大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于孟加拉服装厂创业经验分享的问题，于是小编就整理了5个相关介绍孟加拉服装厂创业经验分享的解答，让我们一起看看吧。
日本的服装厂都在做什么衣服?他们的服装企业人工成本那么高，都是怎样生存的？
日本的服装厂应该不多，他们的核心应该是设计和研发。一般服装制作和生产都放在中国和东南亚国家。像目前越南、柬埔寨、孟加拉都有很多服装厂，他们的人工很便宜，估计都在100多美金每个月。目前优衣库在市场的比重非常大，他们的供应链是很完备的。若能成为优衣库的指定供应商，那订单就不愁了。但进入门槛比较高，肯定要有很强的管理能力和很好的工作环境，包括测试一块。
全球第二大服装生产国？
越南成为全球第二大服装出口国
根据世界贸易组织的统计数据，越南去年超过了孟加拉国，成为全球第二大服装出口国，出口额达290亿美元。
越南去年服装出口额占全球市场的6.4%，仅次于中国的31.6%。而在2019年越南仅占全球份额的2.9%。
由于许多西方企业取消了订单或者推迟付款，以及服装厂因为疫情关闭，孟加拉国去年的服装产量下降。
搬到越南的工厂，今年怎么样了？
据说不太行。虽然越南的薪资水平比中国低，劳动力相对廉价。但那边的工人不象中国工人对工作有持续性。据说那边是一个星期结一次工资，下个星期可能又换一批工人了。中国有一些外资企业搬到越南和印度，然后又搬回中国足以说明问题。[微笑]
有好的也有不好的，大部分是好的，导向性的新闻可以看，不能盲目。小马过河，亲身体会一下就知道了。疫情控制好了，会有更多的企业外迁，国内经济有下行压力。25%的惩罚性关税301和GSP影响太大了。
不会，除了极少数行业特殊的工厂，由于特殊的原因撤回大陆之外，其它工厂没有理由往回撤了。一个朋友3年前把牛仔服装厂搬到河内的北宁工业区的，他说的话有一定的代表性。
大陆的企业外迁现象，在美国靠谱总统上任之前就陆续有外迁的趋势。到了靠谱总统上任后，搞了个贸易战，关税加到能把人吓死的25%。这对于大多数做外贸的企业来说，都是做的税后交货外贸。这些企业要想把利润留住，唯一的可能性只有把工厂往成本洼地搬迁。
把制造业从中国迁移出去，统领先生做到了。贸易战加剧了制造工厂离开大陆的脚步，大量工厂纷纷前往越南、印尼、印度、马来等国寻求合适的栖息地。
越南是比较合适的搬迁地，人口众多，劳动力年轻，教育程度还不错，基础设施也在改善，当然最重要的是生产成本低，有点像当年的珠三角。
1.供应链的问题。
朋友的工厂刚到越南那会，和大多数刚过来的企业一样，遇到了供应链的问题，那就是配套能力弱，根本没办法和国内比。在国内，大到生产设备，小到螺丝钉，都有无数个供应商可以选择。但越南不行，有的材料根本没有供应商。刚开始的那半年，堂弟厂里的标签都是从国内过去的，运费比货物的成本都要高。
这里面，供应链的建立需要有一个过程，当年国内也是一样的。供应链有个适应性，一旦当地有稳定的需求，就会有企业研究投产。现在信息反馈很快，只要配备设备，培训好人员，有原料，产品很快就可以面世。
供应链就是这样，不到一年的时间，供应基本实现了本地化。这时候，成本的优势就很容易体现出来。
全世界哪里制的衣服质量最差？
这个问题比较难回答，一般只会找哪里服装质量最好。目前服装厂资源比较集中的国家有中国、孟加拉、越南、缅甸、柬埔寨、老挝等。因为东南亚国家的人工成本低，国内一些服装厂的订单也在往东南亚国家转。尤其是越南，人口多，人也相对比较勤劳。国内因服装厂时间比较久，工人素质相对较高，所以做工也不错。质量相对差的应该是这些东南亚国家，尤其是孟加拉。
国内的情况是，沿海地区的竞争优势不在，服装厂也逐步在往内陆和西北地区转。
2019年纺织行业形势如何？
2019年纺织行业形势将依然严峻，可谓是内忧外患，东南亚纺织市场不断吞噬国内市场份额，中美贸易摩擦加剧，国内环保成为常态化，很多纺织企业苦不堪言，而且订单量相比往年明显减少，关门、解散现象，在纺织业频现，从目前形势来看，接下来纺织行业将依然会面临很多考验，大洗牌局面可能会致使一部分资金回笼慢、环保不达标的企业被淘汰出局，不过，新一轮洗牌过后，纺织行业也将会慢慢的走向规范化、标准化、信息化。
我们做呢料，2019年已经到五月份了，深刻体会纺织市场是一片萧条。总体就是，外贸基本平稳，有所下滑。内销基本不动。作为毛呢市场行情来说，尤为明显。
目前我们主要产品就是圈圈呢和强缩呢，外销客户对这两个产品[_a***_]情有独钟。但这两个产品弊端就是缩率偏大。后期在服装才裁剪时，比较容易引起短码***问题。
在如此严峻形势下，感觉那些质量意识强的企业，很多是逆势而上的。而那些走大路货、不注重质量管理的企业，是每况愈下。
到此，以上就是小编对于孟加拉服装厂创业经验分享的问题就介绍到这了，希望介绍关于孟加拉服装厂创业经验分享的5点解答对大家有用。
