大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于美团的创业经验是什么呢的问题，于是小编就整理了2个相关介绍美团的创业经验是什么呢的解答，让我们一起看看吧。
王兴的创业经历？
以下是他的主要创业历程：
2003年，放弃在美国的学业，回国创业，他的第一个项目“多多友”是一个校园社交应用，但并未取得商业成功。
2005年，开发出校内网（后改名为***网），在发布后的三个月内吸引了三万用户，2006年被千橡集团收购。
2007年，创建了饭否网，这是中国最早的微博模式之一，但在2009年因监管问题被迫关闭。
2010年，创办了美团网，这是一家团购网站，后来发展成为综合性的生活服务平台，改变了人们的生活方式12345。美团网的成功使王兴广受关注，他在创业界的地位进一步巩固。
从2013年起，美团外卖上线，与饿了么、大众点评等外卖app展开竞争。
2018年，美团点评全资收购摩拜单车，同年美团在香港上市，王兴的个人财富达到58亿美元。
王兴的创业故事充满了起伏和挑战，但他始终保持着对机会的追求和对创业的热情。他的经历也反映了他对市场变化的敏感性和对商业机会的精准把握。
有没有人告诉我美团怎么做才有生意！好烦？
美团是个专业操作性比较强的大众餐饮平台，无数商家进驻美团但真正做好的也是凤毛磷角，作为商家前期一定要做好各种充份的准备，切莫冒然仓促进驻以免造成不必要的损失，以下只是个人经营中些许经验与大家交流；
一；开店前期必做，通过美团APP做本区域同类型销量及评价最好的竞对商家进行调研分析，这一点非常重要！！！根据调研后的数据对自己不足之处进行调整，这个过程很繁琐但一定要注意细节【提示注意；1菜品图片处理，2菜品套餐搭配，3菜品分类框架结构，4门店装修，5营销方案，6包装】
二；菜品的灵魂，外卖店的很多的菜品都是工𠂆化或标准化生产，顾客对这些菜品口味容易疲劳，因此开发一两个个性化菜品也是极为关键，当然这需要资源，但一个门店又必需具备。
三；新店期的作用，如何用好新店期高流量是外卖店的致命关键，商家在开业间一定要做好各项准备工作，评估每一个工作节点以及预演流程，做好新店期工作是一家优秀外卖店开始。
四；竞价和推广，很多商家花了好多钱做竞价推广效果不好，或者付出和收入处于亏本比例，其实理性合理规划预算，利用好竞价推广很重要，美团推广方式很多，并不见得每种效果都很好，可以选择偿试一些推广端口先做，收效后再做筛选。一定要记住推广只是门店一种铺助手段，如果你的产品及服务没做好，花再多的钱也是无用。
五；沟通和学习，跟负责区域经理沟通也是一个极其重要的工作，其实每一个经理都是好导师，他们熟悉区域内所有的商家，并了解平台各种规则及平台的活动***，做为商家充份了解身边***并极积认真学习是必须具备的！
以上只是个人浅解，欢迎朋友们交流！
外卖有没有生意和你本身的项目，以及和项目有关的一切细节有决定性的关系。你[_a***_]的项目在外卖上已经做失败了，所以想起来很难，唯一有可能让你做起来的方法就是换项目。
现在平台的大环境已经被恶性竞争的商家完完全全的破坏了，想在这样的大环境下分一杯羹，挣到钱，你有两个方向可以进行完善
1.发掘一个有特色，起步成本低的项目，平台基础价格覆盖全面，适应大环境的项目，这样必须靠走量，出餐快，质量稳定
2.发掘一个特色性非常强，很难***的项目，走精准路线，不与大环境同流合污的项目，这样可以稍微轻松点
基本想要在平台上挣钱，无论我说的哪两种，都必须在项目上下功夫，让自己的产品自具宣传性，让顾客裂变，也就是自己的产品要在同类产品中出类拔萃，极具特色性。
如果做不到以上的条件，你在平台上有可能会昙花一现，但是很快就会陨落，因为顾客根本记不住你，外卖平台的商家成百上千，选择性太强了，不具特色的项目，极易被模仿，极易被淘汰，有的人前期疯狂砸钱，可是结果呢，一不砸钱单就慢慢掉没了，也就是为平台做了贡献，赔了夫人又折兵，所以你始终要记得一点，一旦你的项目要用大量资金来维持的时候，赶紧放弃这个项目，就说明这个项目不行，如果一天用个50块左右维持一两百单，那说明这个项目还行，但是必须还是完善。
做外卖一定要间隔推出点新品，不断改进自己的项目，升级自己的平台结构，然后不要相信捷径（代运营），自身强硬才是根本，一定要清楚，不是平台让我们没了利润，一切恶果都是商家恶性竞争的引起的，不能改变大环境，就一定要改变自己
一个做了七个外卖店，失败六次的老板的建议，希望对你有帮助，下面的菜品结构参考一下
想学习如何做餐饮，如何做外卖，请持续关注我。
到此，以上就是小编对于美团的创业经验是什么呢的问题就介绍到这了，希望介绍关于美团的创业经验是什么呢的2点解答对大家有用。
