大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于管理创新思维教材的问题，于是小编就整理了4个相关介绍管理创新思维教材的解答，让我们一起看看吧。
管理思维和创新思维的区别？
管理思维突破了部门壁垒，力求协同高效，打通了各阶段的衔接，以使标准统一。在管理思维的基础上，再上一层，就达到了 “创新思维”。这是独属于创业者和股东的绝对领域。如果说管理思维是以打造健康高效的内部环境为目标，那么创新思维就是着眼于组织外部环境的营造。创新思维最重要的目标，就是识别、思考、对抗外部环境中的风险。
管理创新思维方法定义？
管理创新则是指组织形成一创造性思想并将其转换为有用的产品、服务或作业方法的过程。也即，富有创造力的组织能够不断地将创造性思想转变为某种有用的结果。当管理者说到要将组织变革成更富有创造性的时候，他们通常指的就是要激发创新。
管理创新是指企业把新的管理要素(如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等)或要素组合引入企业管理系统以更有效地实现组织目标的创新活动。
什么是被誉为创新思维之父的爱德华于20世纪60年代的看法？
水平思考法又称德博诺理论、发散式思维法和水平思维法。水平思考法是由被誉为“创新思维之父”的爱德华.德.博诺博士在20世纪60年代末期所倡导的广告创意思考法。
水平思考法的4条原则如下：(1)找到支配性的构想；(2)寻找各种各样的看法；(3)从垂直性思考的强烈习惯的束缚中挣脱出来；(4)有效地利用偶发性机遇。
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创新思维的优缺点
创新思维是指以新颖独创的方法解决问题的思维过程，通过这种思维能突破常规思维的界限，以超常规甚至反常规的方法、视角去思考问题，提出与众不同的解决方案，从而产生新颖的、独到的、有社会意义的思维成果。
到此，以上就是小编对于管理创新思维教材的问题就介绍到这了，希望介绍关于管理创新思维教材的4点解答对大家有用。
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