大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于创业经验在哪里学的多呢的问题,于是小编就整理了4个相关介绍创业经验在哪里学的多呢的解答,让我们一起看看吧。
创业服务平台靠谱的app求推荐?
1.综合创业服务(包含工商财税,初创扶持等种种领域)---腾讯创业服务平台
2.找合伙人服务(主要有项目找人,人找项目两个方向)---爱合伙
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7.创业赛事服务(各创业大赛资讯和报名)---创成汇
你好,很高兴回答你的问题。
没有什么靠谱的创业服务平台,创业项目服务平台目前基本都是忽悠人转会员费为主的,好的创业想法,一定还是要靠自己的资源关系去找人脉,联系正规的投资公司,投资公司的***是你无法想象的。
如果没有***,就上创业邦、36kr上面的投资板块,每个投资公司都有联系方式和地址,等门拜访或者先发邮件都可以,真正好的项目,他们会看到的。基本没有,都是为了利益,有好项目谁会告诉你,你要知道有个好项目是一个人一生的追求,自己去发现,看到别人赚钱,要想办法去模仿,去学,去抄袭,别人是不会告诉你什么会赚钱的,除非他想赚你的钱。
我觉的现在的自媒体不错,前期投入少,专业知识门槛相对较低,好入手,不过好像真正说拿来当专职做的话,或者说用来当成一份工作来做,我就有点不太赞成了,或许是我有点跟不上时代[捂脸],我个人还是喜欢做那种看得见摸得着的行业。
***如你要是做真正的有产品的交易,那么你就得了解产品自身的质量,工艺,市场行情,还要有一定的推广方式等等,这就需要比较专业了。
要是做那种现在挺流行的个人才艺什么的纯靠点击率,人气,刷礼物那种类型的,反正我是不太喜欢,而且也当不成一辈子的饭吃。要是做那种个人经历,成长什么的那需要长时间的生活积淀。
我还是建议你先踏踏实实的找一份工作,经历人与人之间工作的交流沟通,岗位与岗位之间的磨合,环节与环节之间的衔接,要有这样的亲身经历才好在你将后的工作或者行业里进行更好的选择。
门槛相对简单的就是卖优惠劵。某猫,某东,某鱼某转转。再有就是更简单的例如什么帮***,里面完成一个任务几毛钱到100多不等号的赏金。门槛高点的就是自媒体了和电商了。自媒体首选某日头条😂😂😂
1.创业资讯:创业邦,铅笔道,钛媒体,36氪,虎嗅,新芽,猎云网,i黑马
2.找合伙人:爱合伙,青伙,缘创派
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7.人力资源外包:金柚网
9.做营销:媒介匣
请教同时做淘宝和拼多多商家,哪个平台有流量,转化率高?培训的自觉走开?
淘宝与拼多多是目前电商领域门槛低,流量高两大主流平台。如果把流量比作水,平台比作蓄水池显然是淘宝水池更大机会更多。大水之下必有大鱼,小鱼容易成为大鱼的养料。
淘宝拥有完备的支付系统与物流系统,平台运作也最成熟,各个品类竞争大,一些深谙淘宝规则的卖家都在流量上花了不菲的代价。而拼多多崛起不久,竞争品类也多,但是还处于成长红利期,流量虽然不如套餐,但商家不如淘宝多,获客成本低于淘宝。
淘宝与拼多多流量池相比淘宝大,流量成本拼多多低的多,花同样精力拼多多可以获取更多的流量。
流量如水龙头,存量就是浴缸,如果浴缸下面的孔不塞住,流量再大也都是归零。
平台流量成本的大小不在于输入量而在于转化率,综合看拼多多转化率高于淘宝,这得益于拼多多的拼团机制。
拼多多流量成本与转化率都高于淘宝,因此如果只选择一个平台当前拼多多比较合适,淘宝店铺如果购买流量一定要重视转化率!
电商的流量获取都是平台推介,直通车,关键词等,而今电商的流量来源很多是店家自媒体引流。[_a***_]直播卖特产,游戏主播卖外设,网红主播卖零食,流量除了站内也可以来自站外,核心是吸引住游客的心智。
首先我并不是做培训的,个人认为拼多多相对来说要快些,当然不是因为我是做拼多多的,现在淘宝的情况有过了解的应该都知道,淘宝主推天猫的店铺和产品,流到淘宝的流量其他没有想象的那么的大,没有贬低淘宝的意思,如果楼主有做网店的经验应该会分的清楚,欢迎交流
我做淘宝八年了,一个两***一个***黄冠,拼多多两年了。不知道你是做天猫店还是c店,如果c店,我劝你放手淘宝,主营拼多多。原因有以下几点,第一流量。淘宝流量虽高,但每天能给你的自然流量却很少,都知道现在淘宝前几页都是天猫,你c店就算质优价廉一样获得显示很少,拼多多不同,只要你有价格优势,自然展示越来越多,如果质量优越,那恭喜你,卖爆指日可待。
第二推广,淘宝的推广说实话就在花钱买流量,而且很贵,会比实体房租还贵,钱花了效果不一定有,如果不是大户,建议不要推,不然浪费钱,一个月几万块根本赚不回来,拼多多不同,推广点击很便宜,场景我出1毛一天都有一千多的点击,同样的点击淘宝可能两元一下,拼多多可能只要0.5元一下,同样的推广费拼多多可以很容易推起来
第三虽然拼多多名声比淘宝差,但是只要我们用心经营,不卖劣质产品,消费者自然买单。
第四精力,做淘宝会有无数东西等着你学习,有多少人熬不下去而选择退出,当你做了自然会知道,做淘宝不是一个月两个月就能做好的,可能要坚持一年甚至两年店铺才会起色。拼多多相对来说简单,操作简单推广简单,花费的精力也比较少,最主要是效果还不错
以上建议只是在你是个不大不小的卖家情况下适用。如果你是大企业,我建议开天猫为主,如果你是网络红人我建议你开淘宝为主,平台都得做,只不过要有主有副,时代在变,谁也不知道明年又会蹦出来一个什么平台,谁也不知道每个平台政策变什么样,所以多手准备有备无患
其实我觉得淘宝和拼多多都是一样的,因为很多店铺其实都是又在淘宝开,又在拼多多开的。这样的话可以增加双份收入,所以说我觉得你也可以***取这样的模式,两个平台各有各的优点吧。訸塘月色论坛
我是一个卖家,在拼多多、淘系、京东等都有店铺;其次,我又是一个自媒体创作者;同时,我公司2016年也开拓了培训业务;尽管角色多重,但我说话又是出了名的刻薄、务实,希望我的见解能“骂”醒一部分“想要开店的新手”。
作为创业者,在决定投身某个行业或生意,最好主动探索相关资讯,从百度、从公众号等渠道获悉;并通过资讯中来评估,主动探索两个平台的运作模式、实践相应的基础玩法,最终都会得到答案。
很遗憾,题主似乎并不具备创业者的特性。这类广泛的问题,答案五花八门,你能得到什么实质性帮助?你又会真的相信谁?
