大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于一线的创业经验分享会的问题，于是小编就整理了3个相关介绍一线的创业经验分享会的解答，让我们一起看看吧。
一边上班，一边创业，这样会成功吗？
可以啊，我现在就是边上班边创业，我是利用休息的时间，在外面摆摆地摊，我是线上线下一起做的，这要看你能不能坚持，创业之后发现这两个字很沧桑很沧桑，你要受尽人间的冷眼嘲笑，创业之前一定要想好，找准客户群体，找准之后在想想卖什么产品
首先你要定位好什么是创业。创业是全身心的投入精力。时间。金钱等。而不是兼职利用工作后的个人时间去再增加一份收入。
其次你要综合的分析好自己的工作性质。个人精力。经济承受能力。如果你的工作是倒班性质或休息时间很多的话而自己家庭和经济足够的话那可以尝试找一个好的项目或信得过的合伙人一起创业。
最后提醒大家创业不是我们想象的那么简单。那么美好。每一个成功人士的背后都藏满了心酸和疾苦。创业需要你像馿一样的工作像一个数学家一样的去计算。像***的去扑捉各种灵敏的信息。像一个大家长一样去调节鼓励安慰你的团队成员。其中的困难和心酸没有经历过的人是无法体会的。
因为要上班所以这个创业是在做副业咯.副业也有做的好的,当副业做的足够好,足以超过上班赚的钱,那么把副业做成主业,花所有的精力去创业也未尝不可.
成功的定义是什么?如果指的是创业赚到预先中的钱的话,那么很快就能实现了,如果创业的梦想是帮助更多人,那么创业之路将会是漫长且快乐的.因为这样的创业更有意义.
很荣幸回答你的问题，可以的，但前提是不能影响现在的工作，就是可以的。千万不要做那种人在曹营心在汉，一定要做好两边的工作。
创业也是件很好的事情，谁宁愿会打一辈子工，每个人都有一个当老板梦，但是几乎都没有当老板的命，就是因为有野心，没胆量。只要有好的创业项目，积极去摸索，我相信一定会成功的。
谢谢邀请。当然可以一边上班一边创业了。那些人群都是些不安于现状的人。是一群奋斗的人群们。是新时代的人。敢于创新敢于拼搏的人。都是有两手准备的。事业发展的好，辞职就专心的做生意。生意如果失败了。就安心工作。稳中求发展。
那些有钱人，创业是怎么成功的？有哪些创业经验可以分享？
如果有人跟你说他辛勤工作富了起来，问问他，“你是在为谁工作？”
当你俯瞰魔都淮海中路地标性建筑K11时，会想到它和不远处热闹非凡的周大福，以及十里洋场南京东路上的新世界百货，是属于同一个老板吗？
1940年，15岁的郑裕彤一家在澳门避难，他开始去父亲的好朋友周至元所开的“周大福金铺”去当学徒。最初，只是扫地、倒痰盂、洗厕所，空余时间他才开始做店铺招待。他很爱观察，又爱动脑筋，不到三年，便颇得老板赏识，不仅升为主管，又把女儿周翠英嫁给了他。
婚后第二年，郑裕彤拿着给的岳父g两万元现金以及24两黄金来到香港，选址皇后大道中148号，成立周大福金行，开启了自己的主业珠宝帝国。又一路开启买地生涯，随着香港内地地皮一路上升，终成巨贾。
水库论坛《社会边缘人》，在任何一个行业，随着你越来越专业，成为专家，这意味着你转行、踏入新经济浪潮的可能性越来越小。
成功创业的三要素，斗志，经验，决断
保持斗志斗志，即斗争的意志，真正的勇士，敢于直面惨淡的人生，敢于正视淋漓的鲜血。创业者首先要做到的，就是保持一个积极的斗志，不论遇到多大的艰难困阻，不论结果是否尽如人意，创业允许失败，但是斗志绝不可以被打倒。一个斗志昂扬的人，和一个萎靡不振的人，同样都是创业者，保持斗志的人更加受人尊敬与钦佩，从最终的结果来看，只有保持斗志的创业者才能一路走下去，尝到成功的果实。
