大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于从早忙到晚的创业经验有哪些的问题，于是小编就整理了3个相关介绍从早忙到晚的创业经验有哪些的解答，让我们一起看看吧。
当创业初期你不知道要做什么的时候，该怎么办？有哪些创业经验值得分享？
我创业初期很迷茫，很忐忑，然而想想自己初中文化，乡下泥腿子出身，有什么资源？正是因为一无所有才无所畏惧，大不了从头再来。先从小的地方开始做，摆地滩是第一步。有人觉得摆地滩没什么，我就是要到熟人多的地方摆地滩，不破不立，开始很怕羞觉的很丢人，觉得很没面子，但细下心来想我要生活，所以必须先丢下面子，然后做起事来才无所顾虑。慢慢的自己能力有提高了再开个小店，经营一段时间再开个大店。虽然不能富甲一方，至少衣食无忧。
创业初期，如果，你真的搞不懂，自己应该做什么的时候，那么，你这就不是在为“创业”，做前期的准备工作，而是，在为生存而奋发图强，对吗？
创业的目的，就是为了构建一份人生事业，并把这份事业，做得非常精致，才能为你带来丰厚的利润。那么，你连自己该干什么都不清楚，怎么能称之为“创业”呢！即便，当前你选择了一个行业领域，也只能称之为生意经营行为。
事实证明，这个社会上，每一个创业者，心中都有一份坚定不移的生活信念，以及对个人清晰的精准定位，当你面对现实生活，需要一份充分的理由，及可行性项目规划时，那么，就应该清楚，自己选择的这份事业，一定是自己非常热爱的，熟悉的，并且，在市场经营过程中，一定能充分发挥个人才能的行业领域。
所以啊！当前，对你来讲，不是如何创业，而是，从眼前开始，真正学习培养个人的兴趣爱好，以及技术特长……。如果，一个人连一点专长都没有，那么，在当前竞争激烈的市场营销中，肯定会劳无所获，伤痕累累，你信吗？
人呐！难能可贵的，一定要具备一项“高,精,尖”的生活技能，才能在商场里，摸爬滚打，顺风顺水。如果，一个人，不具备这样的优质能耐，仅凭一些投资本金，从事生意经营，早晚有一天，都会吃大亏的。
知识的时代，互联网时代，科技创新时代，再精明的商业思维逻辑，谁都无法做到，透彻的玩转博大精深，变化莫测的市场经济……。
一个人不怕穷,怕的是没有创业的志向;创业其实并不难,难的是想创业而不知道该干什么?好的开端是成功的一半。在创业之初,创业者一定要做好该做的事情,只要做好了该做的事情,成功离你并不遥远。
当你迷茫的时候首先要认清自我，多了解国家的大政方针和时代趋势，现在国家的实力日渐强大，贸易往来更加活跃，中国制造已经是全球品牌，跨境电商独立站无货源模式将会是下一个风口
独立站指的是一个独立的网站，包括有独立的服务器，独立的网站程序及单独的网站域名！就例如一个企业有自己独立的***，也可以称为一个网店！这样的一个网店，是你自己制定规则，自己掌控所有玩法！什么都是自己的，不用受限于任何平台任何规则！
随着时代的发展现在越来越多人不满足于现状，加入了创业的队伍。那么创业到底要不要做准备呢？答案是肯定的。
1.首先我们要做好心理准备。
不要以为说创业不需要做心理准备，因为创业是有风险的，你要能确定如果创业失败，你能承受得了。过程中会有一些艰难困苦，你是否[_a***_]坚持走下去？而且前期可能要付出大量的时间精力，金钱，有可能得不到家里人的支持甚至是反对，诱惑诱惑是周遭的朋友的打击。
2.找好行业做好分析。
首先你要看这个行业的发展前景，还有请教同行的前辈或者是有创业经历的一些朋友一起探讨。
