大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于创业经验交流平台有哪些的问题，于是小编就整理了4个相关介绍创业经验交流平台有哪些的解答，让我们一起看看吧。
哪些平台可以找创业合伙人？
找到志同道合的合伙人犹如大海捞针，找到合伙人还能一起创业赚钱不分歧的几率就像买彩票。有这个时间精力不如 自己创业，我就是自己一个人，一台电脑。做的亚马逊跨境电商，收益绝对不比实体店或者其他的要差，
不好找。
疫情让太多实体店倒下，还有更多中小型企业已经倒闭，没有倒闭的也元气大伤。所以现在找工作不好找 。
可以考虑一下亚马逊跨境电商无货源模式，平均每个店铺月销量2-7万，利润40%-70% ，客单价在7-20倍左右，成熟店铺销量在10000欧元左右
创业合伙人不能是萍水相逢的人，作为一个服务创业者12年的老兵，给你提个醒，千万别和陌生人合伙开公司，和熟人开公司能走多远都是未知的，何况是陌生人？
首先，你问这个问题，就有点希望走捷径的思维，希望找合伙人帮自己解决很多问题，还可以节约点现金流等等，这个思路要不得。应该是有没有合伙人都不影响创业往前走，边做可以边找。
其次，合伙人优选熟悉的朋友或者家人，如果暂时没有合适的，就可以在以后的员工里找。
最后，重要的提醒，合伙人的股份式合作一定要想清楚怎么结束合作，也就是怎么分手，创业者都忌讳谈这个，但是这个还是合作前就谈清楚比较好。
有创业问题，可以给我发微信，专注做创业服务。
创新创业社是什么？
创新创业社是一个致力于鼓励和支持创新和创业的组织或社团。
创新创业社通常由一群志同道合的人组成，他们共同关注和热衷于创新和创业领域。这些社团成员可能包括学生、企业家、投资者、行业专家等不同背景和经验的人士。
创新创业社的目标是为创新和创业提供一个平台和资源，鼓励会员们共享思想和知识，互相学习和启发。这些社团通常会举办各种活动，如讲座、研讨会、创业竞赛等，以促进创新创业的交流和合作。
通过创新创业社，会员们可以获得启发和支持，结识志同道合的人，提升自己的创新和创业能力，寻找合作和投资机会，推动创新和创业在社会中的发展和应用。
总之，创新创业社是一个以创新和创业为核心的组织或社团，旨在打造一个促进创新和创业的生态系统，为会员们提供***、支持和机会，推动创新和创业的发展。
社团以提升汽车彩绘专业技能，了解当前世界汽车改装新趋势，培养学生职业精神、工匠精神和劳动精神为己任，渗透职校德育教育，依托“7+1”创业指导站建设平台，借助区内专业创业孵化器***，结合本校专业实际、以培养学生创[_a***_]为工作重点，激发学生创新创业的***，培养学生创新创业的能力，为学生提供一个追逐梦想、展现自我的空间。
怎么快速找到想一起创业的团队？
我认为对于创业团队来说，有两个关键词是主题所有者关心的，一个是如何找到它，另一个是快速。
怎么找，我想我们应该向唐僧学习唐僧去西天取经，走着去找孙悟空，走着去找猪八戒，走着去.唐僧五人佛经团队已经合并，看起来是一个完美的团队。
唐僧成功组建团队有两个原因。一是唐僧的目标非常明确，那就是向西方学习。第二，唐僧不畏艰难，不畏艰难，坚定不移地走在前面。
我想唐僧去西天取经的时候也认识了很多人。然而，选举的最终结果是五人一组，这并没有写在书中。
所以你设定一个目标，先走，然后你的团队将跟随唐僧团队，形成一个完美的团队。
如果你不离开，如果你不行动，如果你只想组建一个团队，你就不能组建一个团队。这只是一个梦。
速度的问题取决于你自己的选择和行动速度。
一个团队的形成不能很快完成，不能很快实现，不能因为一个团队的形成而形成，因为一个团队的快速形成大多是一群乌合之众，或者说没有凝聚力，而当遇到困难和挫折时，它就会自行其是而分散开来。
在许多情况下，当组成一个团队并遇到一个伙伴时，这是一个机会而不是偶然。
总而言之，可以用一句话来概括：设定目标，立即行动，完成团队。
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创始人亲力亲为是学习以及了解工作角色的很好办法，***如你缺少的是一个HRD,那你至少应该扮演这个角色几周，这样做了后，绝对能帮助你了解HRD的应该具备的能力的方方面面。找那么一个已在这个职位上工作一段间的好友或者业界资深人士访谈，是另一个学习的途径，而且这个方法还具有惊人的最终变成挖角的潜在潜力，大量地与在该岗位上有经钓人才问答，也能帮助你总结出职业规律和重点。
祝您好运，加油！
团队是慢慢培养的,不是一下子找出来的.
