大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于定制装修的趋势和市场趋势的问题，于是小编就整理了1个相关介绍定制装修的趋势和市场趋势的解答，让我们一起看看吧。
定制家居行业发展趋势是怎样的？
一、定制家居商业模式优秀，行业进入成长后半段；2008年以来，在内需提振、中小户型占比提高、消费群体年轻化三重机遇***下，我国家具内销市场尤其是定制家具快速崛起。定制 家具商业模式优质，以销定产实现零库存，先款后货现金流好，但个性化服务和柔性化生产能力对企业综合实力要求较高。从ROE、周 转率、现金流多角度来看，定制家具各方面运营指标整体优于成品家具。随着优势企业陆续上市、地产&渗透率红利接近尾声，定制产业逐渐进入成长后半段，但我们认为优势企业能够通过供应链管理提升单品份额，并能够通过组织变革实现跨界扩张，从而实现突围。
二、复盘海外家居龙头成长模式，总结国内龙头破局启示：海外家居发展较为成熟，市场集中度高（美国CR4达35.7%，欧洲CR5接近50%）；龙头企业增长稳健，享受估值溢价（宜得利PE约30X）。 我们复盘四家海外家居零售巨头发展历程并总结了成功之处：（1）宜家：卓越的成本管控能力和直营大店支撑低价+一站式多品类模 式落地；（2）宜得利：家居饰品占比提升，变家居消费为高频消费，“流量+转化率+客单价”保障收入稳定增长；（3）家得宝：DIY 模式领航，定位广阔中端市场，供应链成本控制能力强，渠道下沉充分；（4）汉森：多渠道+多品类打开天花板，O2O引流成为增长新 驱动力。我们认为成为品牌零售巨头，产品定位应是市场广阔、高性价比、快周转；核心考察是供应链管理能力（成本管控，信息化 投入等）；渠道是一整套服务的最终实现手段，符合消费者需求的产品和极致供应链管理的结果是全渠道布局更容易落地。
三、家居企业如何穿越地产周期？ 从宜得利和汉森的经验来看，提供高频次、场景化消费场景有助于穿越地产周期。我们认为：（1）性价比策略行之有效，其核心要义 在于通过全柔性、大批量的规模化制造提升生产效率，从而更好的让利渠道和终端，从定价来看尚品宅配衣柜单价最低，志邦家居橱 柜单价最低。（2）多渠道整合方面，传统零售应聚焦提高门店坪效；大宗渠道顺精装房大势可提升市场份额，但要保证利润率和资产 周转；整装渠道产业链向前延伸，从前端截取客流；电商渠道打开流量入口持续向线下导流。欧派家居和尚品宅配在多渠道融合方面 持续走在行业前列。（3）重构消费场景，增强顾客消费体验并增加消费频次，从而提升客单价和转化率。
我觉得定制家居，以后将会成为个人房屋装修的主流。如今中国的经济已经越来越好，人民的生活水平也越来越高。对于自己房屋的要求，很多都有自己独特的想法，想要把，房子装修称自己想要的风格，如果还是跟以前一样，只能去市场上买固定的东西，很可能达不到自己的要求。定制家居，完全可以根据自己的想法与要求，装修出另自己满意的效果，也有自己的特点。现在个人的性格特点，思维想法比以前更加的突出，崇尚性格性格自由，不拘与泥。这恰恰能通过定制家居体现出来，必将是一种趋势……
应该有几个趋势：
1、全品类，全屋定制，不光是做柜类产品，而且要做家具、家饰、部分建材等，差不多就是欧派整装大家居、尚品宅配第二代全屋定制等全屋配齐的服务方案。同时还应该跟家装企业联盟，把设计与装修施工也能够兼顾了。消费者自己找装修公司不放心，如果品牌商家与装修公司一起提供售后，对质量负责，那么，消费者估计会更高兴。
2、成品+定制，这个主要是针对成品家具企业的，要适当引进定制品类，以便形成全屋空间方案，让消费者看到家的效果，哪怕顾客不在店里买全套，也要让他们看到漂亮的搭配效果。
3、专注某个细分方向，清晰的品牌定位，做到细分市场的龙头老大。比如皮阿诺的超级收纳，比如新悦的德式定制，还有美式定制、轻奢定制等等，在细分方向上做到最强，同样有前途。
4、还有一个趋势是，以前大家就是埋头做[_a***_]，现在越来越多地考虑到资本市场，不仅仅是上市，还有就是打造一套有前景的模式，争取能够融到资，大家一起做。
5、联盟会成为趋势，现在已经很多了，定制家居+装修、定制家居+家电等，都会是非常普遍的现象，以后会越来越多，不联盟，生意都没得做。
到此，以上就是小编对于定制装修的趋势和市场趋势的问题就介绍到这了，希望介绍关于定制装修的趋势和市场趋势的1点解答对大家有用。