3.还有就是要做好用户分析。
也就是相应的销售群体，进行相应的了解，才能知道要通过什么样的方法才能吸引到他们。
4.要做好规划，制定相应的***：
千万不能走一步看一步那样会导致创业成功率大幅度下降。
5.你可以去同行业的相对来说比较大型公司学习，然后在进行测试，看一看可行性多少？
创业者如何度过人生的低谷期？
如何渡过，每个人都有自己的做法，作为任何一个创业者来说，都会有低谷期，可能可以过，可能不能过，但是如果跨过，因为很多因素，每个人方法都不一样，但是有2个说法，或许可以让你多一些思考
第一个：0到1，9到10是最难的两个阶段，而1到9，更多可以依靠惯性发展
第二个：成功的人，99%的时间在做自我积累，1%的时间在寻找/抓住机会，失败的人，99%的时间在寻找机会，1%的时间在做自我积累
这是个好问题，看了标题，我就想回答！
我这个人回答东西都是言简意赅，写那么多废话不如你去看鸡汤，下面回答你的问题:
创业者本来就是很孤独的人，九死一生的行业，面临不被看好的眼光和评判，时刻都要准备应对各种突发的艰难和困苦，经受磨砺和煎熬，但是其实这也是创业本来就应该承受的东西，你去开创一份属于自己的事业，能够赚钱养家甚至财务自由，多大的机遇就会对等相应的风险。
我从最开始的混沌迷茫，想做烤鸡当后来做股指和商品期货投资，很多人都认为期货这东西风险高不靠谱，我也经历过惨痛的学费教训，但是到了今天我收货了别人没有的东西，我每天都在稳定出金，换算成月，年为单位收益很可观，我自认为这也是属于我自己的一份创业，只不过我没有做实业罢了
经历的最低谷，你需要支持你的人，给自己信心，要克服困难，努力走出来，亏了钱固然难受，但是应该明白不亏钱，你就学不会攒钱，不会攒钱你就不明白怎么赚钱，不要看成功者的故事和鸡汤，那只会让你陷入更大的落差，就自己跟自己比，不跟任何人比，每天自己都要有收获，有进步，做的事业，一个月什么目标，半年什么目标，一年什么目标，朝着既定的目标一点点走，步子不要迈的太大，一点点来，不要有雄心伟志，谦虚勤奋的做好自己认为对的事。
请记住李小龙的那句话:“不怕会一万种腿法的人，就怕把一种腿法练了一万遍的人。”任何事情就像打游戏通关，每个人都有自己的难度，你可以通关，但是你要经历一次次的闯关失败，熟悉打法，知道陷阱，不断尝试。
人生如戏，游戏你都能打通关，其他事情有什么解决不了的，努力和花时间钻研就是了，剩下的交给运气去创造奇迹！
感谢邀请
你好 这是我们身边经常发生的问题，我也深有体会，自己在15创业 当时对创业充满***和自信，当时是和朋友合伙一起的 做药材类的，做第一年时 虽然没挣什么大钱 但是也有成果 挣到一点，非常有成就感，但是到了第二年 竞争力非常大 有几个客户选择价格优惠的合作了，我和朋友意见也经常不一致 观点不同，多少慢慢有点矛盾，加上客户慢慢丢了 竞争力 大，开始慢慢没有效益了，朋友就开始没有***了 偶尔也不经常商量事情了，我能感觉到朋友可能想放弃了 也不想在投入精力和金钱，当时我是非常不想放弃 因为自己辛苦一步一步做的， 不甘心，最后又做了半年，朋友说他不做了，当时我非常生气 也有点难过，直接就生气不做就不做了，然后散伙了，基本上投资钱全部砸里面了，最终以亏本失败告终。
