大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于喜茶创业经验总结范文大全的问题，于是小编就整理了2个相关介绍喜茶创业经验总结范文大全的解答，让我们一起看看吧。
创业开茶饮店，如何在竞争激烈的市场中求生存？
说几个残酷的真相：
初心不在于做大做强一个奶茶品牌，而在于玩金融，圈钱***或者到资本市场卖钱。
2、奶茶店门槛低
很多大学生创业首选奶茶店，因此竞争激烈，看似利润率高，能持续经营，打造成成熟品牌太少。
3、奶茶店品牌生命周期短
有影响力的品牌，喜茶、奈雪的茶等虽火，能持续多久，真的不好说。虽然引入资本，用户能否持续还有待观察。
如何面对竞争：
差异化、差异化还是差异化！
产品、产品组合、定价、渠道、服务、形象、品牌文化、用户体验，任何一个环节打磨出极致差异化，就有机会儿脱颖而出，更重要的是这个差异化对手无法模仿，那就成核心竞争力了，是门店的魂。
随着创业者大量融入茶饮市场，茶饮行业已经趋近饱和，茶饮店该如何从乱象中生存下来并成功开创新天地呢？茶饮界各大品牌扩张、融资、出海，看起来前景一片大好。然而在消费者对茶饮的需求量逐渐增加的同时，茶饮门店的关店数却远远大于开店数，这是为什么呢？
盲目跟风开店
随着餐饮行业的迅猛发展，“低成本、高利润”的噱头吸引了大量创业者涌入茶饮市场，然而不知道的是，没有良好的经营意识是难以回本的。如今奶茶店层层叠加，巷战不断升级，“逢开必火”的茶饮店已不复存在。
品牌连锁店遍布城市各个角落，而消费者一旦认准某个品牌，便会一直光顾。可见，消费者的品牌观念逐渐加强，无品牌和无口碑小品牌的茶饮店注定被边缘化。
说了这么多，那我们如何在夹缝中求生存呢？
说说我懂得,我是做水管清洗创业扶持孵化的,简单的来说也是搞生意,做创业.
茶饮总体上来说,是提供给年轻人的,这一点没有争议吧.
拿我所在的厦门来说,茶饮店的生存或者成功可以认为有两点很重要的因素:
1.特色
我也常去饮品店喝和聊天.这类的店装和饮品的特色很重要.
2.门店的选址
喜茶老板？
聂云宸
喜茶创始人
聂云宸，男，汉族，1991年出生于江西，毕业于广东科学技术职业学院，喜茶创始人，现任中国深圳美西西餐饮管理有限公司董事长、深圳喜茶投资有限公司总经理。
2010年，大学毕业后开始售卖智能手机，后转行开店做茶饮，5年时间在广州、深圳、上海等地设分店。最终于2016年，创立喜茶。[1]
聂云宸入选2019年福布斯亚洲“30位30岁以下精英”榜；在《2020胡润80后白手起家富豪榜》排第42位。
喜茶创始人聂云宸，似乎天生就跟成功二字有着不解之缘。
然而事实上,没有人能随随便便成功,对于聂云宸来说,亦是如此。
1991年,聂云宸在江西一个普通家庭出生,初中时便随父母来到了广东江门。
这次搬迁,给聂云宸造成很大的影响。广东蓬勃发展的模样,在聂云宸心中埋下了创业的***。
虽然聂云宸的父母都是监理工程师。为人处世严谨踏实,但他却不是一个能够“按部就班”的人。
就像他[_a***_]说的那样,骨子里就带着“创业”二字!
聂云宸19岁大学毕业后,受到偶像乔布斯的影响,他决定开一家手机店。
当时是2010年,国内智能手机市场蓬勃发展,具有划时代意义的iphone4上市,HTC雄霸一方,而诺基亚倔强散发着最后的微光。
到此，以上就是小编对于喜茶创业经验总结范文大全的问题就介绍到这了，希望介绍关于喜茶创业经验总结范文大全的2点解答对大家有用。
