大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于诺基亚与创新思维的问题，于是小编就整理了3个相关介绍诺基亚与创新思维的解答，让我们一起看看吧。
诺基亚衰落的原因及启示？
首先，品牌不是万能的，单靠品牌的力量不可能让消费者永远爱你没商量。
笔者曾经是诺基亚品牌的忠实拥趸，在过去十几年间一直用诺基亚手机。在苹果、三星崛起以后，笔者出于对诺基亚品牌的偏爱，试图拒绝接受这两个后起之秀。但是最终还是选择了投降，原因就是在诺基亚的产品线中已经找不到可以抗衡的产品。由此可见，品牌对一个公司固然重要，但如果没有有竞争力的产品做支撑，品牌的力量也会苍白无力，不可能让消费者做到从一而终。
说到产品，许多人有一个误区，认为质量决定一切。其实，在需求日益多元的今天，产品质量绝非消费者选择产品的唯一标准。这是诺基亚给我们的第二点启示。
平心而论，直到今天，诺基亚手机的稳定性和耐用性都仍然有口皆碑，返修率仍低于竞争对手。但是质量稳定和经久耐用并没有让诺基亚守住市场份额，这就说明，对于手机这类时尚性很强的、介于快速消费品和耐用消费品之间的电子产品，单单靠产品质量过硬是无法守住天下的。
诺基亚给我们的第三点启示就是：创新肯定有风险，但守旧和重复，只能是死路一条。 说到重复，诺基亚此次出售核心业务其实就是再次重复过去的成功战略。以“壮士断腕”的精神彻底甩掉传统业务，集中精力发展无线网络设备和地图等新业务，以图东山再起。但是，再一再二难再三，笔者认为，此次发展战略上的跨界重复，风险远远大于前两次，它能否让诺基亚东山再起抑或会加速衰亡，目前还很难说。
诺基亚为什么只做概念机？
诺基亚只做概念机的原因有以下几点：
首先，诺基亚是一款传统的手机制造商，注重品牌形象和市场口碑。
其次，概念机是一种创新产品，可以吸引消费者关注和讨论，提升品牌知名度和美誉度。
最后，概念机可以为企业提供试验市场和开发新产品的机会，有利于企业未来的发展。因此，诺基亚选择推出概念机，既可以满足市场需求，又可以提升自身品牌形象和科研能力。
诺基亚并不只做概念机，他们仍然在生产和销售实际的智能手机和其他移动设备。然而，诺基亚在过去几年中确实专注于推出一些概念机，这是为了展示他们的创新能力和技术实力。这些概念机通常具有前瞻性的设计和功能，旨在吸引消费者和合作伙伴的注意。通过展示概念机，诺基亚可以展示他们对未来技术的愿景，并吸引更多的合作伙伴和投资者，以推动他们的产品和技术发展。
诺基亚主业是干嘛的？
诺基亚的主要业务是制造和销售通信设备和软件，其中包括无线网络设备、传输设备、云服务和数字健康产品。该公司在全球范围内为个人、企业和运营商提供综合性解决方案，以便让他们在数字世界中保持连接和互联。诺基亚积极推进5G技术及其相关应用，为新兴技术革命做出贡献。此外，诺基亚还专注于可持续性和社会责任，致力于在数字时代提供更平等的机会和发展空间，同时促进人类的社会和环境健康。
诺基亚的主业涵盖通信基础设施、智能设备以及相关服务。作为全球知名的通信技术公司，诺基亚长期致力于研发和生产移动通信设备，并提供相关的网络解决方案。在智能设备领域，诺基亚以创新和质量为核心，推出了多款智能手机、功能手机和物联网设备。此外，诺基亚还提供一系列服务，包括设备维修、技术支持和网络管理等，以帮助客户提高运营效率和降低成本。总之，诺基亚凭借其深厚的技术积累和卓越的产品品质，成为了全球通信行业的佼佼者。
到此，以上就是小编对于诺基亚与创新思维的问题就介绍到这了，希望介绍关于诺基亚与创新思维的3点解答对大家有用。
