保客创业启示录

万达商场创业经验总结,万达商场创业经验总结报告

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于万达商场创业经验总结问题,于是小编就整理了3个相关介绍万达商场创业经验总结的解答,让我们一起看看吧。

  1. 万达与顺丰为何玩不转创业?
  2. 如果王思聪接手万达,万达会蒸蒸日上还是毁于一旦?
  3. 王思聪亏了王健林给的5亿元,他接下来会怎么走?是回万达上班,还是继续自己创业?

万达与顺丰为何玩不转创业?

先说说万达电商吧,万达电商——飞凡。

第一,***式的发展电商。

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图片来源网络,侵删)

2015年下半年的万达电商,将总部从北京迁往上海,那段时间正是上海新飞凡成立的时候,也是万达锁定自己运作万达电商的时期,更是飞凡确定要大规模进军非万达系商场的时候。那个时候的你如果没有被万达电商合作的猎头找过,可千万别对外界说你是做O2O的,因为无论是基层、中层还是高层甚至CEO,飞凡都在招人,而且给的薪水在市场上很有竞争力。据朋友说,那段时间万达电商几乎每天都会有新的同事进来,因为是项目需要

一旦这么胡乱招人,那肯定都会产生大量的问题。创业招人不是拍脑袋就决定的,人员管理一定要严,精简做一支强兵,而不是组织一群乌合之众。

第二,过于强调执行而忽略沟通。

万达商场创业经验总结,万达商场创业经验总结报告
(图片来源网络,侵删)

这跟王健林本人军人出身有关,什么都讲KPI,完不成就不要讲借口。

这种做事的方法是不适合创业公司的。创业公司变化快,灵活是优势。碰到问题,迅速思考对策转变思路,公司战略方向调整。而不是一头扎进去,不撞南墙不回头。

创业公司的优势就是灵活,公司的战略方向都很好调整。创业中的问题是很多的,比如万达电商碰到的问题:初期,引流成本相对较高。中期,用户活跃度较低。因为主要场景缺乏黏性,更多的只能靠活动拉动,而靠活动拉动的成本又越来越高。所以,后续不断扩展新的领域,借此提升活跃度。

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(图片来源网络,侵删)

第三,多站在商户和用户的角度考虑商业模式

万达电商原有的商业逻辑是以购物中心为基础,通过补贴形式引流至线上,并通过飞凡app连接商户,以期后续通过向消费者或商家提供贷款实现盈利,并快速上市

如果王思聪接手万达,万达会蒸蒸日上还是毁于一旦?

王健林曾经也想过让王思聪回万达上班,但王思聪不愿意,王健林也就没再逼着。

所以,从目前的情况来看,王思聪还不会接手万达,因为王思聪有自己的“事业”,他更希望的是做自己喜欢做的事。(大部分的富二代都是如此,这叫个性,更喜欢自己打拼出来的江山)

王思聪刚回国的时候,王健林就叫他去万达上班,一方面想让儿子多了解爸爸的苦楚,另一方面可以为儿子以后接手万达打下基础。但王健林没有如愿,王思聪也是耿直,直接说自己不想去万达上班,理由是父亲的工作太无聊。

而对于现在的王建林来说,还是在一个有力之年,所以对于万达的事务处理有布局的井然有序,不担心接班人的事。而对于儿子王思聪的态度来说,也更希望看到他能够得到历练,到万达也好,自己创业也罢,只要有成绩,那就是好事!

王健林曾开玩笑说:给儿子5亿,让他上当20次,干不好就回万达上班。可是没想到的是王思聪居然拿着老头子的钱发展的还不错。不仅打造自己的游戏帝国,还搞出了许多直播,上市公司,游戏站队等。

根据目前的数据显示,当初带领着5亿资本进入***领域的王思聪,如今已有了63亿的身价,翻了差不多12倍,确是很了不起!所以在***访王健林的时候,王健林谈到儿子也喜笑颜开,说:“这小子,做的还不错!”

在第十五届中国企业家领袖年会上,万达董事长王健林对于接班人问题这样说:“王思聪不愿意过我这样的生活这个问题还得考虑,交给职业经理人也许会更好”。

所以说,王思聪会不会接管万达,可能是一个问题!因为如果不接管,直接吃股份,交给职业经理人也许更省力!但是如果接手,我相信以这么多年的磨练来看,王思聪也有能力搞好万达!说不定,等校长接手后每一座的万达里都会有一个“游戏竞技场”呢!

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王思聪亏了王健林给的5亿元,他接下来会怎么走?是回万达上班,还是继续自己创业?

真是咸吃萝卜淡操心,较真的说,是王思聪的公司亏了王健林给的5亿元,起码明面上是这样的;至于接下来怎么走那是人家自己的事,不管怎么走也不是咱们普通人能比拟的,人家哪怕不工作、不开公司,钱也足够他这辈子花的了。

不是瞧不起王思聪,也没有诋毁的意思,但有一点要客观看待;虽说虎父无犬子,但并不代表王思聪会像他老爸一样优秀,回万达上班就一定要亲力亲为?难道因为一家公司倒闭后就一定要再次创业?是不是有点太瞧不起王思聪了?

说个小故事:有个富翁与自己的儿子吵架,儿子生气摔门而去,富翁大骂:“这个月的零花钱我就给你10万元,我看你怎么活?”是啊,对普通人来说,月入一万就非常不错了,人家给儿子10万元怕儿子活不下去,所以富人的世界不是穷人想象的,搞不懂为什么有一帮子穷人要担心曾经中国首富儿子的未来发展轨迹。

咱们可以通过天眼查的数据来看下,王思聪参与的企业达到了60家,虽然有些企业只是象征性占1%的股份,但还是有很多企业占了一定比例的股份。虽然王思聪并不参与公司的管理,但只要这些公司盈利,王思聪就能拿到分红。

可能他不是个合格的创业者,也可能继续打工,但起码人家投资了这么多公司,不管是在人脉还是在资源上,都是站在金字塔顶端的人,是中国80%的创业者和[_a***_]人需要仰望的存在。未来回万达,或是再次创业,资金、人脉、***、职位都是常人不可企及的,人家的起点就是各位的终点好么?

所以,哪怕王思聪的公司亏掉了王健林给的5亿,也只是人家的一次投资失败,虽然5亿人民币真的很多,但这只是公司层面的亏损,至于到底亏不亏损这谁也不知道。而且对王思聪来说,也只是人生中的一次失败经历,仅此而已。这不是跪舔,只是客观陈述事实,互联网创业的100个人里有99个是失败的,难道只因为王思聪是名人,是王健林的儿子就能摆脱这个诅咒?

到此,以上就是小编对于万达商场创业经验总结的问题就介绍到这了,希望介绍关于万达商场创业经验总结的3点解答对大家有用。

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