再者,以题主目前的“认知水准”几乎可以判断其“不具备任何运营能力”,不说哪个大神是否真给你一系列干货,你也不见得玩的转。你迟早面临两个选择:要么拿钱试错买经验,最终受不了狼狈退出;要么培训学习,就算哪个培训机构真的走心,以题主目前这等“排斥”、“急于求成”的心理,也并不会有好的结局。
这类问题,一百个人,一百个回答。
从没有开过店的人,他一系列内容***粘贴没有意义。
开店失败或亏本的人,他的一系列肺腑之言只会打消你创业的***。
专门培训的营销号,他的一系列干货永远只为了你兜里那点学费。
而真正开店赚钱的人,分享点干货,你要么听不懂,要么觉得别人吹牛逼意图不轨……
这类新手,看的太多了,并不是真正想从事这个行业,而是想从中看有没有“一夜致富”的方式快速捞一笔。
哪些培训项目对于新手来说,更容易盈利呢?
答:由于常德市不少的投资者没有办法快速找到切入口,所以只能在入口处徘徊。那么如果处于托管市场里的投资者想要做培训的话,其实可以考虑从低年级孩子的看图写话课程入手,毕竟这个看图写话课程作为写作培训项目,其实对于托管老师的要求不需要像贝尔安亲他们的要求标准那么高,所要求更多的其实是提高孩子们的学习兴趣和趣味性。于是对于教育行业的新手投资者来说,看图写话课程就成为了一个比较好的选择,尤其是现在有了引进的双师线上动画教学,它通过对教材的改编将原本枯燥的课件变成了孩子们都喜欢的动画形式,而且借助这个平台托管老师在备课的时候能够节省不少的时间,而且现在已经实现了能够为孩子们提供结合了动画课件的讲解,由此大大提升孩子们的写作兴趣。
怎么快速找到想一起创业的团队?
我记得马云说过一段话就是他的初创团队18人当中,如果在现在去面试工作的话,往往这18个人都会被淘汰,论学历论经验都不是行业的优秀者。那么创业团队该如何去寻找了?靠的是共同的价值观。有共同的追求,或者说对某个技术有非常执着的迷恋。人们常常拿《西游记》的四个主角来比喻团队的管理,这四个人心里都各有小算盘,同样每个人的能力都有所不同。如果单独看每个人都不适合,但是这四个人却取得了真经。因为他们有共同的价值观,有共同的追求,不管这个价值观追求是否是主观意识的,还是被唐僧所逼迫的。
为什么有的团队到了后期却没有办法像开始阶段融洽,能同甘苦却不能同富贵,就是共同的价值观没有了。
团队是慢慢培养的,不是一下子找出来的.
你如果想创业,又想有帮手,最好是和朋友,当然:是那种交情甚深的朋友,泛泛之交只会成为累赘.这位朋友不仅要交情够深,还应该懂些经营与管理,有带团队的经验,一点点来开创团队.
再就是要你慧眼识英雄了^^
慢慢寻睨吧
我认为对于创业团队来说,有两个关键词是主题所有者关心的,一个是如何找到它,另一个是快速。
怎么找,我想我们应该向唐僧学习唐僧去西天取经,走着去找孙悟空,走着去找猪八戒,走着去.唐僧五人佛经团队已经合并,看起来是一个完美的团队。
唐僧成功组建团队有两个原因。一是唐僧的目标非常明确,那就是向西方学习。第二,唐僧不畏艰难,不畏艰难,坚定不移地走在前面。
我想唐僧去西天取经的时候也认识了很多人。然而,选举的最终结果是五人一组,这并没有写在书中。
所以你设定一个目标,先走,然后你的团队将跟随唐僧团队,形成一个完美的团队。
如果你不离开,如果你不行动,如果你只想组建一个团队,你就不能组建一个团队。这只是一个梦。
速度的问题取决于你自己的选择和行动速度。
一个团队的形成不能很快完成,不能很快实现,不能因为一个团队的形成而形成,因为一个团队的快速形成大多是一群乌合之众,或者说没有凝聚力,而当遇到困难和挫折时,它就会自行其是而分散开来。
在许多情况下,当组成一个团队并遇到一个伙伴时,这是一个机会而不是偶然。
总而言之,可以用一句话来概括:设定目标,立即行动,完成团队。
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