当经历这次失败，当时打击挺大的，因为创业前期*** 幻想的也非常好，只想好的 没有去想如果失败了怎么办，和朋友合作有矛盾了怎么办？等等 所以导致以失败告终，失败后 一直在家待着，感觉失败了 赔钱，丢人 亲戚朋友肯定看不起，所以连门都不想出，啥也不想做，闲了两个月，感觉人生低谷了，当在家呆了三个月之后，有两个大小 同学，看我这样下去也不行啊 经常来找我 ，叫我出去 想着给我找点事做，最后在呆了四个多月时，我在想不能再这样了， 我才二十多年，不至于这样吧，不就是创业失败了吗，也没有啥啊，创业失败的人多了 别人都是失败了在接着干啊，而且哪个成功的人不是都经历过失败 挫折的，也不是一创业就会成功的， 所以我要调整好心态 状态，失败已经过去了 不能代表我以后都不会成功吧，我要总结总结 我上次为什么失败了，失败的原因在哪？要从失败中学历经验，为以后再次创业打基础，经过上次创业失败 ，我缓冲一段时间，在去年又开始二次创业，现在在做餐饮 特色小吃，做的还不错，一年收入十几到二十万左右。
经历过一些事，我认为如何度过人生低谷期，主要在于自己 ，自己要有一个好的心态 平常心态，要对自己自信，还要拿得起放得下，人生就这样 起起落落 没有谁的人生一帆风顺的，做好自己，自己该努力的必须要努力 省下的交给天意了，记住永远不要灰心，加油！
这也要感谢全社会！ 鞭策与鼓励， 四处碰壁，四面楚歌。只有自己，自强不息！在创业的路上勇往直前，没有退路，就是前面是马里亚纳海沟也要汤过去。 才能迊来人生事业的珠穆拉玛。
当创业到了最危险的时候，作为企业掌舵人的CEO，应该怎么做？四条经验可以让你照方抓药。
第一，绝对不要向员工隐瞒真实情况，CEO必须实话实说。
很多公司习惯于对内发布消息时只说好的，糟糕的情况只字不提。那么，CEO是怎么考虑的？他们大多担心，一旦把坏消息告诉员工，人心动荡，事情会变得更糟。这在管理学上有个名词，叫做“鼓励式管理”。
这个理论为什么是错的？因为最高管理者总是认为自己能从容应对坏消息。但事实刚好相反，面对坏消息，管理者比任何人都紧张，而员工却并不在意。当一个公司只有一个人操心时，这将是倒闭的前兆。所以，到了这个时刻，作者认为CEO必须实话实说。对于公司创建者或CEO而言，最重要的一条管理经验就是要绝对保持理性。
1998年马云再次创业失败，决定回杭州重新开始，临走前他把从杭州带过去的人叫到一起，说明为何要回去重新开始的理由后，给大家三个选择：一是去雅虎，自己亲自推荐保证会被录取，二是去搜狐新浪，三是跟自己回家，但每月只有500元工资，并需要自己租房子。
如实相告后，结果所有人决定跟马云一起回家。这才有了如今的互联网巨头：阿里巴巴。所以公司面临巨大危机时，隐瞒遮掩并不可取，实话实说很多时候是最恰当的做法。
第二，CEO 不要扛下所有责任。
遇到困难，很多创业者往往认为，令自己烦恼的事情，一定会令自己手下的人更加烦恼。事实恰恰相反。除了负有最大责任的人以外，没有人会把损失当回事，没有人比责任人更感同身受。当你无法分担所有负担时，你要把某些负担分担出去，找尽可能多的人来共同解决问题，即使这些问题事关企业的生死存亡。
第三,CEO不要过分苛责自己。
毫无疑问，CEO压力是最大的。公司身陷困境也许都是你的错，因为人是你雇来的，决定是你做的、每个人都会犯错，每位CEO都会犯无数错误。其实，大可不必。要正确评估自己，过分苛责自己于事无补，关键要思考怎么解决问题。如果你想成就一番事业，这就是挑战。如果你不想或承受不了这份压力，那你根本不应该办公司。
自己一个人处在创业初期感觉坚持不下去该怎么办，有何经验？
