大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于哪些公司不招有创业经验的的问题，于是小编就整理了3个相关介绍哪些公司不招有创业经验的的解答，让我们一起看看吧。
小学文化，没背景，没人脉，没资金，三无产品，能创业自己的公司吗？
谢谢邀请。
想做事，只要发自内心的想干，就可以立即去做。当然，必要的分析和定位是很重要的：
1、创建公司方向很重要。适应社会发展大趋势，能够给人们带来实实在在好处的，就要敢干。
2、创建公司内力很重要，行动更重要。俗语说，说一千遍，不如行动一次，行与不行，光想不干，是没有任何答案的。
3、凡事未雨绸缪固然重要，但是负面的东东想得太多了，反而会束缚自己。因此，做事前，想到了困难，更要结合自己的优势，一一想面对困难的办法，一把锁对应一把钥匙，只有去做，才会有办法。
4、比如，你提的问题中没有说到自己的年龄、经验和技能等，不妨从自己的方方面面多分析，找出自己的优点，找到胜于他人的地方，从而扬长避短，大胆开拓，离自己的梦想会越来越近。
谢谢邀请。
你说的三无，不少人都有这种情况！那么，到底能不能自己创业开公司呢？
答案是肯定的！这种情况，最好是从零做起，慢慢积累自己的资金，经验，人脉！只要你有心，没有做不到的事情！世上无难事只怕有心人！！
有这想法，赶紧行动起来吧！不要犹豫，不要徘徊！勇敢面对，哥相信你一定能行！！
现在社会上的创业，大多数需要高文凭高文化素养的人，这些人主要奋战在高科技领域，这些领域对知识层次要求都比较高，但社会上还有许多的行业，你只要手艺精湛，纯熟，对行业了如持掌，再加上多年在社会上摸爬滚打的经验，当你遇到一个合适的机会，你的创业还是有可能成功的。
我有一个初中同学，中考完了之后，他没再上学，跟别人去学装水暖，从十七八岁一直干到三十多，在我们这里也算小有名气了，许多人装水暖都慕名去找他，大家都不知道他叫什么，只亲切地称他“小王”。
32岁那年，在妻子娘家人的帮助下，俩口子开了自己的水暖店，这几年事业干得风生水起，小王也从一个打工仔变成了老板。
小王的成功不是偶然，是他几十年如一日的踏实能干，也是他不断学习头脑灵活的努力结果。
所以，行行出状元，我们每个人在自己熟悉，而且能干的领域，把这件事做到极致，那么成功离你就不远了。
为什么在职场中有些人非常有能力，却不去创业？
术业有专攻，职场上有能力的人，他的能力往往只能在一个特定的领域表现出来。而创业者需要具备的能力则是多方面的，绝对不是掌握一个方面的能力就足够的。对比在职场中工作的工作能力，创业者们更加需要的能力主要有：
在职场上工作，和同事和上司之间保持良好的沟通交流，以及建立好友好的人际关系就行。但是，作为创业者，必须具备较好的管理能力。除了自己要和员工之间形成良好的合作和沟通关系之外，还要思考怎样能够管理组合员工，让他们的工作实现最大的效用。创业者除了管理员工之外，对不同部门的管理，对公司经营的管理等等领域都意味着他必须拥有出色的管理能力。拿戴威来说，ofo之所以面临如今的境地，跟他糟糕的管理能力是脱不了干系的。
职场人往往就只需要出色的完成上司部署的任务即可，他们不同思考太多专业领域之外的东西，不用思考长远的东西。但是创业人非常不一样，他们必须要拥有长远的眼光，他们需要对公司做好长远的规划，做好风险管理，保证公司在一定时间段内能够保持稳定的发展。
曾经遇到过几位类似这样的牛人，甚至有时候感觉老板的水平要比这类牛人差很多，为什么他们不愿意自己出来创业呢？
后来也曾向他们问过类似的问题，综合一下他们的观点，大致上概括起来基本上就是三个方面的问题。
1、自身目标设定
并不是所有人都向往成为盖茨、马云、李彦宏那样的创始人，有些牛人，他们给自己设定的目标就是成为“抢手”的经理人。能把经理人做到极致也是一件很nb的事情，他们受美国管理经营思想的影响比较重，他们内心认为能像杰克.韦尔奇那样，成为一代颇具影响力的经理人，也是人生的一大幸事。
2、求稳的心态
经理人和创始人之间还是存在很大差异的。创业本来就是一件风险极高的行为，经理人承受更多的是压力，而非风险。创始人有可能血本无归，经理人则相对有保障，况且，经理人做好了，也依然会享受到公司的股份激励，对于一些人来说，经理人之路是一条相对平稳的发展之路。
3、时机不成熟
有些牛人之所以还没有出来独立创业，是因为他们觉得时机和条件还不成熟。比如：创业方向、资金、初创团队情况、生活情况等等，这些牛人对事物的认知比较全面而深刻（当然也有可能想的多遇到的“创业阻力”也就会越多），他们希望条件更成熟一些再创业，提高创业的成功率。在这些人看来不是不创，只是时机未到而已。
