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创业过程中的财务风险及应对措施?
融资不利带来的影响。融资是大部分创业团队都会面临的一大难题,资金风险在创业初期会一直伴随在创业者的左右。对于初创企业来说,如果连续几个月入不敷出或者因为其他原因导致公司的现金流中断,都会给公司带来极大的威胁。
业务扩大带来的影响。随着公司规模不断扩大,公司将面临更加复杂的业务流程和客户关系,因此不可避免会遇到流动资金不足,而且由于该行业的市场、用户特点,还存在着账款无法按时收回甚至是坏账的风险。
应对措施:
外部筹资和内部筹资相结合,鼓励内部员工持股,吸引***投资,得到相关的政策支持,包括税收、土地、资金等多个方面的支持。公司要建立标准化的财务流程,并严格执行,分派专门人员处理催收账款等财务问题。另一方面,公司财务部门从初期就将加强财务管理,及时收集总结信息,向领导层汇报。同时,领导层将对公司的财务进行严格控制,尽快处理相关问题,对外部环境带来的不利影响作出相应反映,力求把公司财务风险降到最低。
创业初期会遇到哪些风险?怎样控制风险?
初期遇到的风险?我觉得这个问题太大了。创业初期如同一个刚出生的婴儿,外界的风雨和企业本身的各种动作都可以是致命的。在你很弱的时候,可以说处处是风险。何以规避?那就是用尽全力去成长。
风险太多了……资金链断裂,合伙人卷钱跑了,投资商撤资,产品卖不出去......想到想不到的都有可能啊。控制风险是做不到的,创业必定有风险,我觉得最重要的是要做打不死的小强,摔倒了爬起来,再摔再爬......我亲戚就是自己创业,35岁开始的,已经好几次重头再来了,目前是40人左右的小公司,月流水几百万
1、管理风险
是企业老板既是投资者,又是经营者,或者企业所聘请的经理人员不善于管理所产生的风险。可以通过完善公司组织架构,引进优秀管理人才来降低管理风险。
2、法律风险
就是因为企业由于违反法律法规,侵犯第三方合法权益,未履行或不当履行合同义务,未***取措施以获得保护或行使其合法权益。创业公司在法律和财务方面,应该设置一个监督管理部门,或者公司律师办公室,防止发生法律风险。
3、盲目投资风险
是企业缺乏市场调研,或者调查失实,仅凭一股热情,靠直觉投资上马的风险。任何投资都有一定的风险,只有在充分了解自己、了解市场的基础上做出的投资决策才是对自己负责任的表现。
4、人才流失风险
是由于企业自身的原因,或者竞争对手原因,使企业人才大量外流的风险。企业的生存和发展,说到底还是人才在起作用。建议公司***取股权激励制度,实行全民持股。对公司有杰出贡献的员工,应当给予公司股权来奖励,一来可以提高员工的积极性,而来可以留住优秀员工。
财务风险
是企业在经营过程中,由于种种原因,导致企业经营管理不善,造成***,周转困难,造成一定的损失,严重的会出现破产倒闭情况的风险。公司在发展的过程中,应该注重现金流的控制,不要盲目扩张,欠下太多债务。
创业的风险有哪些?是怎么分类的?
创业的风险及分类
1.从风险来源的主客观性,可以把创业风险分为主观创业风险和客观创业风险。
2.创业过程,可以把风险分为机会的识别和评估风险、准备和***风险、获取经营资源风险、经营管理风险。
3.根据以经营的技术和市场的关系,可以把风险分为改良型风险、杠杆型风险、跨越型风险和激进型风险。
4.从风险对投资资金的影响,可以把风险分为安全性风险、收益性风险和流动性风险。
5.从风险的内容分,可以把风险分为资金风险、技术风险、管理风险、市场风险、生产风险、环境风险和政治风险等。
到此,以上就是小编对于低风险创业经验分享会议记录的问题就介绍到这了,希望介绍关于低风险创业经验分享会议记录的3点解答对大家有用。