可以通微信小程序，根据自己创业的商品类别，制定出一个最新思维的商业营销模式，用零元拼团免费赠送。通过零元拼团达到多少人后，每个人都可以免费领取商品，商品可以免费领取，但是快递费客户要自己出。但是你的商品进货价加快递费一起一定要低于客户所出的快递费。比如你的商品进货价是6元，快递费是6元，加起来一起就是12元，你要求客户是拼团够5个人，每个人都可以领取一件产品，商品可以免费体验，但是快递费需要收取13元。这样免费领商品，客户觉得自己占了便宜就可能愿意拿，这样你就可以通过拼团来获取到更多的客流量，但是有流量后，你接着还得想怎样做才能让这些客户不断地帮你推广，怎样才能让他们产生复购商品。
各种行业都有它的引流商业模式。再比如你是开驾校的，报名费是5000元，你可以打出标题是免费学车。客户自己学车交了5000元，只要通过他发出的链接进来报名学车达到5个人，你就返5000元给他。再进来5个人招名学车，再奖励他5000元。以后只要通过他推广的链接进来报名学车的每一个人，你就奖20%给他。这样他学车得了免费，他的朋友进来也是一样，这样每个人不是都帮你做了很多推广引流了吗？模式很多，看你怎么去学。只要你用心，动脑，勤学习，就能走出你创业的困境达到成功。
在这个互联网的时代。转发和推广的方式有很多，微信朋友圈，微信群，头条，各大网站等等。希望我的回答能给你带来启发。
创业初期坚持不下去，多半是流量不够，没人买，没人看。
项目重估
首先题主应该评估一下自己所做的项目，看看他是否有市场，同类型竞争对手多不多强不强。换句话说，是红海，还是蓝海。线上项目可以靠百度指数评估，关键词日IP1000以上，就是可做的项目，如果日IP高于2000，说明同行之间的竞争比较激烈。线下的项目，可以实地走访做调研。重估项目结束后，题主应该对自己项目的难易程度有一个大概的认识，这个时候需要题主自己决定是否继续做下去。我的建议，是坚持做下去，竞争再强的项目，只要在正确的道路上坚持下去，一定可以有所收获。
免费流量
免费流量适合前期资金紧张的人。首先要清楚一件事，流量分为泛流量和精准流量两种。泛流量就是一般化的大众，精准流量是对你提供业务感兴趣的人。网上被人总结的各种途径的爆粉方式，一般吸引来的都是泛流量，对实际的成交转化率作用并不大。建议题主做精准流量。在一个曝光量较大的平台（比如头条）或者你潜在顾客的聚集地（比如你做母婴用品，就可以去各个母婴论坛）上持续输出价值，也就是和你做项目相关的干货内容，是吸引精准流量最快最好的方式。做免费流量引流，会消耗你大量时间精力，99%的人都是在这步做不下去的，坚持就是胜利，这是一个磨心态的过程。
付费流量
付费流量其实是比免费流量更好的，无需时间、精力，见效快。 公众号派单，广点通推广，都是付费流量。付费流量唯一的缺点是需要投入，所以做付费流量需要的是动脑思考分析和复盘。找一个流量池，先小额投入看看效果，引流效果如何，成交转化率怎么样，如果有效果，就加大投入。如果没有效果，想想是哪里出了问题。是不是流量主弄虚作***，还是流量不够精准，还是自己的营销文案除了问题。营销文案是付费流量的命脉，直接决定了引流效果和转化率，要足够攻心。如果自己写不出来的话，同行是你最好的老师。百度的竞价排名绝对是烧钱式引流，同类型产品能在百度的某几个关键词下排名靠前，其宣传文案必有可取之处。学习100个优质同行，你也是这行的专家。
我是老高，每天分享个人创业赚钱相关干货。
到此，以上就是小编对于从早忙到晚的创业经验有哪些的问题就介绍到这了，希望介绍关于从早忙到晚的创业经验有哪些的3点解答对大家有用。