你如果想创业,又想有帮手,最好是和朋友,当然:是那种交情甚深的朋友,泛泛之交只会成为累赘.这位朋友不仅要交情够深,还应该懂些经营与管理,有带团队的经验,一点点来开创团队.
再就是要你慧眼识英雄了^^
慢慢寻睨吧
我记得马云说过一段话就是他的初创团队18人当中，如果在现在去面试工作的话，往往这18个人都会被淘汰，论学历论经验都不是行业的优秀者。那么创业团队该如何去寻找了？靠的是共同的价值观。有共同的追求，或者说对某个技术有非常执着的迷恋。人们常常拿《西游记》的四个主角来比喻团队的管理，这四个人心里都各有小算盘，同样每个人的能力都有所不同。如果单独看每个人都不适合，但是这四个人却取得了真经。因为他们有共同的价值观，有共同的追求，不管这个价值观追求是否是主观意识的，还是被唐僧所逼迫的。
为什么有的团队到了后期却没有办法像开始阶段融洽，能同甘苦却不能同富贵，就是共同的价值观没有了。
我想题主关心的创业团队有两个关键词，一个是怎样找，第二个还要速度快。
怎样找，我觉得应该像唐僧学习。唐僧去西天取经，走着走着找到孙悟空，走着走着又找到猪八戒，走着走着……唐僧的取经团队的五人团组合起来了，看起来还是一个完美团队。
唐僧组建团队的成功原因有两个，一个是唐僧的目标很清楚，就是去西天取经，第二个就是，唐僧不畏艰险，不畏艰难，坚定不移先走着。
我想唐僧在去西天取经的过程中，也遇到过很多很多的人，但是大浪淘沙的选来选去，最终的也就是五人团，只是书中没有写而已。
所以你先定个目标先走着，然后你的团队就跟着唐僧的团队一样，走着走着就组成一个完美的团队了。
你不走你不行动，空想着组建团队，是组建不了团队的，只是做做梦而已。
速度快慢的问题取决你自己的选择和行动的速度。
组建团队的事情是不能速成的，不能求快的，不能够因为因为组建团队而组建团队，因为快速而组建的团队，大部分是乌合之众，或者说没有凝聚力，一遇到困难和挫折就各奔东西了，就散了。
很多情况下组建团队遇到伙伴，是可遇而不可求，是缘分。
总结起来概括成一句话:确定目标，立即行动，搞定团队。
刚创业、想找志同道合的人，14亿人中能找到几个呢？怎样寻找合作伙伴比较靠谱？
如果你是刚刚走上创业之路的团队，我给你以下几个建议，也是我之前的教训：
第一，初始创业不要贪大求全，更不能像大公司那样“五脏俱全”。
这是很多创业公司都容易犯的毛病，一来就想吃个胖子，但这是不可能的，路都是一步一步走出来的，没有捷径。所以，对于像你这种初始创业者，团队要精简，部门要浓缩，不能犯“大企业病”，你也没那个经历和金钱去承担由此带来的失败后果。
第二，对于初创型团队，合伙人最好是自己身边熟悉的“亲朋好友”。
记住，找到身边的熟人后，一定要事先沟通好，大家必须对创业目标能达成一致，对风险能认识一致。另外，找熟人的目的，主要是大家知根知底，对彼此了解，可以节省很多时间去适应和磨合，而把精力放到事业上去，否则陌生人合伙人在一起，光是磨合，就会让你很难受。
第三，对初创型团队来说，“活下来”是首要目的，理想再远大，没有当下的“苟且”也无法往前走下去。
记住，人只有吃饱饭了，才有时间和精力去谈理想，否则理想就会变成空想，不利于你们团队的事业打拼。
第四，初创团队不要把主要精力放在每天的开会上，更多的是放在执行上。
这是很多初创型团队都爱犯的毛病，每天不停的开会研究“产品或服务”，争得面红耳赤不说，还浪费了精力和时间。其实，大家应该把更多的时间放在执行上，认定的事情，或者决定了的事情，要即刻执行不要拖延。
我也再找，我己经创业了9次，营业额从第一次营收8元到最后一次两千多万，一路辛酸没法说，只有打掉牙齿和血吞。从欠债两百多万到现在还完债一无所有，但是创业经验和个人修为倒是还满意，现在正准备进入区块链生鲜这块。不知道你准备做什么行业开始创业？
到此，以上就是小编对于创业经验交流平台有哪些的问题就介绍到这了，希望介绍关于创业经验交流平台有哪些的4点解答对大家有用。
