大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于孟加拉服装厂创业经验介绍的问题，于是小编就整理了3个相关介绍孟加拉服装厂创业经验介绍的解答，让我们一起看看吧。
你好，我想去孟加拉做服装生意，听说那边服装厂很多，你知道那些服装厂都集中在孟加拉哪里，不胜感激？
相对来说，首都达卡更具劳动力和配套设施的优势，吉大港具备运输优势。单纯毛衣加工厂，达卡就有几百家，配套的纱线，染厂等资源丰富。达卡大约有20万华人，投资环境很好。孟加拉服装加工业集中在达卡和吉大港。相对来说，首都达卡更具劳动力和配套设施的优势，吉大港具备运输优势。单纯毛衣加工厂，达卡就有几百家，配套的纱线，染厂等***丰富。达卡大约有20万华人，投资环境很好。
你知道那些服装厂都集中在孟加拉哪里，不胜感激？
孟加拉服装加工业集中在达卡和吉大港。
相对来说，首都达卡更具劳动力和配套设施的优势，吉大港具备运输优势。
单纯毛衣加工厂，达卡就有几百家，配套的纱线，染厂等***丰富。
达卡大约有20万华人，投资环境很好。
公司的企业文化建立在宗教信仰上，大家怎么看？
如果是特定宗教信仰的民族人士組成的企業這無可厚非，但是如果是漢族人這樣子做，那就是個笑話，漢族人信仰什麼宗教？雖然生活中的很多方面，都受道教影響最很，但是絕對上升不到全民信仰的地步。所以說，這個問題的結果要看這個企業的絕大部分人員構成是那個民族。別講什麼漢族人也有信仰宗教的，因為這就是個自相矛盾的問題，對宗教信仰是個人自由，但是如果信仰了特定宗教，那就不再是漢族人了。不能按漢族風俗過三節，不能給先人上墳燒紙，不能去西北拜黃陵，那還能叫漢族人嗎，真是笑死人了。
真的有这样的公司。
有兄弟三人，从很早的时候，就到了香港。最初从服装业开始，加工牛仔裤，价格很低的。
但是他们确立了这样的目标。把到手的利润，首先20%的用来布施供养，供养出家人，修桥铺路，兴办学校，护助贫困，打水井。。。。。。，再有20%用于发展生产。再用20%用于***工资。再用百分之20积累资金。还有20%灵活应急。他们坚持这样的原则，从最初的小厂到现在的大公司。名家已经有了几十家分公司分厂。
这么多年来，办了很多希望小学，打了很多水井，供养修道人更是不知其数。
举个例子，非典那年，在全国十大著名的道场，供养***，举办大型水陆***，祈福消灾。
越施越有，这是修福报的原理，这样广大的不是能不发财吗？所以工厂公司越开越多。
资料：
杨勋，正名杨振勋，1952年出生于广东省惠州市，旭日集团有限公司副董事长，真维斯国际（香港）有限公司董事长。
中国是一个多民族和睦共处的14亿人口大家庭，打着信仰宗教的旗号办企业，无异于作茧自缚。经商办企业讲究广开门路，客流广泛，货真价实，财源滚滚。各民族人口数量、发展历史、居住环境、生活习俗不同，除了一些民族特色商品之外，市场上绝大多数，商品与服务应该是各民族通用的。比如，全国有10个少数民族，2000多万人信仰***教，如果企业生产***风味食品或商品，效益当然会很好。但是与其他的以满足全国各民族共同需求的商品比较起来，市场与利润空间，还是有一定差距的。
到此，以上就是小编对于孟加拉服装厂创业经验介绍的问题就介绍到这了，希望介绍关于孟加拉服装厂创业经验介绍的3点解答对大家有用。