补充经验
当前社会的大环境怎一个快字了得，不能及时跟上社会的节奏，补充最新的知识与经验，很容易就被别人甩在身后。补充经验一方面要学习新的经验技巧，比如市场营销的技巧，人员管理的模式，市场动态的解读等等，不断学习，不断补充营养，将这些化作自己的经验与能力，来应对日新月异的创业环境；另一方面，经验是在实践中产生的，有待于上升到理论层面，在创业过程中的实践[_a***_]，不论是成功的或是失败的，经历过后自然会成为你自己的经验，在以后的创业中继续检验已有的经验，并获得更多的经验，如此循环往复，不断演化，成为创业成功的制胜法宝。
自行决断
顾名思义，创业是你自己的事情，对于一些决策和发展方向需要由你自行判断，不能人云亦云，盲目跟风。现实中有太多的人喜欢盲从，看别人做什么挣钱，想都不想就一股脑照着做，小区附近便利店扎堆地开，VR大火的时候跟风投资，最终，便利店会因为市场的饱和而难以为继，VR技术不成熟，现在也是一地鸡毛，如今还有多少投资人把VR挂在嘴边？所以，要根据你自己对市场的判断，以及固有的经验，在吸收别人有益建议的情况下，做出的最终决断，才是你应该要做的事。一千个人心中有一千个哈姆雷特，对于成功创业的三大要素，我的分析也只是透过电影台词的浅尝辄止。分析问题的方向不同，得出的结果自然不尽相同，但是如果能让各位创业者有所感悟，帮助各位在创业过程中更好地找到方向，那便足矣。希望对您有所帮助。
抓住机遇，碰到对的时候，加上刚好做的事需求大，然后就成功啦，当然之前你得有本事(社会需求大)，如果需求小呢就必须坚持，坚持就是胜利，有本事，做对事，有机遇，有坚持等于成功
创业十年，只能算没失败，能分享的唯有经验。
2010年开始创业，原因很简单，客户是我找的，项目是我谈的，没有动用公司的任何资源。但老板在给约定的外派补贴的时候却拖拖拉拉抠抠缩缩，一怒之一下5月份的时候跟客户谈了一份为期三个月的合同到项目结束，转过身来就提交辞职报告（后来自己有了团队，才知道老板的艰辛，很多员工认为的理所当然，在老板身上都是千斤重担）
就这样，没有市场调研、没有深思熟虑、没有商业计划书、没有团队、没有资金、没有合伙人，开始了十年的创业历程。
现在回想起来，之所以能坚持下来，有几点值得庆幸：
1. 行业合适
从事的是轻资产的设计咨询和项目管理行业。创业的成本和风险相对较小。在行业分细中误打误撞进入了外资的工业项目领域，又以德语区为主，避开了很多强大的竞争队手，在一个小众市场里找到了自己的生存空间。
2. 时机刚好
2007年开始涉行这个行业，用18个月的时间积累了一个完整项目的经验。2008年经济危机之后，很多行业都经历了一个调整期，从2009年下半年开始，市场开始复苏转暖，刚好赶了一波外资企业的投资行情。尤其是在最初的两年，两个主要客户轮流扩建，几乎没遇到任何障碍，就完成了业绩和人脉的原始积累，为接下来的发展夯实了基础。
3. 贵人相助
从一开始两个客户轮流给项目，到后来推荐新客户，配合尽调和项目考察，得到了太多人的支持和协助。真诚相待，哪怕是像我一样的内向慢热的性格，都会得到客户、供应商、合作方的肯定。我们80%大部分项目都是靠原有客户的推荐，而这些推荐完全出自对人品和能力的认可。
失业，自己开始创业了，合伙做即食燕窝，不知道市场怎么样？