在职场上有能力的人，当然也有能力知道自己创业是否能成功。人都是趋利避害的。有能力在职场上左右逢源，可不等于在创业场上的纵横四海。给别人打工，跟自己筹资金拉团队，完全不是一回事。李嘉诚麾下的霍建宁，可是一个非常有能力的经理人，可以说李嘉诚的商业帝国，霍建宁居功至伟。但是霍建宁并不会出来创业，他深知出来创业，一定不会比现在更有成就。
首先，在职场上能力强的人，实际上很多都是沾了平台的光。放在外面，可能就没那么吃香了。所以职场上能力强的人，之所以能力强，是因为得到了老板的赏识，给了他展现个人能力的平台。就如一个演唱者，在舞台上就是歌唱家，在街头上就是流浪歌手。
其次，自身能力过强，只是因某些方面强，比如业务能力强，或者[_a***_]能力强等等。但是创业者的品质，除了业务能力和行业专业度的高智商要求外，还更需要人际交往和对外拓展业务的高情商。打工是随波逐流自由舒适，特别是在职场上受重用的时候。而创业则九死一生，对自己而言是一场彻底的经济革命，不成功则落魄。
最后，创业是需要各方面的资源支持，还要加上自己的决策正确，管理得当，行业趋势理想，才能成功。而且，成功之后又可能失败，反复折腾和折磨，不是一般人能够承受的了。在需要借助各方力量的同时，自己也要相应付出的心智、时间、健康、***等。
所以，职场上有能力的人，也会相应见识创业的各种艰难险阻和个中的喜怒哀乐，因此对出来创业更加谨慎，除非迫不得已，不会走上千辛万苦创业路。
为什么很多很牛的人没有选择创业？
创业往往不适合成熟的“牛人”去干，除非他找到了一个比他还强的伯乐，跟他足够互补，然后合伙做事。
萝卜***，各有所爱，有人喜欢做老板，有人喜欢做职业经理人，这本无可厚非。
职场的能力是管理能力和领导能力，是在老板打造的平台下发挥自己的价值，而创业的能力是对资金整合能力、***整合能力、模式打造能力等，在能力模型里面，不一定有职场能力就意味着有创业能力。
在职场，相对稳定，压力主要来自于运营和管理，而创业，工商、税务、上游、下游等等都会带来压力，如果承受力不行，创业也不一定成功。
同时，有些做的好的职业人，薪资待遇，幸福指数不比一般的老板差，那他又何必去创业呢？创业需要天时地利人和，如果条件具备了，相信是优秀的管理者的话他也一定会考虑创业的。
没有创业经验应该怎么创业？
没有创过业的人首先要确定目标，也就是说你想要在哪一行创业，你对哪一行感兴趣，然后一定要去了解一下 这个行业的行规及其他的。市场需求和拿货怎么拿，利润怎么样这些都需要了解的呀，不可能是什么都不了解就一头扎进去，有多少学费都不够交。
既然已经决定了要创业，那就要有一定的承受能力，还需要给自己预留一定的流动资金，因为创业不可能一开始就有钱赚，而且你还是一个小白，很有可能会一年半载收入都不够支出。要开源节流。
认准了方向，然后就是要坚持，做生意呢都是从慢慢的做人做事，然后才会不断的有朋友有客户来找，所以这个坚持也是很重要的。生意做得久了，就会有一定的老客户了，这个时候可能也就会慢慢的开始赚钱了。这也就是人们说的万事开头难，熬过了刚开始的那一年半载以后都会慢慢好起来的。
对于你说从来没有创过业的人来说，那你要学习的东西肯定要比人家要多的，如果有熟人带带的话，那就更好了，会少走很多弯路。
没有创业经验，给个忠告：最好找有经验的人带一下或者虚心向创业成功人请教！
2013年，从外企高管离职出来自己创业，自认为自己手里面有客户，也有点资金，抱着一颗做老板的兴奋就开始租厂房、买设备、建团队，然后进行生产、销售，忙得不亦说乎，做了不到两年的时间，也就是到2015年的时候，因为现金流的断裂而不得不停止经营，给我带来的最终回报就是负债200多万。
我当时第一次创业，也真的是得到了教训，截止到目前为止，我已经帮助过好几个创业者避免了当时我们曾经走过的弯路，只不过对于我自己来说，当年的代价实在有点太大了，差点把我逼上了绝路。当然，后来我第二次创业成功了，如有兴趣，可以查看我个人头条问答其他的回答。
给我的教训就是：不管我们做什么生意，不管任何时候，首先要保证的是“活着”，也就是保证我们的创业的现金流。
1、创业，建议尽量不要进行重资产的投入，如果不缺钱这点可以忽略；尽量进行轻资产的投入。
2、创业，请千万不要自以为是，不要自认为是天才，自认为做了一件天才般的事。也就是说，不要自认为自己的产品好，而是需要消费者认可我们的产品，最终是需要市场来买单的。
3、千万不要试图去做教育客户的事，因为大部分的现状是：客户还没有教育过来，钱没了！这样的案例比比皆是。我们大部分的人只是看到创业成功者的光环，却没有看到背后千万创业失败者的眼泪，有多少因为创业失败而成为老赖的人，对于这些人，我自己真的能理解，不是他们不还钱，而是真的可能没钱。
4、创业，尽量选择自己熟悉的行业，而不要冒然进入自己不熟悉的领域。
到此，以上就是小编对于哪些公司不招有创业经验的的问题就介绍到这了，希望介绍关于哪些公司不招有创业经验的的3点解答对大家有用。
