大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于请大家听高管讲创业经验的问题，于是小编就整理了3个相关介绍请大家听高管讲创业经验的解答，让我们一起看看吧。
银行高管辞职创业开奶茶店，没有经验，有什么好的建议？
现在走在街头巷尾，或大或小，就会发现一家奶茶店，不管是春夏秋冬，还是茶饮旺季，时常会排起一条条长龙，生意好得不得了。看到别人的奶茶店生意如火如荼，你是不是也在想开一家这样的奶茶店，赚它个盆满钵满？
想开奶茶店，但又不会做奶茶，更没有创业经验，去哪里学习技术呢？这时人们通常会想到三种方案：一去奶茶店打工学做奶茶技术；二去奶茶培训学校，交学费学奶茶技术；三砸钱加盟奶茶品牌***服务。
下面带大家深入分析学奶茶这点事儿。
找一家生意好的奶茶店从最基层做起，做一年半载之后，对奶茶店的各方面的情况都深入了解透彻，自身能力达到最佳程度的时候，就可以出去自己创业开奶茶店了；这就是最好的学习方式，但是时间较长，想开奶茶店的人，不是厌倦了朝九晚五的工作，就是想创业的人士，时间是宝贵的，想快速开店的话不建议***取奶茶店打工学习方案。
现在不仅奶茶店多了，相关的奶茶培训机构也多了。比如：誉世晨奶茶培训机构、啊豪奶茶培训机构、百味坊奶茶培训等奶茶培训学校，面对众多的奶茶培训机构，大家可能会觉得难于选择哪家更好；其实各有所长，各家都有自己独特的方式。
银行高管开奶茶店有点可惜了吧，毕竟银行以及与银行相关联的资源还是很多的，可以充分利用原来沉淀的一些人脉***撮合一些业务的，比如在合规的前提下帮助个人贷款、帮助企业融资、帮助客户进行业务准入和业务拓展，当然如果不差钱那就另当别论了。至于开奶茶店的发展空间个人觉得不大，如果只是玩玩或者当成一种消遣倒是没所谓的。
为什么BAT等高管创业几乎没有成功的，反而中层创业成功的多？
大公司，大平台，中高层能力没你想向的那么厉害，只不过是平台搭建好了，团队组织好了！他们只需要执行就行！
1、首先看人，团队结构如何，创始人对公司的前景的态度，团队执行力，聚人的能力；
2、其次看方向，他们做的产品受众有多少，前进如何，国内做的人为什么不多，是技术原因，还是别的原因。是红海，还是蓝海？
3、看团队创始人有多少经验，是否做过别的项目，是否有失败经验，如果很难判断，就看他们入这个行业的时间有多长。
出来创业，大多也是人走茶凉，除非原老板的关系非常铁，不然一般人为何值得老板投资！不是每个人都是孙宏斌，原老板是柳传志！像李子男，杨元庆这样的结局也很多！
首先这个问题的前置条件其实不成立的，BAT高管中出来创业成功的也不少
但是由于BAT高管本身就数量少，中层数量多，
在这个基本数据的条件下，所以最后的结果也不一样
会给人一种感觉高管创业成功的很少
其实，高管出来创业的很少，因为在上一家公司基本都是股东身份，会有严格的竞业协议限制，他们从公司离职后，投资和创业都会受到限制。
另外，BAT对高管的定义都是有严格要求的，并不是一个总监就能称得上高管，当然他到外面乱说BAT自己一般也不会澄清。
比如经常号称腾讯第五号员工的那个人，他创业后在官方宣传都不能用高管这个词，因为严格来说他是腾讯的股东之一，招股书上也有他的名字，但是他不是高管，腾讯也不会允许他这么宣传。
其实高管和平台是紧密相连的，高管是管理水平的问题，管理能力在中小心公司其实不占优势，因为几十百来号人你管理起来就是跟玩一样，但是中层是在绩效考核的重压力下训练出来的，他们身上扛着的是实干精神和技术能力，和高级管理最大的区别是他们可以做好一件事情，在小公司有格局和梦想没用，你没有平台的那种***的支撑，所以说很多时候高管并不是实干家，他们只是策略家，创业需要的是实实在在的干事，没有谁帮你，也不是大公司那种用钱买人给你用，小企业没有顺手的人给你用的时候你就是废的。这才是根本原因。
自己创业还是企业高管，该如何选择？
那就要看你自己的选择和需求。
首先阐述现实问题：
上班族属于打工性质，基本上不存在失败，或者说失败的代价很小；
创业者就是自己在扛起一切，成功失败都[_a***_]率，如果投资较大，失败的代价也会很大。
自我选择：
每个人内心层次都有最深层的需求，很多时候如果满足不到，整个精神力就会起不来。
梦想与财富，是摆在人面前两难的问题。
如果对梦想更看重，就可以选择创业，让自己做到无悔，失败也是追梦的代价；
如果对财富更看重，就选企业高管合适，因为只要能赚钱，形式不重要。
到此，以上就是小编对于请大家听高管讲创业经验的问题就介绍到这了，希望介绍关于请大家听高管讲创业经验的3点解答对大家有用。
