大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于创业经验比资金重要怎么办的问题，于是小编就整理了2个相关介绍创业经验比资金重要怎么办的解答，让我们一起看看吧。
创业是资金重要，还是项目重要，还是资金和模式呢？
而且一个公司的创始人有三个非常重要的事情：
第一件事情就是定战略。那什么是战略呢？战略就是选择你的用户和产品，也就是说，你要为某一个特定群体解决一个特定的问题。这个用户群体要特别清晰，用户的痛点特别痛，用户的问题有经济价值。
第二件事情就是找人。那就是要找些什么人呢？创始人要找的就是公司的合伙人以及高管，这些人是公司商业模式的关键资源能力的人。这些人通常要有很好的使命才能感召，这些人通常需要很好的授权，这些人通常需要很好的激励。
我觉得还是模式重要。有钱没模式有可能投资也不好收回。我投资了一家共享美业的店，就是有一个员工不花钱房租不花钱的模式。我半年左右回本。现在每月三万左右收入还可以。你可以去看看也可以到我店里看看18911701512
创业最重要的是创业者自己，没资金就去找资金，没模式就去创造一种适合自己做的盈利模式。模式不是永恒不变的，模式都是可以变化的，最重要的是创业者能把自己的想法能去实现它，项目是否能成功最重要的是取决于站在顶端起指导作用的创业者。投资就是投人，跟随创业者一起创业的人也是把自己的未来投资在创业者身上。所以没有格局的创业者他的项目就一定很难做成功。
要回答这个问题，如果简单的排序，一定是“项目”重要”！这种重要只是笼统地说，并非“项目本身”的重要，而是由项目引申出的“客户（市场）是否有需求？”这才是最重要的。难道不是吗？
试想，你想通过创业实现自己的梦想，媒介自然是你的产品或服务（或叫你的项目），如果你要做的产品或服务，市场根本没有这种需求……你忙了很大通……却有可能见不到成效，为什么呢？
1.如果你把模式设计得再漂亮，可是客少就是不购买，不产生订单，或少量的订单……模式重要吗？
2.如果你资金很充足，客户就是不购买，不产生订单或少量订单，你的公司只是各种成本都在不断的增长……看不到“现金流”……充足的资金重要吗？
这让我想起师父【国际营销***～刘克亚】跟我们讲了一个案例，有个公司“烧了20个亿”，只存活了1年！20亿的人民币呀！资金重要吗？
因此，在蒋老师看来，“客户（市场）的需求”才是创业的“重中之重”！如果没有客户，不管你的创业设计得再完美，都是“镜花水月”……是这样的吗？
关于如何了解客户的需求？蒋老师“颠覆传统”的调研方式——直接以客户的“钞票投票”说了算的《创业，首先做什么？》的原创文章中，一定能启发你更多创业的智慧……
关注“无意识成交创始蒋明红”，阅读蒋老师更多的原创“干货”——全新的“营销思维”，助你在创业路上缩短历程！
都不重要，只有消费者才重要！没有消费，再好的项目，再多的资金，都是成本都是累赘！那么现在做企业成功靠什么哪？不是资金，项目和人脉关系，而是以下8点！
1、公司的最高管理者的角色定义为***整合者而不是决策者，公司的最好的决策者是消费者和大数据。
2、企业的最高使命是帮助消费者解决问题，帮助消费者赚钱，而不是产品，产品只是解决问题的工具！
3、企业的结构取决于市场的形态。人越少越好，消费者越多越好，公司越轻越好！
4、未来的企业没有管理只有服务，让消费者离不开你的服务就是最好的管理，所有的中间阶层都将被人工智能取代！
5、回到事物的最基本点去考虑问题，坚持最基本的原则，坚持用互联网分享链接和区块链大数据技术解决问题，做事依靠可控的技术而不是可靠的人！。
6、企业的主要目的是创造消费，而不是生产产品赚钱！企业的成功归功于消费者和认同你的价值观并愿意分享的人。
创业很辛苦很累，但是如果成功后赚的钱比打工多，该怎么去选择？
在创业之前，我感觉应该分析一下自己的性格特征以及创业伙伴的问题，创业是一个辛苦的事情，一切事情都是需要自己去打理，思考，不像是给[_a***_]打工，我只需要把交代我的事情做好，创业存在着破产的可能，创业过程中会有各种的难题，但是成功创业的人都具有着不同于普通人的执念和意志。就拿最初选择的创业项目为例，怎样去选择，以及后期的运营，怎样去面对一系列问题，一个成功的创业者所具有的不仅仅是那份创业的热忱，更多的是一些思考与决断。如果你是一个特别想创业的人，你可以清楚的分析一下自己的性格与自己创业的条件，合理做出自己的决断，不是所有的创业者都会成功，北京中关村那边多少创业公司，有多少公司一夜之前就清空了。创业需谨慎，分析之后再进行，根据自身的性格，财产，朋友，人际圈等在做决断。
到此，以上就是小编对于创业经验比资金重要怎么办的问题就介绍到这了，希望介绍关于创业经验比资金重要怎么办的2点解答对大家有用。
