大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于服装企业创新思维的问题，于是小编就整理了2个相关介绍服装企业创新思维的解答，让我们一起看看吧。
“三次元创新”时代、如何打造企业创新DNA？
“三次元创新”是指产品创新、制造创新和商业模式创新相互交替。
要打造企业创新的DNA，关键企业的核心团队，尤其是老板，要有不断创新的意识，敢于创新的胆识，以及掌握创新相关的方法论。
企业创新，归根结底是由人来实现的，所以选拔具有创新精神的团队，并给予团队一定的试错空间是非常必要的。
现代管理学之父彼得德鲁克曾经说过，企业的唯一目的就是创造顾客。所以创新，一定是从顾客需求的角度去考虑，如何通过产品创新、制造创新和商业模式创新，更好的、差异化的满足顾客的需求。
不同的行业，经营重心是不太一样的，所以创新的方向和重点也是不同的。
对于产品为王的行业，比如互联网行业、高科技行业，那么创新的核心与关键，就是围绕用户的需求，来不断迭代自身的产品，从而给予用户更好的使用体验。比如小米手机发展的早期，就是通过快速迭代产品，来不断提升用户的使用体验。
对于劳动密集型、加工制造为核心的行业，比如服装生产行业，制造创新就是关键。像青岛红领集团，就是通过制造创新，实现了大规模的定制化服装生产。
对于一些发展非常成熟的行业，可能在产品上和制造上难以找到突破口，这个时候就可以通过商业模式创新来实现自身的差异化。就像360杀毒软件，通过免费的商业模式，获得了大量用户。然后再通过360浏览器、网址导航、软件推荐等方式，赚取商家的利润。
疫情这么严重，2020线下实体服装行业该如何转型？
那你是不了解山东从去年依托ITM模式对传统服装实体店实施的新旧动能转换。现在山东普通服装店现在都转型升级做ITM模式的衣品店。
服装实体店不再傻乎乎地靠卖货走量赚现金流了，今年一定要赚利润，没利润只会被房东赶走，而转型后的ITM衣品店由单一卖货走量的销售业务走向以“会员年费制”、“年度签约信托消费”、“上门衣橱管控”，以及收取“试衣服务费”等一系列更为精准个性私属化打造个人衣品形象管控。其会员接受率达80%，且去普通服装店（含线上网购）消费意愿降低50%，会员粘性提高95%，满意度达98.5%以上；衣品管控和信托消费带动服装服饰穿戴类货品复购率超95%，退货率为0；利润率提升75%以上。
建议你了解一下，希望对你有帮助。
很高兴回答你这个问题，其实确实现在疫情严重，很多人没有办法进行线下销售，但是介于现在这种情况完全可以走线上 。你可以收集客户的信息，老顾客以及新顾客微信啊，联系方式啊等等，可以在线上建一个线上店客户群，每天发新的款式，以及设定相应的秒杀，这样的话是可以拉回一部分顾客，并且也是增加业绩的一个很好的机会。
到此，以上就是小编对于服装企业创新思维的问题就介绍到这了，希望介绍关于服装企业创新思维的2点解答对大家有用。
