算可以,菜谱都是我拿手菜,包厢装修豪华,连桌上的餐具都和大酒店的相似,大家肯定觉得我做的很好吧,开业我就蒙了,店面冷清,没多少人进来 ,好不容易来了几个人,连桌上的高脚杯啊,分酒器啊甚至白酒杯啊都让拿下去不用这些东西。

点菜更是几乎看不懂我的菜谱。这个时候我发现我的定位出了大问题,就是本来的小店饭店,却开成了酒店的样子,吃家常菜的不敢进来,吃高档菜的人看不上我的店,还好我转变的快,换了菜品,门前拉上横幅,3,5,8元小炒,开业期间啤酒免费,做了一个月活动我的店终于有了起色,每个月也开始赚钱了,如果不改变我也得关门大吉。

打工到自己当老板是很难的一步,一般还不是因为钱的问题,很多厨师喜欢和几个同行好朋友合伙开餐厅,这个更危险,倒闭的更迅速,因为大家都是同行对菜品认识难免有争议,在就是利益冲突,分不出主次,谁干活多,谁出钱多,到最后还没等餐厅赚钱就分开了,餐厅也就开不下去了。

还有一点就是坚持不下去,很多厨师开的餐厅是赚钱,但和他出去打工比还少,也就是一天累够呛到最后没有打工赚钱多,很多人死在了当老板的路上,我曾经听过一个朋友说过,赚钱要赚没数的,不赚有数的,这句话我觉得说的很对,坚持不下去注定回到原位继续打工。

那我自己就是厨师为什么我没倒闭呢,我也是在不断摸索中才走到今天,我的餐厅我就管理厨房,前台老婆管理,我就一心把握菜品质量,整体定位服务普通老百姓,当老板还真不是简单的事,我说的你认同吗?

初创业开餐馆的定位怎么选择?

感谢邀请!

题主问题内容过于简单,不足以给出详细意见!

1、餐饮行业吃“地图定位”,大过于品牌或菜系定位。

所谓地图定位,第一步,就是考察开设饭馆周边的同类产品生产状况和数量;第二步,如果没有同类产品,考察客流量目标人群潜在量【客流量大,但是同类产品多的情况,尽量规避,石家庄类似案例死的太多】。

这就是开饭店选地方,大过饭菜的口碑和价格。

2、题主的问题简介,有以下方向选择

(1)快餐型餐饮,竞争者往往不止周边百米的店铺,按照外卖半径最远竞争者可能相聚1公里。在竞争加大的今天,口碑的好坏,直接决定创业的成功与否,因此,创业前期以品质为先,不考虑产品的性价比,保平或微利为好。未来客源稳定后,逐步降低成本,可以***用常规替换食材的做法,也可以联营批发降低总体成本。

(2)传统菜系品牌小店,这个一定一定要优先地图定位。不要优先考虑质量好坏,地点选好后,按照快餐型的思路,先好产品引流口碑,然后逐步降低成本...

(3)特色餐饮,现在有很多新奇的吃法和食品,由于打特色牌,往往在一定区域没有竞争者,这个时候操盘比较随意,选择人流量比较不错的地方,选择性价比输出给大众,就能有良好反馈。但是,从长远看,这一类饭店,可以从品质出发,然后快速开分店(放出代理加盟信息,或者融资自己开分店),由于体量增大,相应成本批发必然降低。

看我前期小文,和问答,基本上都已经提及过,

市场定位和你投资的地域有关联,位置不同定位不一样,还与你个人的[_a***_]有关联,新手建议快餐小吃店试试水,差异化经营,多学习各地有口碑的产品,根据本地的市场饱和程度决定。

总之做餐馆比你想象中的要困难。对经营者综合素质要求较高。

到此,以上就是小编对于开餐饮店初次创业经验分享的问题就介绍到这了,希望介绍关于开餐饮店初次创业经验分享的3点解答对大家有用。

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