大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商创业经验访谈怎么做的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电商创业经验访谈怎么做的解答，让我们一起看看吧。
“美丽说”是怎么做用户推广的？
stage 1，打造虚拟购物社区，吸引看客参与“逛街”，提升用户留存率；
stage 2，整理商品目录，美化，装修，做营销传播，做成有美感的导购目录，导流到外部电商网站，这是在用较低的成本获取高流量，然后以更高的价格拍卖掉流量；
stage 3：作为平台方，收集营销数据，围绕目标人群（白领女性）的需求继续深挖，不断培养和丰富社区的生态系统。
美丽说的始于2009年徐易容与某女同事（后来成为美丽说运营总监）一次吃饭聊天时产生的灵感。他敏锐发现了都市白领阶层“与闺蜜分享买的东西”这一需求。他注意到，在自己生活多年的五道口，每天下午4点钟开始，就有路边商贩摆摊叫卖，商品种类相当大比例为女士衣服饰品。行人如织，生意爆棚。徐易容认为如果通过将这一卖场搬到线上，一定会有商机。
美丽说的主要用户人群是超级用户和活跃用户，两者规模在500万人左右，是社区活跃的发动机，平台流量网红。而需求群众的长尾规模约在2000万人至6000万人之间，她们消费的信息则依赖超级用户和活跃用户的创造和发布。可以说，聚集的超级用户和活跃用户养活了整个社区。
凭借时尚达人和超级用户的贡献，美丽说每天会产生大量的十分光鲜的内容内容。然后美丽说再通过“试用”，“签约”，“补贴”的方式来支持她们持续输出高质量内容。有了内容，就有了流量，也就有了现金流。这就像一个人流不断增加的商场，消费量不断增加，商场就可以不断收租，并且会一直吸引更好的商家入驻。最后，任何商业项目都会进入精细化运营——数据导向。美丽说作为平台方，数据便成为他们与其他同类平台竞争的最终利器。
创业型电商公司到底适不适合有工作经验的人？为什么？
我们不妨放开来看这个问题，眼光不仅仅局限于创业型电商公司，而是扩大一下范围，考虑一下创业公司到底适不适合有工作经验的人。铅笔道曾***访过一家创业公司，对方也算得上是背景豪华，合伙人中有阿里系的，也有某上市公司高管，他就曾经旗帜鲜明地提出了一个观点：即创业公司不招刚毕业的学生，并且这一观点被很多创始人认同。事实上，这样的观点，存在一定的道理，对于职场小白，也就是刚毕业的学生而言，对于自己的工作方法完全没有概念，职业能力有待提高，而创业公司需要的是一个人最好可以胜任两个岗位，这样可以更大程度的减少开支，而且对于创业公司的发展和个人能力的提升也是好事。反过来，如果找刚毕业的新人，虽然薪资水平没有有工作经验的人高，但是新人往往一个人无法胜任一个人的工作，对于创业公司来讲，需要花很长的时间成本去培养新人，而时间对于创业公司来讲是宝贵的财富，为了一时的省钱而付出了更高的成本对于创业者来说其实是得不偿失的。再者，对于刚毕业的学生要不要加入创业公司呢？加入创业公司很多时候，意味着无休止的加班，和并不光明的前途。但是，却可以迅速得到锻炼，也可以有很多更大的晋升机会，从这个角度来讲，刚毕业的学生加入创业公司其实是一件好事。但是很多时候创业公司并不是有人带你，许多事情需要自己摸索，倘若对了还好，如若错了，对于刚毕业的学生来讲并不是好事。
到此，以上就是小编对于电商创业经验访谈怎么做的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商创业经验访谈怎么做的2点解答对大家有用。