有朋友在做这个，市场还是有的当然竞争也是比较激烈。但首先来说创业你应该分析出你的优势和你的***。这个市场优质的货源已经不是什么优势了，重要的是你有什么渠道或是合作伙伴能更好的推广？你能设计更新的商业运营模式？还是你有很多终端消费者的客户***？合伙创业切记不要做甩手掌柜，这是最危险的。因为你没有可把控的***、没有价值，而资本是最容易被替换的。
市场的好坏总有人做的好做的坏，重点并不是市场而是深挖优势，你的优势、企业的优势、产品的优势和服务的优势，这也是为什么很多企业在挖空心思的研究创新。创业不易，且行且珍惜，加油！
做即食燕窝怎么样？其实这判断很简单。
兜售给身边10个人，如果有3个人立马掏钱给你，那么这生意也许就有价值试试了。但是前提是，这3个人不能是看在你的面子上买的。比如你可以作为客户推荐一下试试，然后找当地的卖店帮你售货，这样的话就不会是看在你的面子买的。
想象无用！实验是检验真理的唯一标准。
如果没有人买，而且还不想放弃，那就扩展到100人，如果连3个客户都没有的话，那就不要做了，没戏！不管是你不会销售也好，不懂营销也好，还是产品不好也好，包装不好也好，品牌不行也好，卖不动这个事实，对你来所结果是一样的。
即使是实验成功，那还得有经营的知识。
这个嘛，没有创过业就慢慢学吧。不过创业是九死一生的事，失败是一种常态。但其实失败率90%，针对没有经营常识的创业者而言，如果有一定的知识和经验，成功率可以达到30%-50%，也就是两个项目里成功一个，或者三个项目里成功一个。
那么只要回报率大于300%，基本上就是盈利，也叫做创业成功了。
永远记住，决定做不做，比怎么做重要。
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合伙做即时燕窝？
首先要问自己两个问题；
1，合伙人靠不靠谱？这里的靠谱与否，比如其能力如何？能发挥多大作用？人品如何？很多创业失败，选择合伙人不慎，导致其失败比比皆是。
2，自己对即食燕窝行业了解吗？自己判断是什么？自己在其中如何发挥作用？
创业不是吃饭，最好是能力优势***互补，各负责一滩。
当然；要考虑的不仅仅是这样些？
比如；市场情况，客户是什么人，我怎么找到他们，通过什么渠道售卖，同行怎么做的，机会点是什么，我们自己优势怎么样，等等。
失业了，就要选择创业吗？答案肯定是否定的
自己没有创业经验，合伙做生意不是不行，因为合伙的生意有很多弊端，里面有太多问题
最后再说说你所做的商品即使燕窝
我简单说说上面三个话题
- 失业了，不要盲目创业，为什么这样说，因为创业者需要具备很多前提条件：比如如何运营，如何销售，最主要的就是你对某个行业了解多少，各行业的套路门道都不同的，还有各种商品竞争激烈，尤其现在受到直播带货，挂小黄车等等：网店，实体店生存都很艰难
- 合伙做生意有极大弊端，投资分成比例，运营管理者是谁必须缺定，账目必须清楚，为生意请客吃饭等必须有***才给报销。最后就是合伙之前必须讲清楚，以合同方式确定，以防出现多拿多占情况
- 最后说你的产品，即食燕窝，首先说我没吃过，只能从其他方面简单说说，对于产品来说，选择吃的保健品是对的，但是在创业之前你有没有一套合理的策划书呢！ 直白的说就是运营销售方案呢！
商品既然选择好了，就应该在之前考虑好。如何销售自己的产品，不论是开网店，开实体店，或者以直播带货销售模式，或者招商代理模式等
如何创业都是要在选择产品前把这些方面考虑到位，现在的人越来越注重保养自己身体健康，所以商品会有一定市场，有市场肯定就会有竞争，决定成败还是看运营模式了
到此，以上就是小编对于一线的创业经验分享会的问题就介绍到这了，希望介绍关于一线的创业经验分享会的3点解答对大家有用。
